項目管理培訓公開課其它上課時間：

• 2021/5/27至2021/5/29 北京

• 2021/6/28至2021/6/30 北京

隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。項目管理已經(jīng)成為任何人都應具備的技能之一。本課程以美國項目管理協(xié)會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內(nèi)容，通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式，使參加者理解并掌握國際先進的項目管理模式、方法、工具和技能，幫助提高企業(yè)的項目管理水平。

課程大綱

1.現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點
?用系統(tǒng)的觀點來認識項目管理
?什么是項目、項目管理
?項目的環(huán)境因素
?項目管理的要素有哪些
?項目管理生命周期
?項目管理的目標
?項目管理過程與知識領(lǐng)域
2.項目的組織管理體系
?項目組織架構(gòu)的設計
?項目組織的項目管理體系
3、項目的范圍管理
?項目需求收集的步驟
?項目需求管理的方法和技巧
?項目變化對項目經(jīng)理的制約影響
?項目范圍計劃的關(guān)鍵流程和技巧
?項目范圍的定義及其意義
?WBS是項目管理計劃的基石
?WBS模型建立的原則與技巧
練習:編制實戰(zhàn)項目的工作分解結(jié)構(gòu)WBS

4、項目進度管理
?項目進度計劃的編制及技巧
?項目任務排序與網(wǎng)絡圖
?關(guān)鍵路徑法（CPM）
?關(guān)鍵路徑的選擇與分析
?項目進度控制的原理
?項目進度拖延的原因分析
練習：編制實戰(zhàn)項目的進度網(wǎng)絡圖

5.項目成本管理
?項目成本計劃的編制和技巧
?項目成本的組成
?項目成本績效報告
?項目成本的控制
練習：編制實戰(zhàn)項目的成本計劃

6.項目質(zhì)量管理
?領(lǐng)先的質(zhì)量保證體系
?企業(yè)對質(zhì)量保證人員作用的誤解
?常見的質(zhì)量保證工具
?質(zhì)量控制
?如何獲得有效的檢查結(jié)果
7.項目采購管理：
?項目中的設備采購
?項目中的分包管理
8.項目的風險管理
?風險的特點
?項目風險管理的原則
?項目風險的定性定量分析
?風險應對措施
?風險的監(jiān)控與風險管理跟進
9.項目的人力資源與溝通管理
?如何組建項目團隊
?如何獲取想要的項目資源
?激勵團隊的方法
?有效的溝通的三個方面
?如何合理的利用溝通技巧收集和傳達信息
10.項目的整體管理與評估
?變更管理
?項目收尾絕對不是“無聊”的工作
?有效的項目收尾過程

課程主講

王老師
是清華大學工商管理碩士（MBA），西安理工大學工學學士，企業(yè)管理、領(lǐng)導力、職業(yè)技能、項目管理等領(lǐng)域高級咨詢顧問和講師。
工作或項目經(jīng)歷
在近十多年的工作經(jīng)歷中，王老師曾在有限公司任咨詢總監(jiān)，為多家公司提供管理咨詢與管理培訓，并順利實施，收到良好效果。在北京電通廣告公司任高級企劃經(jīng)理，為很多公司設計企劃方案，受到客戶好評。在長期的咨詢服務過程中，積累了豐富的項目管理經(jīng)驗，并增加了對不同企業(yè)的管理的認識和理解。在某汽車集團公司任高級經(jīng)理并兼任內(nèi)部培訓師，通過對企業(yè)流程的梳理和績效體系的改進，使企業(yè)的運營效率不斷改進，并積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。王老師還有豐富的培訓經(jīng)驗，曾為河北科技大學、北大應用文理學院、現(xiàn)代管理大學講授《管理學》、《戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)管理概論》、《管理溝通》等課程，具有豐富的教學經(jīng)驗，對企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、項目管理等有深入的研究。
授課風格：
系統(tǒng)性強：準確的概念、嚴謹?shù)倪壿嫛⑶逦�的課程框架，充分展現(xiàn)知識間的密切聯(lián)系，讓理論不再晦澀難懂。學員反饋：“聽了您的課才明白什么叫融會貫通”。
實用性強：學員最關(guān)心的課題，諸多專家學者的研究成果，最簡單有效的方法，大量的真實案例，實用的課程更精彩。學員反饋：“王老師的課是我上過的最有用的課”。
洞穿力強：將知識在廣度和深度上進行大幅度延伸，具有洞穿力的觀點撐開了學員的視野，給人以強烈的思想沖擊。某學員說：“老師，您顛覆了我以前的看法，您的才學讓人欽佩，我真得努力學習了”。
張老師Robert
清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領(lǐng)導力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤柡妥稍冾檰枴?br>在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。