總經(jīng)理的戰(zhàn)略財(cái)商(三天兩夜)其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
極具潛質(zhì)的高層管理人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程介紹INTRODUCTION
銷(xiāo)售收入高歌猛進(jìn),企業(yè)能用的錢(qián)卻越來(lái)越少,問(wèn)題出在哪呢?
營(yíng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,新項(xiàng)目越來(lái)越多,漸漸感覺(jué)管不過(guò)來(lái)了,財(cái)務(wù)方面關(guān)鍵要抓什么?
一看財(cái)務(wù)報(bào)表就頭疼,我能從中發(fā)現(xiàn)什么,我還需要什么信息?
面對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的問(wèn)題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進(jìn)呢?
作為企業(yè)航行的舵手,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破浪前行,需要更加開(kāi)闊的視野和更全面的管理技能。而財(cái)務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今精益化管理中如魚(yú)得水,其價(jià)值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實(shí)。如果說(shuō)過(guò)去不懂財(cái)務(wù)仍然可以發(fā)展得很好的話(huà),現(xiàn)在則可能成為一個(gè)硬傷。
掌握財(cái)務(wù)核心理念與方法,不僅僅是為了做好財(cái)務(wù)管理,更重要的是能夠讓總經(jīng)理從科學(xué)的角度,更好的審視企業(yè)的在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題,從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績(jī),促進(jìn)股東價(jià)值的增長(zhǎng)。
課程收益KEYBENEFITS
【綱舉目張】建立財(cái)務(wù)思維,把握財(cái)務(wù)精髓,開(kāi)闊財(cái)務(wù)管理思路,優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制
【身臨其境】實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),從總經(jīng)理的全局視角出發(fā),緊扣企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)
【舉一反三】豐富的案例分析,用財(cái)務(wù)的工具深入解讀企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理
【前車(chē)之鑒】精心梳理最新國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他山之石可以攻玉
課程大綱
課程大綱COURSECONTENT
第一模塊:運(yùn)用財(cái)務(wù)思維,透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)
第二模塊:快速周轉(zhuǎn)——把控企業(yè)現(xiàn)金流與風(fēng)險(xiǎn)管理
第三模塊:有效利用財(cái)務(wù)分析——提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
第四模塊:高效360°預(yù)算系統(tǒng)學(xué)習(xí)——助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
第五模塊:降本增效——向成本管理要利潤(rùn)