企業(yè)車隊領導、駕駛員、養(yǎng)護人員、一線人員等

課程背景

克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全�！�2017年三月兩會說：“人命關天，安全至上”必須持之以恒抓好安全生產，全面落實企業(yè)主體責任。
習主席十九大報告時說：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。加快安全防控體系建設”。
曾經的：722/723事故、校車事故、旅游大巴/廠包車/大巴客運車、電瓶車等事故、交通事故成了事故之首，不斷刷新新聞數據，車毀人亡，慘不忍睹的現場，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……
卷煙數量大，價值高，很容易成為犯罪分子的獵物。安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，車是機器，交通工具本是為我們提升生活品質，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“交通安全”與您遙遠？
如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制，實行黨政同責、一崗雙責、失責追責，嚴格監(jiān)管執(zhí)法，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實保障人民生命財產安全。本課程將從公司實際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結果越來越好，結合世界500強標桿公司的最佳實戰(zhàn)經驗，協(xié)助您系統(tǒng)的完善班組層環(huán)境、健康、安全文化，將其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。

課程目標

1.系統(tǒng)學習現代安全管理、風險識別與隱患控制的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標準化建設；風險識別安全管理和交通法規(guī)，避免交通事故；
2.打造卓越的“0”事故文化，建設“零”事故現場，提高生產效率，降低安全生產成本；
3.持續(xù)改善，做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財產”。

課程大綱

第一講：安全在物流運輸中重要性
一、安全與我們
1.以身說法：老師親身交通事故剖析
二、事故后果VS成本效益
案例1：交通事故數據與案例
案例2：典型公交、大巴燃燒、交通事故
三、促動技術（行動學習引導）
引導：安全為了誰
視頻：爸爸，注意安全
視頻：疏忽的眼淚
分享：杜邦安全（工作外同等重要）
群策群力：交通安全管理

第二講：零事故安全管理之隱患排查與治理
一、風險隱患識別：從“人、物”做安全
1.人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)
演繹思考:螺絲的思考-細節(jié)安全重要性
角色推演：多米諾骨牌效應在安全
2.我們現場危險源：
1）防火
2）防盜
3）防損
4）防潮防濕
二、風險控制：風險控制原理與7錦囊
錦囊1：消除（本質安全）
錦囊2：替代
錦囊3：工程控制
錦囊4：隔離
錦囊5：減少暴露降風險
錦囊6：PPE個人防護
錦囊7：程序（文件指引）
三、魚翅（刺）尋真因
1.“人、機、料、法、環(huán)”五維度
分組練習：我的現場設備安全隱患治理

第三講：車隊管理白金法則
一、車隊安全管理管理
1.檢查與維護
2.安全帶
3.數據記錄儀
4.乘客定員
5.貨物載重
6.培訓
7.手機
8.道路風險評估
9.飲酒與藥品
10.疲勞駕駛
11.職業(yè)健康
2.節(jié)能環(huán)保
二、共創(chuàng)思考：我們如何更好

第四講：最佳實踐分享
一、緊急情況如何處理
二、道路安全策略：
三、更安全的人（駕車/騎行）
四、更安全的車與更安全的道路
六、開放空間/復盤技術：我們可以做什么
研討互動：答疑解惑