如何才能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“產(chǎn)品經(jīng)理”國(guó)際產(chǎn)品經(jīng)理權(quán)威認(rèn)證NPDP培訓(xùn)上海2016/9/24(6天)
國(guó)際產(chǎn)品經(jīng)理權(quán)威認(rèn)證培訓(xùn)，內(nèi)容有產(chǎn)品經(jīng)理職掌涵括前期的戰(zhàn)略規(guī)劃，市場(chǎng)信息收集與分析，產(chǎn)品開發(fā)流程與團(tuán)隊(duì)合作，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品線深度、廣度管理與產(chǎn)品生命周期管理，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品管理與產(chǎn)品經(jīng)理必備知識(shí)技能等，旨在使學(xué)員掌握國(guó)際產(chǎn)品經(jīng)理權(quán)威認(rèn)證技能。
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程上海2016/10/19(3天)
產(chǎn)品經(jīng)理課程結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場(chǎng)營(yíng)銷崗位的實(shí)務(wù)操作，提升相關(guān)人員的精細(xì)化營(yíng)銷的策劃能力，強(qiáng)化市場(chǎng)研究對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、銷售等相關(guān)部門的支持……

課程大綱:

1.產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能
產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展
市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品經(jīng)理制
產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責(zé)
產(chǎn)品經(jīng)理的勝任素質(zhì)
產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路
2.做好市場(chǎng)研究與分析
知己知彼：如何識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)
產(chǎn)品生命周期各階段如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
市場(chǎng)調(diào)研的幾大類型
數(shù)據(jù)獲取的各種渠道
學(xué)會(huì)識(shí)別和設(shè)計(jì)科學(xué)的調(diào)查問卷
數(shù)據(jù)分析有方法
3.產(chǎn)品經(jīng)理的溝通與協(xié)調(diào)技巧
建立專家信譽(yù)
溝通與協(xié)調(diào)技巧提升
提高情商和交際彈性
資源網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
4.主要市場(chǎng)營(yíng)銷的策略與計(jì)劃
抓住影響市場(chǎng)宏觀環(huán)境的關(guān)鍵PEST
行業(yè)5力分析模型
STP分析（細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位）
不同市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
4P策略（產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、促銷策略）
制訂營(yíng)銷組合與行動(dòng)計(jì)劃
5．新產(chǎn)品發(fā)布管理
市場(chǎng)調(diào)研與測(cè)試
產(chǎn)品項(xiàng)目管理
新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣
產(chǎn)品發(fā)布檢查
6.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的概念
營(yíng)銷審計(jì)
產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
商務(wù)管理
客戶服務(wù)與管理
產(chǎn)品經(jīng)理日常報(bào)告

培訓(xùn)師介紹：

張老師Richard復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年，現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長(zhǎng)率超過80%，最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%，年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強(qiáng)，采用互動(dòng)、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識(shí)，大有收獲。
◆張先生主講課程包括：
《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）《成功的銷售技巧》（3天）《大客戶開發(fā)與管理》（2天）《電話銷售技巧》《達(dá)成雙贏的銷售談判》《談判的六種力量》《如何創(chuàng)造性解決問題》（2天）《新任經(jīng)理的管理技巧》《高級(jí)商務(wù)演講技巧》《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（2天）《品牌維護(hù)與管理》《卓越品牌管理》（2天）《銷售溝通技巧》（1天）《練習(xí)30天，銷售從此簡(jiǎn)單》（1天）《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》（2天）《品牌維護(hù)和管理》（2天）《工業(yè)品營(yíng)銷》（3天）《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》（2天）《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》（2天）《如何定價(jià)》（2天）《新產(chǎn)品如何上市》（2天）《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）◆張先生服務(wù)過的部分客戶：

拜耳作物科學(xué)（中國(guó)）有限公司埃斯倍風(fēng)電科技（青島）有限公司倍耐力輪胎有限公司博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理（中國(guó)）有限公司搏力謀（上海）商貿(mào)有限公司常州百貨大樓股份有限公司常州科勒發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司道達(dá)爾潤(rùn)滑油（中國(guó)）有限公司德立達(dá)亞迪技術(shù)開發(fā)（上海）有限公司迪砂貿(mào)易（上海）有限公司弓箭玻璃器皿（南京）有限公司弓箭國(guó)際實(shí)業(yè)公司亨斯邁先進(jìn)化工材料（廣東）有限公司上海分公司家樂福（中國(guó)）管理咨詢服務(wù)有限公司康寧光纜系統(tǒng)（上海）有限公司聯(lián)合汽車電子有限公司林德（中國(guó)）叉車有限公司米其林投資（中國(guó)）有限公司南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司寧波庫(kù)貼汽車塑料有限公司歐尚（中國(guó)）投資有限公司奇耐聯(lián)合纖維（上海）有限公司泉峰（中國(guó)）貿(mào)易有限公司山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）有限公司上海德邦物流有限公司上海曼倫商貿(mào)有限公司上海蘇爾壽工程機(jī)械制造有限公司上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司上海郵通科技有限公司圣戈班磨料磨具（上海）有限公司臺(tái)達(dá)能源技術(shù)（上海）有限公司泰諾風(fēng)保泰（蘇州）隔熱材料有限公司萬(wàn)通（蘇州）定量閥系統(tǒng)有限公司偉思富奇環(huán)境試驗(yàn)儀器（太倉(cāng)）有限公司武漢太平愛克電線電纜有限責(zé)任公司中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司中化道達(dá)爾油品有限公司中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司上海新傲科技股份有限公司等等課程對(duì)象品牌經(jīng)理和市場(chǎng)策劃人員，快速消費(fèi)品行業(yè)，制造行業(yè)及部分服務(wù)型行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)管理人員。

王老師 Rice
王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；復(fù)旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)�，F(xiàn)任公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作，先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間，實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng)，不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì)，更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場(chǎng)工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶銷售和管理，更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn)；2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS（中國(guó)），進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)； 2013年起王先生開始服務(wù)于等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場(chǎng)、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學(xué)習(xí)，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場(chǎng)和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實(shí)踐相結(jié)合，擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)；亦能吸收國(guó)外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國(guó)學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中，王先生會(huì)提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理，提高員工的素質(zhì)和技能。

王先生主講的課程包括：
《電話銷售技巧》（1天）
《如何在電話中贏得客戶》（2天）
《大客戶開發(fā)與管理》（2天）
《大客戶戰(zhàn)略管理》（2天）
《客戶關(guān)系管理》（2天）
《成功的銷售技巧》（2天）
《卓越客戶服務(wù)》（2天）
《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）
《卓有成效的銷售談判》
《品牌維護(hù)與管理》（2天）
《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》（2天）
《工業(yè)品營(yíng)銷》（3天）
《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）
《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》（2天）
《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》（2天）
《如何定價(jià)》（2天）
《新產(chǎn)品如何上市》（2天）
《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）等等。