• 2020/5/25至2020/5/26 北京

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課程大綱：

1. 高績(jī)效工作系統(tǒng)與八大素養(yǎng)綜述

這個(gè)世界是由什么左右的呢？

人的命運(yùn)到底是什么決定的呢？

人如何改變才能做到徹底的改變？

為什么優(yōu)秀是一種習(xí)慣

成功的邏輯：知道和得到之間，還有一個(gè)做到

2. 素養(yǎng)一：成為自己的發(fā)動(dòng)機(jī)（走向成熟） 

同樣的事情，不同的結(jié)果

到非洲考察的兩個(gè)營(yíng)銷員

人和人之間的小區(qū)別，導(dǎo)致了人生的大不同

愛(ài)迪生如何看待成功與失敗

人是萬(wàn)物之靈所具備的潛質(zhì)

納粹集中營(yíng)里的猶太人

重要的是起點(diǎn)

英國(guó)大教堂里的墓碑

練習(xí)：驅(qū)除魔鬼游戲

3. 素養(yǎng)二： 志當(dāng)存高遠(yuǎn)（做正確的事） 

您見(jiàn)過(guò)這個(gè)重要的公式嗎？

誰(shuí)能贏得人生的馬拉松

哈佛大學(xué)的人生調(diào)查

如果道路選對(duì)了，就不要怕路遠(yuǎn)

奧運(yùn)冠軍的成功秘訣

寫出你人生的主旋律

一位企業(yè)管理者的座右銘

心理小測(cè)試

成功路上的里程碑

一個(gè)馬拉松冠軍的秘訣

4.素養(yǎng)三：高效率的秘訣（把事做正確）

人生可利用的時(shí)間到底有多長(zhǎng)？

一個(gè)計(jì)算方法

抓住關(guān)鍵因素是根本

帕累托與80/20法則 

有效工具：重要緊急矩陣的使用

建立第二象限時(shí)間管理系統(tǒng)：高效管理的4D原則

-工具：高效時(shí)間規(guī)劃表

5.素養(yǎng)四：協(xié)作意識(shí)（共同打天下）

雙贏時(shí)代的選擇

人際交往的思維模式

情感賬戶與人際關(guān)系

成熟人士的明智選擇

什么是協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)（Cooperative competition）

6.素養(yǎng)五：高效溝通（情商決定成功）

如何知人：心理學(xué)上的冰山模型

-行為風(fēng)格測(cè)試

傾聽(tīng)的五個(gè)層次

同理心傾聽(tīng)與回應(yīng)

-傾聽(tīng)測(cè)試

印象全面的表達(dá)技巧

-小練習(xí)：FBI如何識(shí)人

7.素養(yǎng)六：凝聚共識(shí)（兩人智慧勝一人）

1+1>2總可以做到嗎

運(yùn)用同理心，尋找最佳合作方案

君子和而不同，多元的世界最精彩

三個(gè)臭皮匠，抵一個(gè)諸葛亮

三人行，必有我?guī)?/p>

8.素養(yǎng)七：一張一弛（磨刀不誤砍柴工）

留得青山在，不怕沒(méi)柴燒

那些英年早逝人士的惋惜在哪里

磨刀不誤勘砍柴工

通過(guò)不斷的自我更新而實(shí)現(xiàn)自我完善

從個(gè)人到他人：定期休整再上路

9. 素養(yǎng)八：釋放潛能（成就自己與他人）

時(shí)代的變遷與新的人性假設(shè)

天生我才必有用

傾聽(tīng)心聲，釋放潛能

知識(shí)員工職業(yè)生涯發(fā)展的全方位需求

大道之行：修身、齊家、治國(guó)（企）、平天下。

老師介紹：

張老師 Robert

清華大學(xué)國(guó)際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。

在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過(guò)程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

◆張先生主講的課程包括：

管理與通用技能類：

《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

《如何有效提升執(zhí)行力》

《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》

《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《時(shí)間與壓力管理》

《壓力與情緒管理》

《高效溝通技巧》

《會(huì)議管理》

《國(guó)際商務(wù)禮儀》

《時(shí)間管理》

《客戶關(guān)系管理》

《助理與文秘人員技能必備》等

戰(zhàn)略與人力資源管理類：

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《高級(jí)招聘面試技巧》

《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》

《KPI的有效設(shè)定》

《薪酬與福利體系》

《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

《職業(yè)生涯規(guī)劃》

《培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT）》

《戰(zhàn)略人力資源管理》

《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》 

《流程管理》

《企業(yè)文化建設(shè)》

《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等

◆張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶：

無(wú)錫布勒機(jī)械制造

山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）

東芝信息機(jī)器（杭州）

斯必能通訊器材（上海）

南京搏峰電動(dòng)工具

騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）

常州法力諾長(zhǎng)城焊管

威樂(lè)（中國(guó)）水泵系統(tǒng)

