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大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理

  • 開課時間: 2016年4月28日 周四 2016年4月29日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 銷售管理
  • 主講老師:程廣見(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 36006
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大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理其它上課時間:

培訓對象:

所有對此感興趣的對象

培訓內(nèi)容:

科學與藝術(shù)的平衡—高效利用全腦

當今中國市場競爭越趨激烈,對銷售人員的素質(zhì)、技能的要求也越來越高,銷售人員接近客戶,尤其大客戶,并與之建立良好的關(guān)系能力對企業(yè)的生存尤其重要。企業(yè)良好的客戶關(guān)系管理已成為提高市場占有率的重要方面,持續(xù)開發(fā)客戶終身價值,是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。然而,許多專業(yè)人士對于如何開發(fā)和維護關(guān)鍵客戶的忠誠度、做好客戶關(guān)系管理深感困惑企業(yè)銷售常常遇到以下問題——
如何做好大客戶的認知和信息分析

如何建立與維護大客戶的信任

如何挖掘大客戶深度需求與價值呈現(xiàn)

針對以上問題,我們特邀原德國拜耳銷售總監(jiān)程廣見先生,與您一起分享《大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理》的精彩課程本課程圍繞大客戶分級、需求挖掘、大客戶關(guān)系營銷等內(nèi)容對大客戶銷售進行剖析。老師把多年實踐提煉出的大客戶銷售技巧通過實戰(zhàn)模擬、角色扮演、趣味游戲等方式讓學員能輕松掌握,更有專題討論深入大客戶銷售及關(guān)系管理的重點,全面提升學員點到面的大客戶銷售能力。



課程收獲

1、了解掌握大客戶分級的必要性與方法
2、熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問題,并獲得應(yīng)對方法
3、掌握科學的大客戶銷售流程,從而增加成交的可能
4、充分了解大客戶采購的必要因素,并掌握如何比競爭對手更好地去滿足,從而增加成交的可能
5、掌握挖掘大客戶需求的以“次序技術(shù)”為基礎(chǔ)的提問技巧



課程對象

大客戶經(jīng)理 、大客戶主管 、大客戶銷售人員等



課程大綱:



一、大客戶認知與信息分析
1、什么是大客戶 核心客戶
2、客戶銷售分級的必要性與理論
3、"采購氛圍"與基于談判的4種類型客戶分析
4、關(guān)注大客戶采購的五個要素
5、大客戶銷售的六個步驟
6、大客戶銷售漏斗與機會管理
7、練習
二、客戶關(guān)系管理:建立與維護與大客戶的信任
1、案例研討與分析技巧
(1)"1+2+1"法:將優(yōu)秀客戶一網(wǎng)打盡
(2)"喜劇演員法":爭取難得的見面機會,讓客戶主動想見到你
(3)"投其所好法":爭取決策人對我們的支持
2、客戶關(guān)系營銷
(1)客戶關(guān)系管理的定義
(2)關(guān)系管理的營銷學基礎(chǔ)
(3)關(guān)系管理的重要性
(4)科特勒五種客戶關(guān)系類型
3、提升大客戶的滿意度與忠誠度
(1)客戶滿意與滿意度
(2)影響客戶滿意度的因素
(3)提升滿意度技巧
(4)客戶忠誠度與滿意度的關(guān)系
(5)客戶關(guān)懷公式
4、測試及講解:全腦測試及分析
5、幾種偏好客戶的特征、需求與應(yīng)對方
6、"全腦優(yōu)勢法":知己知彼,百戰(zhàn)不殆
(1)幾種性格特征的客戶
(2)測試及講解:全腦測試及分析
(3)與12種不同類型客戶打交道-----客戶偏好分析
(4)溝通環(huán)走模型
(5)溝通是不同個人品牌間的互動
三、挖掘大客戶深度需求與價值呈現(xiàn)
1、拜訪前如何確定問題
2、見面時如何提問
3、視頻研討:"次序技術(shù)"在銷售中的運用
(1)說服技術(shù)在溝通中的運用
(2)力量型提問的使用
4、帶來銷售革命的SPIN
5、特征與收益的區(qū)別
6、如何展示產(chǎn)品收益
7、角色扮演
四、 信用管理維系大客戶關(guān)系
1、應(yīng)收賬款管理-下一個利潤增長點
2、中國目前的信用環(huán)境
3、營銷戰(zhàn)略:賒銷 不賒銷
4、銷售人員的職責:保持問題的個人屬性
5、賒銷的十大好處
6、你真的給公司賺到錢了嗎 -壞帳需要額外銷售額彌補
7、愛德華法則:我們都是在給銀行打工嗎 -貨款拖延對利潤的吞噬
8、應(yīng)收賬款的成本
五、專題討論:大客戶銷售回款管理
1、銷售人員常見的兩個誤區(qū):
(1)賒銷等于銷售
(2)收回貨款會破壞與大客戶的關(guān)系
2、收款人種類
3、債務(wù)人的種類
4、債務(wù)人怎么想 學會換位思考
5、常見客戶拖延借口及建議解決辦法
6、客戶拖延的征兆
7、聆聽客戶反饋
8、收款中的POWER法則
9、若干收款案例分析
10、角色演練:收款過程綜合練習


講師介紹:

實戰(zhàn)經(jīng)驗
拜耳公司(世界500強德國)、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國際,歷任銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理等職位,十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗,具有豐富的市場營銷、銷售及管理經(jīng)歷。
擁有近十年的職業(yè)講師授課經(jīng)驗,擅長營銷領(lǐng)域,曾為國內(nèi)眾多知名企業(yè)提供培訓與大型演講,善于就企業(yè)實際案例,結(jié)合個人實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的理論功底,在幫助企業(yè)提高銷售額、加快現(xiàn)金流動、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經(jīng)營效率等方面成功的實戰(zhàn)銷售管理解決方案。

授課特點
其幽默的授課風格、充滿激情和出色的現(xiàn)場駕馭能力,廣受學員好評,曾多次被學員評為“最受歡迎的講師”、“金牌講師”等。

主要課程
《大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理》、《高績效銷售團隊的建設(shè)與管理》、《銷售談判與專業(yè)回款技巧》、《商務(wù)談判》、《面對面銷售“七劍”技巧實務(wù)》……

服務(wù)客戶
西門子、惠普、ABB、PHILIPS、聯(lián)想、新浪、國家電網(wǎng)、建設(shè)銀行、工商銀行、七匹狼、太平洋保險、中國人壽、三一重工、中化化肥……

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