非人力資源經(jīng)理的人力資源管理1其它上課時間：

本課程適合需要系統(tǒng)學習和提升人力資源管理技能的非人力資源管理人員，最好有兩年以上帶團隊的管理經(jīng)驗，如部門經(jīng)理、業(yè)務主管等

課程收益:

l建立和強化非人力資源經(jīng)理的人力資源管理能力，將人力資源管理與組織戰(zhàn)略思維相融合
l在選人、用人、育人、留人4個關鍵的人力資源管理方面形成共同的理念和語言，降低人力資源管理成本，提升非人力資源經(jīng)理與人力資源部門在日常工作中的合作效率與效能
l提高團隊和企業(yè)的凝聚力、員工敬業(yè)度和生產(chǎn)力




學員收獲



l了解非人力資源經(jīng)理在人力資源管理中的職責，以及現(xiàn)代人力資源管理的理念和框架
l學習在實際招聘面試中選拔合適的人才的概念和工具
l有效開展績效管理工作，在團隊內(nèi)創(chuàng)建公平、公正的高績效文化
l掌握培育員工和留住人才的原則、工具與技巧，發(fā)揮人才效用

課程大綱:

l人力資源管理的基本理念
- 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能
- 非人力資源經(jīng)理在人力資源管理中的角色與職責
- 部門主管與人力資源部門如何分工與合作
l為組織選對人：招聘與面試
- 行為面試技巧
- 有效提問的技巧
- 面試中的細節(jié)要點和需要避免的錯誤
-模擬練習與角色扮演
l為組織用好人：概念，原則，步驟，與標準
- 績效管理的過程和要點
- 有效進行績效面談
- 模擬練習與角色扮演
l為組織培訓與留住人：員工發(fā)展與激勵
- 員工培育的原則與方法
- 經(jīng)典激勵理論及其實踐應用
- 如何開展員工激勵：非物質激勵



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