凱斯帕液壓（上海）

江陰貝卡爾特鋼絲制品

格拉默車輛內(nèi)飾（上海）

愷博（上海）車輛座椅技術(shù)

佛吉亞（上海）座椅

蒂森克虜伯鞍鋼（長(zhǎng)春）

柳州五菱汽車

上海德?tīng)柛Ｆ�車空調(diào)系統(tǒng)

威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國(guó)）

艾默生動(dòng)力傳動(dòng)（漳州）

上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)

哈雷戴維森（上海）

安博（中國(guó)）房地產(chǎn)咨詢

華新（南京）置業(yè)開(kāi)發(fā)

青島萬(wàn)科房地產(chǎn)

歐尚（中國(guó)）

巴魯夫（上海）貿(mào)易

蘇州西門子電器

天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)

鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝

海南優(yōu)美內(nèi)衣

貝卡爾特（中國(guó)）技術(shù)研發(fā)

中國(guó)大恒（集團(tuán)）北京圖像視覺(jué)技術(shù)

揚(yáng)子石化-巴斯夫

拜耳醫(yī)藥保健

中國(guó)移動(dòng)（廣東）

菲尼薩光電通訊（上海）

固瑞特（天津）復(fù)合材料

阿爾斯通

鄭州長(zhǎng)城水泥

中海油(天津)

東亞銀行(中國(guó)) 

大眾汽車金融(中國(guó))

東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

盧老師 

南京大學(xué)英美語(yǔ)言文學(xué)學(xué)士學(xué)位，西安交通大學(xué)MBA學(xué)位，在泛美管理咨詢公司學(xué)習(xí)了《高效能人士的7習(xí)慣》及職業(yè)經(jīng)理人時(shí)間管理培訓(xùn)課程。2008年-2010年，作為課題骨干參與國(guó)家科技部重大基礎(chǔ)專項(xiàng)研究計(jì)劃，課題涉及中國(guó)傳統(tǒng)文化領(lǐng)域哲學(xué)方面的創(chuàng)新研究。曾在某世界著名的管理培訓(xùn)公司任專職講師多年，現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理以及營(yíng)銷等領(lǐng)域?qū)Ｂ氈v師。

盧女士擁有在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、快速消費(fèi)品及生物工程行業(yè)十八年市場(chǎng)營(yíng)銷，銷售，及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

盧女士也曾任職于玫琳凱（中國(guó)）化妝品有限公司，擔(dān)任華東區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理，其主要工作有：在總部營(yíng)銷戰(zhàn)略的框架下，根據(jù)本區(qū)域的市場(chǎng)特點(diǎn)制定營(yíng)銷策略并有效執(zhí)行；制定月度、季度及年度促銷激勵(lì)計(jì)劃，引導(dǎo)經(jīng)銷商超額完成業(yè)績(jī)目標(biāo)；通過(guò)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的方式重點(diǎn)幫助高級(jí)經(jīng)銷商建立高效的工作系統(tǒng)，直接管理經(jīng)銷商150人，間接管理5萬(wàn)人銷售隊(duì)伍。在擔(dān)任生物工程領(lǐng)域市場(chǎng)總監(jiān)職務(wù)期間，盧女士同樣負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員及一線營(yíng)銷隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，積累了非常豐富的培訓(xùn)技能和經(jīng)驗(yàn)。

◆盧女士主講課程包括：

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》

《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《時(shí)間與壓力管理》 

《高級(jí)管理人員的溝通策略》

《溝通與協(xié)調(diào)》

《客戶關(guān)系管理》

《職業(yè)化成長(zhǎng)全方位》

《沖突管理》

部分學(xué)員評(píng)語(yǔ)：

可以讓自己在工作中注意細(xì)節(jié)問(wèn)題，把工作做的更好。

東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融有限公司  盧先生

對(duì)我?guī)椭�很大，心靈碰撞，除了對(duì)工作有幫助外，對(duì)人生的思考也有幫助。

雅斯拓（北京）智能卡科技有限公司  侯女士