系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新思維—TRIZ思考法其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)研發(fā)負(fù)責(zé)人,研發(fā)總監(jiān),研發(fā)工程師、技術(shù)人員,工程人員、工藝人員、企業(yè)創(chuàng)新管理人員等
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
今天的企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,也面臨著許多典型的困局:
*客戶要求越來(lái)越高,需求越來(lái)越難以滿足
*為找到方案,需要數(shù)十次甚至上百次的實(shí)驗(yàn),浪費(fèi)巨大
*成本越來(lái)越高,降低成本的手段越來(lái)越乏力
*面對(duì)互為矛盾的要求,不得不權(quán)衡進(jìn)行折中
*競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利如鯁在喉,要么付錢,要么應(yīng)訴
為了應(yīng)對(duì)上面的挑戰(zhàn),實(shí)踐和應(yīng)用TRIZ理論的工具和方法,能夠幫助企業(yè):
*創(chuàng)新地解決技術(shù)難題,滿足客戶要求
*大幅減少試錯(cuò)成本,快速找到可行的解決方案
*大幅降低產(chǎn)品成本,同時(shí)保證功能水準(zhǔn)不降低
*創(chuàng)新地突破技術(shù)瓶頸,同時(shí)滿足互為矛盾的要求
*規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利,同時(shí)為自有專利建立保護(hù)
本課程更加注重實(shí)踐應(yīng)用,力求提升學(xué)員解決問(wèn)題的能力,創(chuàng)新地解決的企業(yè)面臨地實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益。
注:TRIZ原意為“發(fā)明性問(wèn)題解決理論”,該方法理論起源于蘇聯(lián),是最有效的創(chuàng)新方法理論之一。從20世紀(jì)80年代開始,TRIZ陸續(xù)在波音、P&G、GE、福特汽車、摩托羅拉、西門子、三星電子、現(xiàn)代汽車、浦項(xiàng)制鐵、Dior等眾多知名企業(yè)落地生根,取得了豐碩的成果。
課程目標(biāo)
*掌握解決問(wèn)題的工具方法和思考路徑;
*掌握分析問(wèn)題的工具和方法,包括功能模型分析、因果鏈分析、剪裁法;
*掌握解決問(wèn)題的工具和方法,包括功能導(dǎo)向搜索、技術(shù)矛盾、物理矛盾、發(fā)明原理、分離原理。
課程大綱
課程大綱
1.TRIZ,更高效的創(chuàng)新方法論
*TRIZ的起源
*TRIZ能做什么
*新思維,新工具
2.分析問(wèn)題
*功能模型:更深入更系統(tǒng)地思考問(wèn)題
*剪裁法:另辟蹊徑,發(fā)現(xiàn)新的突破口
*因果鏈分析:細(xì)致深入地挖掘更多關(guān)鍵之處
3.解決問(wèn)題
*功能導(dǎo)向搜索:借他山之石快速解決問(wèn)題
*矛盾:技術(shù)創(chuàng)新的核心障礙
*技術(shù)矛盾和發(fā)明原理:不折中地消除矛盾
*物理矛盾和分離原理:分解矛盾,徹底滿足互相矛盾的要求4.實(shí)踐應(yīng)用
*技術(shù)問(wèn)題解決
*競(jìng)爭(zhēng)性專利規(guī)避
5.進(jìn)階工具簡(jiǎn)介
*物場(chǎng)模型簡(jiǎn)介
*系統(tǒng)進(jìn)化趨勢(shì)簡(jiǎn)介