• 2020/2/28至2020/2/28 成都

課程收獲

1、明確自己的職業(yè)需求，學(xué)會(huì)制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃；

2、掌握職業(yè)規(guī)劃基本框架，輔導(dǎo)員工制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃；

3、學(xué)會(huì)正確履行職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)；

4、學(xué)習(xí)與借鑒世界500強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃案例。

課程特色

1、授課過(guò)程將融入教練技術(shù)，引導(dǎo)學(xué)員不斷進(jìn)行思考、討論與總結(jié)，幫助學(xué)員在思考總結(jié)中找到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃方向；

2、課程上不斷訓(xùn)練學(xué)員的“批評(píng)性思維”，鼓勵(lì)學(xué)員挑戰(zhàn)講師的觀點(diǎn)，從而激發(fā)學(xué)員的主動(dòng)性和創(chuàng)造力；

3、每個(gè)模塊的最后，都設(shè)置學(xué)員制定《行動(dòng)計(jì)劃》的環(huán)節(jié)，保證課程內(nèi)容的真正落地和執(zhí)行。

課程大綱

第一講：為什么需要制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃（IDP）?

1、職業(yè)生涯的定義

2、職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展的目的

(1)     追求“健”“康”的職業(yè)生涯

(2)     “頤”卦的解析和啟發(fā)

(3)     職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展要貫穿整個(gè)職業(yè)生涯

(4)     “既濟(jì)”卦的解析和啟發(fā)

第二講：經(jīng)理如何幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃(IDP)?

1、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的基本框架

2、幫助了解員工自己

(1)     先天的自己：思維性格測(cè)試

(2)     后天的自己：我的優(yōu)勢(shì)，我的軟肋

(3)     職業(yè)發(fā)展的五種傾向

(4)     職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段

(5)     如何防止職業(yè)發(fā)展的停滯

3、拓展職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)   

(1)     TOP 模型

(2)     職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)

(3)     針對(duì)職業(yè)發(fā)展的工作安排

(4)       案例、練習(xí)和點(diǎn)評(píng)

4、制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃（IDP）

(1)       員工的角色：職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的負(fù)責(zé)人

(2)       經(jīng)理的角色：個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的堅(jiān)定支持者

(3)       案例、練習(xí)和點(diǎn)評(píng)

5、履行職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

(1)       個(gè)人的發(fā)展、成長(zhǎng)主要是靠“行”

(2)       科學(xué)地制定IDP

(3)       下一步的行動(dòng)

第三講：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的案例分享

1、Intel介紹

2、理念 philosophy

3、政策 policy

4、流程 process

總結(jié)語(yǔ)

專家簡(jiǎn)介

原Intle中國(guó)區(qū)高管  張世樂(lè)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

近20年外企、民企管理經(jīng)驗(yàn)，其中擁有16年Intel（中國(guó)）管理經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)8年被評(píng)為Intel 優(yōu)秀經(jīng)理人。精通現(xiàn)代管理理念和方法，在Intel期間撰寫(xiě)“Management Handbook”(管理手冊(cè))，被Intel采納，并在內(nèi)部作大力推廣。撰寫(xiě)“Applying Ancient Chinese Philosophy to build a high performance team”(應(yīng)用古老的中國(guó)智慧，建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì))，獲Intel創(chuàng)新獎(jiǎng)�，F(xiàn)任麥肯錫聘為高級(jí)顧問(wèn)，其開(kāi)發(fā)的管理模型被指定為“中基層管理標(biāo)準(zhǔn)模型”。

主講課程

職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、向Intel 學(xué)創(chuàng)新、現(xiàn)代管理者的角色認(rèn)知與自我管理、跨部門(mén)溝通與合作等。

服務(wù)客戶

英特爾、聯(lián)合利華、吉利、建設(shè)銀行、交通銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)人民保險(xiǎn)、正大集團(tuán)、日立集團(tuán)、米其林、紅星美凱龍、智聯(lián)招聘、中儲(chǔ)糧……