課程內(nèi)容:
第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵:
l 企業(yè)人力資源的獲。
l 企業(yè)人力資源的保持;
l 企業(yè)人力資源的發(fā)展;
l 企業(yè)人力資源的評(píng)價(jià);
l 企業(yè)人力資源的調(diào)整。
l 企業(yè)戰(zhàn)略人力資源:長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)、變化之管理;
l 人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴:
l Business Partner,事業(yè)部中的伙伴(直線干部用、育人得力助手和顧問(wèn));
l Shared Service Center,公司人力資源服務(wù)中心(人力資源管理運(yùn)作平臺(tái));
l Specialist, 公司內(nèi)外部人力資源專家(人力資源生態(tài)設(shè)計(jì));
企業(yè)專職干部與企業(yè)直線干部在人力資源工作中的角色分工;
企業(yè)人力資源工作如何配合企業(yè)戰(zhàn)略;
企業(yè)接班人之培養(yǎng)。
第二部分:企業(yè)戰(zhàn)略人才的招聘:
l 企業(yè)管理層的素質(zhì)問(wèn)題:情商;
l 企業(yè)人才性格性向測(cè)評(píng):MBTI 、九型人格測(cè)評(píng);
l 企業(yè)人才職業(yè)錨問(wèn)題及其測(cè)評(píng);
l 企業(yè)人才崗位素質(zhì)模型及其測(cè)評(píng);
第三部分:企業(yè)的用人:
l 圈內(nèi)用德,圈外用才;
l 先兒子,后女婿;
l 企業(yè)員工之有效激勵(lì);
l 員工心頭的三把鎖:倫理、道德、法律;
l 交往的作用;
l 企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工管束;
l 尊重的自我定位;
l 自我實(shí)現(xiàn)與員工頂級(jí)需求;
第四部分:企業(yè)的育人:
l 企業(yè)普通員工的培育問(wèn)題:科學(xué)培訓(xùn);
l 模板化管理;
l 企業(yè)的管理層培育問(wèn)題:目標(biāo)管理;
l 建立起企業(yè)的績(jī)效考核系統(tǒng);
第五部分:企業(yè)留人:
l 企業(yè)組織設(shè)計(jì)是留人的核心因素;
l 企業(yè)的盈利模式看企業(yè)的發(fā)展;
l 流程的重要性:關(guān)注、優(yōu)化、精簡(jiǎn)、再造;
l 把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織;
l 搭建平行的企業(yè)職業(yè)階梯;
l 管理核心員工的忠誠(chéng)度;
l 利用薪酬設(shè)計(jì)留住人才。
丘磐:
現(xiàn)任廣東金融學(xué)院公司管理系教授;北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、華南理工大學(xué)、華中科技大學(xué)、湖南大學(xué)等院校管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心總裁班授課教授;
著作及成果:
1、專著:《產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)務(wù)》廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2002年4月;
2、光碟:《突破管理瓶頸》 ; 《企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》 九州音像出版社;3、專著:《企業(yè)常青的十七堂課--管理創(chuàng)新與效能》經(jīng)濟(jì)出版社,2007年;2017年3月。
4、專著:《協(xié)同創(chuàng)造:人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴》
授課領(lǐng)域:
1、企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革;
2、企業(yè)人力資源管理;
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升;