• 2022/7/21至2022/7/24 杭州

• 2022/11/24至2022/11/27 杭州

實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)訓(xùn)練營(yíng)的價(jià)值是什么？
財(cái)務(wù)顧問(wèn)是一個(gè)令人尊敬和艷羨的職業(yè)，那么，如何才能成為一個(gè)好的咨詢顧問(wèn)？
如何才能順利從財(cái)務(wù)總監(jiān)（職業(yè)經(jīng)理人）轉(zhuǎn)型成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)顧問(wèn)（合伙人）？
實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)訓(xùn)練營(yíng)課程，將有助于你實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)總監(jiān)到優(yōu)秀財(cái)務(wù)顧問(wèn)的完美轉(zhuǎn)換！
是一個(gè)由財(cái)務(wù)經(jīng)理人創(chuàng)辦的企業(yè)，專門從事民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢8年多，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是對(duì)“如何從一名財(cái)務(wù)經(jīng)理人蛻變?yōu)槁殬I(yè)的智慧工作者”有深度的理解，并為此總結(jié)提煉出了成熟的路徑供同行們借鑒和效仿，實(shí)現(xiàn)最快速的職場(chǎng)轉(zhuǎn)型。我們將把多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)和技巧全面整理出來(lái)，呈現(xiàn)給大家，因?yàn)槎际秦?cái)務(wù)同行，有極強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，甚至可以用拿來(lái)主義直接應(yīng)用。
當(dāng)然，并不是每個(gè)人都會(huì)成為財(cái)務(wù)顧問(wèn)，但是，每個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人都需要具備財(cái)務(wù)顧問(wèn)的思維模式和職業(yè)技能，諸如：系統(tǒng)性思維，設(shè)計(jì)項(xiàng)目全案的能力，診斷問(wèn)題和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力，給出解決問(wèn)題的方案和路徑，對(duì)業(yè)務(wù)具備洞察力、直達(dá)問(wèn)題本質(zhì)，看透商業(yè)運(yùn)作的底層邏輯，善于抽象和總結(jié)，能夠把握重點(diǎn)，提煉通用的方法論……總之，這些重要的理念和方法應(yīng)用到我們的日常工作或者專項(xiàng)任務(wù)中，定能為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，取得更大的成績(jī)！
學(xué)習(xí)了這門課程，將獲得如下收獲：
1.讓你踏上成為一名實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)的征程
2.形成顧問(wèn)式思維習(xí)慣，能夠設(shè)計(jì)全面系統(tǒng)的解決方案
3.熟練掌握財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作邏輯與處世方式
4.了解財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目的工作模式和流程，可以獨(dú)立上項(xiàng)目，與他人協(xié)作
5.熟悉常見(jiàn)的財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的操作方法，不懼怕面對(duì)獨(dú)擋一面的財(cái)務(wù)問(wèn)題
6.了解從一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)轉(zhuǎn)型為財(cái)務(wù)顧問(wèn)的路徑，從當(dāng)下做好未來(lái)的規(guī)劃
7.為自己的財(cái)務(wù)職場(chǎng)發(fā)展做出準(zhǔn)確定位，真正懂得顧問(wèn)之道
8.有機(jī)會(huì)成為的兼職顧問(wèn)和事業(yè)合伙人

