培訓(xùn)目標(biāo):
1.幫助銷售人員掌握大客戶的關(guān)鍵流程
2.幫助銷售人員掌握大客戶銷售的關(guān)鍵技能和工具
3.改變大客戶銷售人員改變無(wú)章法的工作習(xí)慣
4.促進(jìn)企業(yè)銷售人才培養(yǎng)的方向
課程背景:
銷售是企業(yè)利潤(rùn)的重要來(lái)源,企業(yè)大客戶銷售人員的能力直接會(huì)影響到企業(yè)的利潤(rùn)及發(fā)展。成功的大客戶銷售的關(guān)鍵因素是流程,《大客戶銷售與管理》是一套以流程為中心的大客戶銷售方法論。幫助大客戶銷售人員掌握科學(xué)的銷售流程和核心技能,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
課程大綱
一.大客戶采購(gòu)角色與關(guān)系滲透
1.企業(yè)案例分析(小組演練)
2.大客戶采購(gòu)角色分配(小組演練)
3.大客戶采購(gòu)角色及關(guān)注點(diǎn)
4.建立私人關(guān)系的6個(gè)方法
5.業(yè)務(wù)關(guān)系交往的5個(gè)注意事項(xiàng)
6.六步滲透高層關(guān)系
7.大客戶銷售技能測(cè)評(píng)
二.大客戶關(guān)系建立的六個(gè)階段及核心能力提升
第一階段:厘清自己·專業(yè)登場(chǎng)
1.頂尖業(yè)務(wù)精英視頻案例
2.自我介紹(現(xiàn)場(chǎng)演練)
3.自我介紹案例分析
4.目標(biāo)客戶業(yè)務(wù)難題提煉
5.介紹公司(現(xiàn)場(chǎng)演練)
6.介紹公司案例分析
7.講述成功案例(現(xiàn)場(chǎng)演練)
8.講述成功案例分析
9.公司產(chǎn)品(服務(wù))介紹(現(xiàn)場(chǎng)演練)
10.有效介紹產(chǎn)品的工具:FABE
11.FABE的應(yīng)用
12.公司產(chǎn)品(服務(wù))介紹提煉
第二階段:掌握流程·推進(jìn)銷售
1.什么是銷售流程?
2.為什么需要銷售流程?
3.卓越銷售流程的標(biāo)準(zhǔn)
4.銷售流程對(duì)公司和銷售人員的好處
5.大客戶銷售流程-金字塔
6.客戶為什么會(huì)購(gòu)買
7.客戶為什么會(huì)購(gòu)買現(xiàn)場(chǎng)案例分析
8.以問(wèn)題為中心的購(gòu)買心理
9.以顧客為中心的銷售流程
10.銷售過(guò)程控制與管理
第三階段:發(fā)掘客戶·收集信息
1.信息來(lái)源
2.業(yè)務(wù)發(fā)展信函
3.建立客戶背景調(diào)研表
4.鎖定關(guān)鍵目標(biāo)
5.策劃約見(jiàn)
6.信息過(guò)濾
第四階段:有效預(yù)約·精彩開場(chǎng)
1.陌生電話預(yù)約的五要素
2.現(xiàn)場(chǎng)演練
3.電話預(yù)約中的五個(gè)關(guān)鍵信息
4.有效開場(chǎng)-現(xiàn)場(chǎng)演練
5.角色轉(zhuǎn)變,體驗(yàn)成功
6.結(jié)構(gòu)化銷售拜訪步驟
第五階段:有序提問(wèn)·構(gòu)想方案
1.現(xiàn)場(chǎng)演練
2.演練活動(dòng)分析
3.拜訪客戶問(wèn)什么?
4.拜訪客戶怎么問(wèn)?
5.三類問(wèn)題
6.三類目標(biāo)
7.綜合演練
8.視頻分析
第六階段:超越對(duì)手·完成銷售
1.頭腦風(fēng)暴:獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的途徑
2.四種超越對(duì)手的策略
3.四種超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)方法
三.大客戶關(guān)系管理
1.影響客戶關(guān)系的九個(gè)維度
2.客戶關(guān)系的強(qiáng)度和忠誠(chéng)度
3.客戶價(jià)值管理
課程主講
王老師
一、講師背景?
特聘銷售人才培養(yǎng)專家、大客戶銷售&渠道銷售雙領(lǐng)域跨界資深背景經(jīng)驗(yàn)、8年大客戶銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、7門獨(dú)立研發(fā)的版權(quán)課程(經(jīng)CPCC審核)、曾任伊利集團(tuán)冷飲銷售系統(tǒng)全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理、中豪醫(yī)療投資集團(tuán)培訓(xùn)中心總監(jiān)、多次受邀為清華、北大、上海交大等高校EMBA學(xué)員授課。
老師帶領(lǐng)大客戶銷售團(tuán)隊(duì)8年,熟悉大型制造業(yè)的采購(gòu)流程,并在多個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目中贏得訂單。把銷售與銷售管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、開發(fā)成《銷售過(guò)程控制與管理》培訓(xùn)課程。
王老師加盟伊利后,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,深入研究消費(fèi)品市場(chǎng)與銷售人才培養(yǎng)體系,根據(jù)消費(fèi)品行業(yè)市場(chǎng)特征開發(fā)了十多門銷售及銷售管理領(lǐng)域的課程,并在全國(guó)進(jìn)行近200多場(chǎng)的貫標(biāo)宣講,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同和贊揚(yáng).
王老師擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個(gè)領(lǐng)域的跨界工作背景和經(jīng)驗(yàn)。較早(2010年)專注于銷售人才培養(yǎng)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,獨(dú)立研發(fā)五門版權(quán)課程(經(jīng)中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心審核)和一套教學(xué)模式。
二、主講課程
《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五個(gè)核心工具》、《精準(zhǔn)銷售-銷售過(guò)程分解訓(xùn)練》、《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》、《銷售目標(biāo)與市場(chǎng)策劃規(guī)劃》、《頂尖導(dǎo)購(gòu)員核心技能訓(xùn)練》、《有效的客戶開發(fā)與管理策略》
三、授課風(fēng)格
培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、幽默,課程實(shí)操性強(qiáng),所授課程廣受企業(yè)界的好評(píng)。
秉承“管理回歸、理性培訓(xùn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升技能”的原則。
備注
課程費(fèi)用:2280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)