非人力資源經(jīng)理的人力資源管理1其它上課時(shí)間：

本課程適合需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)和提升人力資源管理技能的非人力資源管理人員，最好有兩年以上帶團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)，如部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管等

課程收益:

l建立和強(qiáng)化非人力資源經(jīng)理的人力資源管理能力，將人力資源管理與組織戰(zhàn)略思維相融合
l在選人、用人、育人、留人4個(gè)關(guān)鍵的人力資源管理方面形成共同的理念和語(yǔ)言，降低人力資源管理成本，提升非人力資源經(jīng)理與人力資源部門(mén)在日常工作中的合作效率與效能
l提高團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的凝聚力、員工敬業(yè)度和生產(chǎn)力




學(xué)員收獲



l了解非人力資源經(jīng)理在人力資源管理中的職責(zé)，以及現(xiàn)代人力資源管理的理念和框架
l學(xué)習(xí)在實(shí)際招聘面試中選拔合適的人才的概念和工具
l有效開(kāi)展績(jī)效管理工作，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)創(chuàng)建公平、公正的高績(jī)效文化
l掌握培育員工和留住人才的原則、工具與技巧，發(fā)揮人才效用

課程大綱:

l人力資源管理的基本理念
- 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能
- 非人力資源經(jīng)理在人力資源管理中的角色與職責(zé)
- 部門(mén)主管與人力資源部門(mén)如何分工與合作
l為組織選對(duì)人：招聘與面試
- 行為面試技巧
- 有效提問(wèn)的技巧
- 面試中的細(xì)節(jié)要點(diǎn)和需要避免的錯(cuò)誤
-模擬練習(xí)與角色扮演
l為組織用好人：概念，原則，步驟，與標(biāo)準(zhǔn)
- 績(jī)效管理的過(guò)程和要點(diǎn)
- 有效進(jìn)行績(jī)效面談
- 模擬練習(xí)與角色扮演
l為組織培訓(xùn)與留住人：?jiǎn)T工發(fā)展與激勵(lì)
- 員工培育的原則與方法
- 經(jīng)典激勵(lì)理論及其實(shí)踐應(yīng)用
- 如何開(kāi)展員工激勵(lì)：非物質(zhì)激勵(lì)



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