培訓對象:
希望通過系統(tǒng)性學習,不斷完善自我,從而能夠帶領團隊共同成長,挑戰(zhàn)及超越目標的新任管理者或儲備干部。
培訓內容:
課程意義:
明確認知結果導向驅動力
提升個人驅動力
加強團隊驅動力
激發(fā)團隊潛能
持續(xù)成長,釋放個人潛能
課程大綱
1.提升管理效能——大變革時代的挑戰(zhàn)
新經(jīng)濟時代來臨
提升管理效能的5個層面
全面認知“結果導向”
職業(yè)化成長的需要
完成任務≠結果
結果導向三要素
TOPS模型的應用
明確“你的”結果導向
2.自我驅動——提升個人效能
以終為始:成功/成長?
加強自我認知:完全人
領導風格與影響力的關聯(lián)
自我完善,影響他人
個人影響力Q&A測評
自由來自自律
3.系統(tǒng)驅動——提升團隊效能
認知系統(tǒng)的威力
完善執(zhí)行系統(tǒng)
明確一致的目標,避免團隊內耗
目標分解到崗、過程衡量
衡量標準透明、制度激勵
定期責任匯報、逐周跟進
驅動人才系統(tǒng)
人才發(fā)展成果公式
教導與輔導的差異
激發(fā)潛能的面談
有效激勵
4.持續(xù)更新——提升創(chuàng)新效率
未來已經(jīng)發(fā)生
不確定性中的確定
管理者的挑戰(zhàn):變革推動
加強溝通與協(xié)調
會議管理要素
溝通方案的實踐練習
雙贏思維的溝通
萬變不離其宗
課程主講
盧女士
南京大學英美語言文學學士
西安交通大學MBA
現(xiàn)任(中國)職業(yè)能力發(fā)展與管理領域專職顧問
盧女士在房地產(chǎn)開發(fā)、快速消費品及生物工程行業(yè)擁有十四年市場營銷、銷售及團隊管理經(jīng)驗。盧女士曾在中外合資東海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔任銷售主管;在玫琳凱(中國)化妝品有限公司擔任華東區(qū)銷售經(jīng)理,負責制定本區(qū)域營銷策略、促銷激勵計劃,引導經(jīng)銷商超額完成業(yè)績目標,并通過培訓與現(xiàn)場輔導的方式重點幫助高級經(jīng)銷商建立高效的工作系統(tǒng),直接管理經(jīng)銷商150人,間接管理5萬人銷售隊伍;盧女士也曾在綠谷(集團)有限公司擔任全國營銷部及客戶服務部部長,負責集團在全國各省級市場的營銷管理、培訓及客戶服務工作。
依靠豐富的行業(yè)經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗,盧女士在職業(yè)能力提升、銷售技巧,銷售隊伍管理,客戶服務等課程上有著極強的課程組織設計能力和授課能力,善于根據(jù)企業(yè)的實際管理問題及未來發(fā)展方向為客戶提供針對性的管理方案。盧女士還曾在泛美管理咨詢公司學習了成功人士的7習慣及職業(yè)經(jīng)理人時間管理培訓課程。