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高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價值!中國規(guī)模最大、實力最強的培訓(xùn)服務(wù)提供商!

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頂尖銷售魔鬼訓(xùn)練營
  • 主講老師: 黎紅華
  • 課程類別: 銷售管理
  • 培訓(xùn)時長:2天(6課時/天)
  •  
  • 課程編號: 58615
  • 開課城市:不限
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  • 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)對象:

從事銷售工作不久的銷售人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景

為什么人們不愿意做銷售?
為什么銷售人員流失率高?
為什么銷售人員忠誠低?
為什么銷售人員行動力差?
為什么很多銷售人員每天疲于奔命而效果不佳?
為什么銷售人員屢遭客戶拒絕?
為什么銷售人員耗費了大量的時間,卻無法簽單?
您的銷售人員接受過系統(tǒng)的訓(xùn)練嗎?
沒有接受過訓(xùn)練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”,是公司最大的成本,因為他們每天在得罪客戶,讓公司損失資源。只有更專業(yè)才有可能是贏家。在海爾,一名臨時的銷售人員都要經(jīng)過3個月的培訓(xùn)和4次考評后,才能上“戰(zhàn)場;在華為,銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔;在豐田汽車,銷售人員每個月都要接受專業(yè)的銷售訓(xùn)練。銷售是企業(yè)的生命線,提高銷售人員的“市場生存能力”,為銷售團隊組織有針對性、有實戰(zhàn)性的培訓(xùn),已成為公司的重要工作之一。
本課程從心態(tài)到實戰(zhàn),全面提升銷售人員的綜合素質(zhì)與銷售技能,學(xué)員普遍反映這是“最具震撼力和實效性”的銷售課,本課程被眾多企業(yè)客戶譽之為“銷售冠軍”的搖籃。
《頂尖銷售魔鬼訓(xùn)練營》為企業(yè)打造銷售戰(zhàn)場上的“特種部隊”!

課程目標

使銷售無法突破瓶頸的銷售員縮短成交周期30%以上。
銷售人員因為談判技巧不足,每次至少將10% 純利潤拱手送給客戶,還以為自己的讓利維護了客戶關(guān)系,本課程幫你取回這10%的不必要損失。
幫助銷售人員樹立正確的職業(yè)心態(tài),提升行動力,每月為你公司創(chuàng)造相當于本次培訓(xùn)費100% 以上的利潤。
讓銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個步驟的關(guān)鍵點。
提升銷售人員:客戶接觸、價值陳述、討價還價、異議排除、引導(dǎo)成交等實用技巧。
全面提升銷售人員的溝通、談判、說服能力。
專業(yè)的心靈活動,幫銷售人員打擊心靈魔鬼,強化心理承受能力。

課程大綱

第一講:樹正心(60分鐘)
一、銷售人員6大黃金心態(tài)
1.自信
2.自發(fā)
3.自省
4.自律
5.自強
6.自始至終
故事與討論:態(tài)度決定一切(15分鐘)
二、啟示及收獲
三、講師點評

第二講:找對人(60分鐘)
一、開發(fā)客戶前的要思考的8個問題
1.我到底在賣什么?
2.我的客戶必須具備哪些條件?
3.客戶為什么會向我購買?
4.客戶為什么不向我購買?
5.誰是我的客戶?
6.我的客戶會在哪里出現(xiàn)?
7.他們什么時候會買?什么時候不會買?
8.誰在搶我的客戶?
二、開發(fā)客戶的15種渠道
1.隨時隨地交換名片
2.參加專業(yè)的聚會、專門的研討會
3.結(jié)識同行
4.黃頁查詢
5.114查詢臺
6.向?qū)I(yè)的名錄公司購買
7.請沒有買你產(chǎn)品的客戶推薦
8.請親朋好友轉(zhuǎn)介紹
9.專業(yè)報刊雜志收集整理
10.加入專業(yè)俱樂部、會所
11.網(wǎng)絡(luò)查詢
2.請客戶轉(zhuǎn)介紹(金鎖鏈原則)
13.請有影響力的人幫你推薦
14.路牌廣告、戶外媒體
15.到名片店購買名片
三、客戶資格評估4要素
1.需求度
2.需求量
3.購買力
4.決策權(quán)
四、建立客戶檔案表
突破恐懼訓(xùn)練:當眾自我介紹(每人都要練)(40分鐘)
講師點評、指導(dǎo)、示范(20分鐘)
學(xué)員實戰(zhàn)練習
講師過程指導(dǎo)
課前小游戲(3分鐘)

