企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理其它上課時(shí)間：

財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級(jí)管理人員；負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他管理人員；財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)的經(jīng)理和管理人員

　　內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理都是注重于發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、法律規(guī)范以及經(jīng)營(yíng)管理等方面的內(nèi)容。實(shí)際上，風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的內(nèi)容是相互交叉、相互融合的，二者相輔相成、密不可分。然而如何做到雙管齊下，許多企業(yè)仍存在以下困惑——
　　內(nèi)控內(nèi)審是只是財(cái)務(wù)部的事情嗎
　　簽字流程 / 授權(quán)流程 如何設(shè)置才合理
　　企業(yè)舞弊事件層出不窮，有沒(méi)有什么共性 怎么防患于未然呢
　　針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀ACCA中國(guó)專(zhuān)家成員、實(shí)戰(zhàn)財(cái)會(huì)管理專(zhuān)家 劉慶華老師，與我們一同分享《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》的精彩課程。本課程通過(guò)介紹內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論，結(jié)合實(shí)際案例分析應(yīng)用，幫助企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的流程規(guī)范
2、學(xué)習(xí)有效的內(nèi)部控制方法
3、學(xué)習(xí)內(nèi)部審計(jì)的流程辦法

課程大綱
一、風(fēng)險(xiǎn)管理流程
1、不同企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的
2、定義風(fēng)險(xiǎn)并加以管理
二、風(fēng)險(xiǎn)管理的有效手段 – 內(nèi)部控制
1、什么是內(nèi)控，和業(yè)務(wù)部門(mén)活動(dòng)之間是什么關(guān)系
2、內(nèi)部控制的基礎(chǔ) – 控制環(huán)境
3、內(nèi)部控制的局限性
4、舞弊事件的共性
三、確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施落到實(shí)處 – 內(nèi)部審計(jì)
1、內(nèi)部審計(jì)的組織架構(gòu)
2、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別
3、內(nèi)部審計(jì)的方法
4、上市公司的特別要求
四、案例討論

課程主講
　　
　　ACCA中國(guó)專(zhuān)家智 庫(kù)成員、實(shí)戰(zhàn)財(cái)會(huì)管理專(zhuān)家 劉慶華
　　實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
　　ACCA中國(guó)專(zhuān)家智 庫(kù)成員，目前就職于某世界500強(qiáng)企業(yè)大中華區(qū)總部，擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)臺(tái)、港等5家工廠、9家公司的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、資金、稅務(wù)、保險(xiǎn)、當(dāng)?shù)卣�府關(guān)系等方面的財(cái)務(wù)管理工作。
　　曾供職于一家總投資規(guī)模150億元人民幣的中美合資企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)監(jiān)控全面預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)告及分析、資金、稅務(wù)等方面工作，主持完成的30億元人民幣銀團(tuán)貸款項(xiàng)目，獲得2013年中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的最佳交易獎(jiǎng)，與國(guó)內(nèi)各主要銀行達(dá)成累計(jì)約70億元人民幣的授信協(xié)議，在合規(guī)前提下為企業(yè)單次免除8百萬(wàn)歐元的預(yù)提所得稅，設(shè)立離岸機(jī)構(gòu)進(jìn)行稅負(fù)和融資的優(yōu)化等。此前，還曾供職于一家紐交所上市的全球性醫(yī)藥公司中國(guó)區(qū)擔(dān)任財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析經(jīng)理以及一家美資汽車(chē)公司亞太區(qū)總部擔(dān)任商務(wù)控制經(jīng)理，具有非常豐富的財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵅俳?jīng)驗(yàn)。
　　作為培訓(xùn)講師擁有長(zhǎng)達(dá)七年的授課經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)領(lǐng)域涵蓋財(cái)務(wù)人員的管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)、資金類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、銀行業(yè)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)非財(cái)務(wù)高管財(cái)務(wù)培訓(xùn)等。
　　專(zhuān)業(yè)背景
　　美國(guó)“內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)”、美國(guó)“管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)”、英國(guó)“特許會(huì)計(jì)師公會(huì)”、美國(guó)“財(cái)資管理專(zhuān)業(yè)人士協(xié)會(huì)”成員。( IIA / IMA / ACCA / AFP )……
　　主要課程
　　財(cái)務(wù)決策思考方法、新常態(tài)下的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控轉(zhuǎn)型、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐—業(yè)財(cái)分離、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略成本管理與分析……
　　服務(wù)客戶(hù)
　　上海交易所上市公司行業(yè)協(xié)會(huì)、工商銀行總行、中國(guó)銀行總行、浦發(fā)銀行、交通銀行總行、伊頓汽車(chē)零部件、威高醫(yī)療、耐世特、益中亙泰-醫(yī)管家、航天科技財(cái)務(wù)公司……