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各有關(guān)單位：
2020年是貫徹落實黨的十九屆四中全會精神和習(xí)近平總書記重要講話精神，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于國資國企改革的決策部署，落實國有企業(yè)改革三年行動方案的第一年，要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添新動能，扎實推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加快建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。建設(shè)與完善現(xiàn)代企業(yè)制度，完善集團(tuán)管控與治理，是大型集團(tuán)企業(yè)努力建成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)必須逾越的“檻”。如何建立和完善具有中國特色的集團(tuán)治理制度和市場化經(jīng)營機制？推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級走高質(zhì)量發(fā)展的道路？提高集團(tuán)企業(yè)市場化、現(xiàn)代化和國際化經(jīng)營的能力？為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要，推進(jìn)國企不斷進(jìn)取主動改革的實務(wù)運作。經(jīng)研究決定2020年舉辦“集團(tuán)治理與董事監(jiān)事履職實務(wù)高級研修班”。授課過程中穿插現(xiàn)場輔導(dǎo)和現(xiàn)場答疑，對提升董事會成員、監(jiān)事會成員履職能力和實務(wù)操作技巧具有較強的針對性和指導(dǎo)性�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、研修內(nèi)容
第一部分、現(xiàn)代企業(yè)制度與集團(tuán)企業(yè)治理改革
1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；
（“兩個一以貫之”與我國國企公司治理的改革實踐）
2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團(tuán)的分級治理管控的市場化方向；
（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“四化”（電氣化/智能化/網(wǎng)聯(lián)化/共享化）變遷對集團(tuán)管控制度與分權(quán)制衡的新要求）
3、集團(tuán)企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”；
（集團(tuán)管控三種模式：營運管控、戰(zhàn)略管控、財務(wù)管控）
4、出資企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)對治理模式的選擇與約束；
（集團(tuán)治理的不同模式：獨資子企業(yè)、控股子公司與參股公司）
5、更多采用治理原則維護(hù)出資權(quán)益推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略實施；
（“大集團(tuán)、小總部、強管控”治理模式的實踐探索）
第二部分、集團(tuán)向出資企業(yè)派出董事履職實務(wù)
1、出資企業(yè)董事會的治理功能定位；
（決策機構(gòu)、選人用人/完善分配和防控風(fēng)險）
2、集團(tuán)向出資公司派出董事的職權(quán)規(guī)范；
（實施集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、保護(hù)出資方權(quán)益的代理人）
3、派出董事的權(quán)利義務(wù)與法律責(zé)任；
（《公司法》法定職權(quán)規(guī)范，公司章程的規(guī)定特別）
4、派出董事參與董事會的議事規(guī)則和責(zé)任承擔(dān)規(guī)范；
（民主議決、“票決制”和利益沖突規(guī)范，《公司法》133條）
5、集團(tuán)派出董事的核心履職能力；
（聚焦科學(xué)精準(zhǔn)決策和提高供給質(zhì)量、正確選人用人培育經(jīng)營者發(fā)揮企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的精神、改善經(jīng)營機制全面防控經(jīng)營風(fēng)險）
第三部分、集團(tuán)向出資企業(yè)派出監(jiān)事履職實務(wù)
1、投資企業(yè)監(jiān)事會的治理功能；
（監(jiān)督機構(gòu)、專司內(nèi)部檢查和監(jiān)督的功能）
2、投資企業(yè)監(jiān)事的職權(quán)定位；
（發(fā)揮派出監(jiān)事防控投資風(fēng)險維護(hù)出資安全的代理人作用）
3、監(jiān)事的權(quán)利義務(wù)與法律責(zé)任；
（公司法職權(quán)制度規(guī)范，對股東權(quán)益保護(hù)的規(guī)定）
4、監(jiān)事會的議事規(guī)則和監(jiān)事責(zé)任承擔(dān)規(guī)范；
（民主議決、利益沖突規(guī)范�！八目伞焙圹E化履職管理）
5、派出監(jiān)事的核心履職能力；
（檢查公司財務(wù)及時查錯糾弊、監(jiān)督高管職務(wù)行為有效防控合規(guī)風(fēng)險、準(zhǔn)確評價經(jīng)營績效、及時報告績效成果和經(jīng)營狀況）
第四部分、集團(tuán)加強對派出董事監(jiān)事管理的制度化
1、制定派出董事監(jiān)事管理制度的依據(jù)和原則；
（法律法規(guī)、規(guī)范性文件、集團(tuán)章程和有關(guān)規(guī)定）
2、派出專（兼）職董事監(jiān)事聘用與解聘規(guī)定；
3、派出專（兼）職董事監(jiān)事的職權(quán)、義務(wù)與責(zé)任；
（明確履職的法律責(zé)任和報告后執(zhí)行責(zé)任的沖突規(guī)范）
4、派出專（兼）職董事監(jiān)事的考核、評價與問責(zé)；
5、派出專（兼）職董事監(jiān)事的薪酬、待遇與費用保障；
6、派出董事監(jiān)事支撐服務(wù)體系的建立和完善；
（政策指導(dǎo)、工作聯(lián)系（協(xié)同聯(lián)動）、報告程序、咨詢培訓(xùn)等）
二、參加對象
各單位董事長、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運營部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
三、培訓(xùn)時間地點
第7期 2020年6月10日-6月14日 成都市 (6月03日全天報到)
第8期 2020年6月17日-6月21日 銀川市 (6月17日全天報到)
第9期 2020年7月15日-7月19日 青島市 (7月15日全天報到)
第10期 2020年7月22日-7月26日 烏魯木齊 (7月22日全天報到)
第11期 2020年8月05日-8月09日 西寧市 (8月05日全天報到)
第12期 2020年8月19日-8月23日 大連市 (8月19日全天報到)
第13期 2020年9月16日-9月20日 青島市 (9月16日全天報到)
第14期 2020年9月23日-9月27日 貴陽市 (9月23日全天報到)
第15期 2020年10月14日-10月18日 成都市 (10月14日全天報到)
第16期 2020年10月21日-10月25日 廈門市 (10月21日全天報到)
第17期 2020年11月11日-11月15日 南寧市 (11月11日全天報到)
第18期 2020年11月25日-11月29日 深圳市 (11月25日全天報到)
第19期 2020年12月02日-12月06日 哈爾濱市 (12月02日全天報到)
第20期 2020年12月09日-12月13日 �？谑� (12月09日全天報到)
四、報名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名，各收文單位也可直接報名。
2、請參加研修班的同志將報名回執(zhí)（見附件）逐項填好后傳真至我中心。培訓(xùn)班詳細(xì)報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。
3、本次培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)課程均可赴公司提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢。
五、研修費用
研修費3800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、會場費等)。本次研修班免費提供價值3800元的資料U盤一份。食宿統(tǒng)一安排、費用自理。研修費在報到時現(xiàn)場交納或者提前電匯至我司指定賬戶。