課程大綱

在實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)訓(xùn)練營(yíng)中，將傳授如下重點(diǎn)內(nèi)容:
1.如何做好一個(gè)財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目？（項(xiàng)目的流程、標(biāo)準(zhǔn)、手法、范本）
首先要知道如何做項(xiàng)目？如何成為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理？
財(cái)務(wù)類咨詢項(xiàng)目有哪些特點(diǎn)？財(cái)務(wù)顧問(wèn)在做咨詢項(xiàng)目的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題？
常犯的錯(cuò)誤有哪些？我們帶你復(fù)盤曾經(jīng)做過(guò)的典型案例，深刻體會(huì)做項(xiàng)目的酸甜苦辣！
●典型的財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目分步剖析
●實(shí)戰(zhàn)演練一個(gè)完整的財(cái)務(wù)咨詢實(shí)例
●項(xiàng)目日志、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目方案書、項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)范
●項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目組報(bào)酬、項(xiàng)目費(fèi)用管理、結(jié)項(xiàng)報(bào)告
●立項(xiàng)、動(dòng)員、程序性、形式化、文檔化
●理解咨詢項(xiàng)目的本質(zhì)規(guī)律和關(guān)鍵成功要素
●常規(guī)的財(cái)務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行套路與常見(jiàn)手法
●總結(jié)財(cái)務(wù)類項(xiàng)目中的常見(jiàn)問(wèn)題
●如何應(yīng)對(duì)咨詢中的需求變化？如何應(yīng)對(duì)客戶的刁難？
2.財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)是如何開(kāi)展的？
咨詢業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么？應(yīng)客戶之約而去影響客戶的藝術(shù)！
●咨詢公司發(fā)展的軌跡
●咨詢業(yè)務(wù)是怎么有效組織起來(lái)的？
●構(gòu)建一個(gè)咨詢業(yè)務(wù)管理模型
●咨詢業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)及杜邦公式的應(yīng)用
●咨詢業(yè)務(wù)是怎么賺錢的？
●咨詢業(yè)務(wù)的組織與角色分工（項(xiàng)目經(jīng)理、助理、專家、成員、外包協(xié)作方）
●咨詢業(yè)務(wù)的質(zhì)量是如何管控的？QoS，掌舵委員會(huì)/專家委員會(huì)功能
●財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化——如何開(kāi)發(fā)咨詢產(chǎn)品？
●咨詢業(yè)務(wù)的全流程剖析：售前、投標(biāo)、談判與簽約、項(xiàng)目組成立與項(xiàng)目啟動(dòng)、駐場(chǎng)與調(diào)研、診斷與評(píng)估、出報(bào)告/方案設(shè)計(jì)、實(shí)施與落地，工作推進(jìn)與組織協(xié)調(diào)
●咨詢業(yè)務(wù)的商務(wù)條件、報(bào)價(jià)/收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收款/催款、投訴的處理
●咨詢業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理、考核、內(nèi)部結(jié)算、承包、外包
●合伙人制
●市場(chǎng)需求分析，咨詢業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、格局、未來(lái)發(fā)展
3.如何修煉成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)？
●如何管理客戶的期望？
●如何與客戶交往、客情關(guān)系維護(hù)（溝通、節(jié)點(diǎn)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、交付物）
●如何驗(yàn)收項(xiàng)目、收到尾款？
●在咨詢項(xiàng)目中的若干角色剖析（顧問(wèn)/參謀、導(dǎo)師/教練、領(lǐng)導(dǎo)/榜樣、專家/權(quán)威、下屬、監(jiān)督、觀察者、診斷醫(yī)生、中間人、說(shuō)客、A/B角）
●財(cái)務(wù)咨詢師的研究方法，如何快速獲得一個(gè)行業(yè)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)？
●如何適應(yīng)環(huán)境并快速了解企業(yè)信息？
●財(cái)務(wù)保密工作如何做？如何快速取得客戶信任？
●如何避免卷入公司政治、家族紛爭(zhēng)、家庭糾紛？
●咨詢師如何避免個(gè)人職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)？
●現(xiàn)場(chǎng)工作與非現(xiàn)場(chǎng)工作模式
●財(cái)務(wù)顧問(wèn)的職業(yè)道德與素養(yǎng)
●工作方式、在線工作、效率管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
●財(cái)務(wù)顧問(wèn)必備的周邊技能指引
4.財(cái)務(wù)咨詢百寶箱，工欲善其事必先利其器！
●優(yōu)秀咨詢公司成功經(jīng)驗(yàn)分享
●常用的咨詢工具（調(diào)研、問(wèn)卷、診斷、報(bào)告模板）
●常用的財(cái)務(wù)模型簡(jiǎn)介
●常用的PPT和excel知識(shí)點(diǎn)和技巧
●其他公司的診斷報(bào)告樣板剖析
●的咨詢報(bào)告完整版
●財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目指導(dǎo)手冊(cè)
●客戶期望管理表單
●月度、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度報(bào)告
●知識(shí)庫(kù)、案例庫(kù)、模板庫(kù)
●結(jié)項(xiàng)報(bào)告
●咨詢項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算與臺(tái)帳
●財(cái)務(wù)顧問(wèn)生存指南
●常用的商務(wù)協(xié)議
5.如何成為身價(jià)百萬(wàn)的財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)？
●執(zhí)業(yè)方式與成功模型
●打出自己的一片天地，你能獨(dú)立工作嗎？
●基于工作崗位的咨詢方法訓(xùn)練
●財(cái)務(wù)咨詢師成長(zhǎng)的路徑、軌跡、級(jí)別、段位
●如何建立框架思維（全局觀）、系統(tǒng)思維（事理觀）、本質(zhì)思維（底層邏輯）？
●如何做好售前工作？
●如何承接外包業(yè)務(wù)？
●如何提高自己的身價(jià)？
●什么活兒能接，什么活兒不能接？好生意是如何誕生的？
●如何有效地影響客戶與改變客戶？
●如何為自己定位、如何把自己賣出去？
●如何與合作？
●自由職業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)的特點(diǎn)與禁忌
●專職與兼職的辨析
●口碑、自我營(yíng)銷與品牌、個(gè)人商業(yè)模式與定位
6.不同類型的財(cái)務(wù)項(xiàng)目如何做？（典型業(yè)務(wù)剖析）
●企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷
●企業(yè)上市前的改造與輔導(dǎo)
●常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)
●外包CFO服務(wù)
●集團(tuán)財(cái)務(wù)管控架構(gòu)設(shè)計(jì)
●企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
●商業(yè)計(jì)劃書撰寫
●咨詢式培訓(xùn)與培訓(xùn)式咨詢項(xiàng)目
●企業(yè)上市的方案設(shè)計(jì)與可行性評(píng)估
●管理會(huì)計(jì)升級(jí)與管理者駕駛艙設(shè)計(jì)
●企業(yè)財(cái)務(wù)體系設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)再造項(xiàng)目
●遠(yuǎn)程支援與在線輔導(dǎo)
●熱門與暢銷的專業(yè)領(lǐng)域介紹

備注

課程費(fèi)用：15800元