第三講:足準備(60分鐘)
一、形象準備
1.男士穿著西裝10大忌
2.女士穿著職業(yè)套裝8忌
二、禮儀準備
1.銷售人員8大禮儀底線
三、銷售工具準備
四、顧客背景
五、專業(yè)準備
1.對公司 公司1問
2.對產(chǎn)品 產(chǎn)品5問
3.對行業(yè)
4.對競爭對手4問
5.顧客經(jīng)常問到的問題準備
六、心理準備
分組討論:客戶最討厭哪些業(yè)務(wù)員(20分鐘)
學(xué)員互相討論
講師點評及總結(jié)

第四講:做對事(60分鐘)
一、新舊銷售模式對比
二、銷售人員3種境界
1.圍人
2.維人
3.為人
三、客戶關(guān)心的6個問題
1.你是誰?
2.你要對我講什么?
3.你說的對我有什么好處?
4.如何證明你的好處?
5.我為什么找你買?
6.我為什么現(xiàn)在就買?
四、貫穿銷售過程中的2大關(guān)系
五、親近度
1.如何判斷4種親近度關(guān)系
2.提升親近度的8大社交原則
1)輪盤寒暄話術(shù)
2)如何尋找共同點
3)贊美的3個技巧
六、信任度
1.關(guān)系發(fā)展的5種狀態(tài)
2.打開信任度的3道門
1)建立企業(yè)信任度的4個要素
2)建立對銷售員的信任度
3)解決客戶具體問題的能力
角色扮演:一次重要的拜訪(20分鐘)
學(xué)員演練
講師點評、指導(dǎo)、示范

第五講:說對話(60分鐘)
一、銷售溝通中說與問的黃金比例
二、問的技巧
1.提問的2模式
2.何時問開放式問題
3.何時問封閉式問題
4.與客戶初次見面要了解的9個問題
5.客戶已有供應(yīng)商時要了解哪些問題?
三、聽的技巧
1.聆聽的3個層面
2.常犯的6個聆聽錯誤
3.聆聽的6個技巧
四、與客戶溝通的4種結(jié)果

第六講:塑價值(60分鐘)
一、介紹產(chǎn)品的4種力量效力對比
二、說服影響別人的6大力量
三、塑造價值介紹產(chǎn)品的8種方法
1.利害分析法
2.FABE法則
3.故事法
4.列舉數(shù)字法
5.體驗參觀法
6.對比呈現(xiàn)法
7.典型案例法
8.表演示范法
學(xué)員演練,分組PK(30分鐘)
講師點評,示范,總結(jié)

第七講:防異議(60分鐘)
一、對待異議的首要態(tài)度
二、解除顧客異議的2大忌
三、認同顧客的6個經(jīng)典話術(shù)
四、解除顧客異議的4個步驟
五、如何核實異議
六、核實異議的的話術(shù)
七、異議的種類及處理技巧
1.價格異議
1)客戶討價還價的心理動機
2)在給客戶報價之前需要了解哪些問題?
3)報價的注意事項
4)解除價格異議的5種方法
2.品質(zhì)異議
3.服務(wù)異議
4.借口異議
5.需求異議
1)給客戶造緊迫或短缺8種策略
6.競爭對手異議
7.對銷售人員異議
角色扮演:客戶拒絕我有錯嗎?
學(xué)員與講師齊參與演練
然后講師點評、示范及總結(jié)

第八講:促成交(60分鐘)
一、2個最佳成交時機
二、客戶的購買信號
1.語言信號
2.行為信號
3.表情信號
三、5個成交的方法
四、促成交易3個步驟
五、成交后的5個注意事項
六、沒有成交,客戶拒絕后要了解哪些問題?

第九講:立口碑(60分鐘)
1.讓客戶有贏的感覺
2.售后服務(wù)
3.保持與客戶的溝通
4.關(guān)心客戶的家人
5.幫客戶拓展事業(yè)
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