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非財務經(jīng)理的財務管理

  • 開課時間: 2020年6月12日 周五 2020年6月13日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 深圳
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 財務管理
  • 主講老師:賈虎(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 55244
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非財務經(jīng)理的財務管理其它上課時間:

培訓對象:

希望提升財務管理能力的非財務管理人員,比如各職能部門經(jīng)理/主管等

培訓內容:

課程背景

 “凡事預則立,不預則廢!痹谶@個充滿不確定性的時代,企業(yè)運營所面臨的風險及復雜程度日益增加,如何在變幻莫測的環(huán)境中把握商機,規(guī)避風險,贏得競爭優(yōu)勢,從財務的角度審視和重整自身工作,運用財務思維解讀企業(yè)運作,許多非財務部門的企業(yè)管理者存在以下困惑——

如何進行成本核算分析?

如何控制企業(yè)成本?

如何做好動態(tài)預算管理?

如何對資本預算進行控制?

針對以上問題,我們特邀國際會計師(AIA)公會會員、資深財務管理專家賈虎老師與您一同進行探討學習。本課程通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,及時指導經(jīng)營活動的改善和調整,從而幫助您系統(tǒng)全面地了解企業(yè)戰(zhàn)略成本結構,進行成本分析與控制,并做好全面預算管理,與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通,使管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標!


課程收獲

1、掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表;

2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況;

3、各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通;

4、建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率;

5、學會使用預算等管理工具加強內部管理;

6、運用財務思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效;

7、學會規(guī)避企業(yè)財務風險的方法。


課程特色

1、課堂互動性強,案例豐富可靠;

2、從經(jīng)營決策角度解讀財務管理;

3、指導學員改善和調整經(jīng)營活動。


課程大綱

一、企業(yè)財務報告閱讀與分析

1、資產(chǎn)負債表的分析

(1)公司資產(chǎn)資量評價

(2)公司財務安全評價

(3)公司資產(chǎn)管理能力評價

2、利潤表的分析

(1)利潤是如何形成的

(2)成本和費用的區(qū)別

(3)利潤質量的分析

3、現(xiàn)金流量表的分析

(1)現(xiàn)金流量表的結構分析

(2)現(xiàn)金流量與盈利質量的關系

(3)現(xiàn)金獲取能力評價相關指標

4、職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財務看財務

二、企業(yè)稅收相關知識

1、主要稅種介紹

2、企業(yè)賺錢的第三條途徑—稅務籌劃介紹

3、如何有效降低公司的稅務風險?

三、企業(yè)成本分析與控制

1、有關成本的基礎概念

(1)成本的分類與決策   

(2)從成本結構看企業(yè)經(jīng)營風險

2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

(1)什么是戰(zhàn)略成本管理

(2)戰(zhàn)略成本管理框架

(3)作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理

3、企業(yè)成本的削減與控制

(1)成本控制的基本思路

(2)材料成本的控制與削減

(3)人力成本的控制與削減

(4)庫存成本的控制與削減

四 企業(yè)全面預算管理

1、全面預算管理基本概念

(1)全面預算管理的意義與含義

(2)全面預算管理的“天地人和”

(3)企業(yè)內控制度對企業(yè)預算的影響

2、正確的預算怎么編制

(1)編制邏輯與框架流程

(2)預算編制的一般步驟

3、如何在變化中控制

(1)嚴格資金支出審批手續(xù)

(2)建立科學的預算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)

(3)建立有效的績效考核體系

4、預算管理中的行為分析---難點與疑點化解

(1)如何保證預算與戰(zhàn)略的一致

(2)如何應對計劃沒有變化快

(3)如何防止編預算時打埋伏


學習管理制度:

為了營造更好的學習氛圍,課程設置了不同的學習任務及積分獎勵,幫助學員更好的學習。

學習任務:分為常規(guī)任務和加分任務。學員根據(jù)完成任務類型,獲取相應的學習積分。

學習積分:包括個人積分和團隊積分,班主任將會綜合學員自主在線學習和面授團隊學習表現(xiàn)給予積分。

學習報告:根據(jù)學員的學習任務完成情況出具個人學習報告,反饋給學員及企業(yè)培訓管理者。


專家簡介

國際會計師(AIA)公會會員、資深財務管理專家 賈虎

實戰(zhàn)經(jīng)驗

具有20年的財務、稅務管理經(jīng)驗和咨詢經(jīng)歷,曾經(jīng)供職于東風汽車、GENDA、富士康國際控股等上市公司。在為眾多客戶提供專業(yè)服務的過程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、風險管理、企業(yè)并購及稅收籌劃等領域有深刻的理解、研究和實踐。

專業(yè)背景

國際會計師(AIA)、中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、注冊稅務師。

授課特點

深刻理解企業(yè)客戶的需求,從經(jīng)營決策角度解讀財務管理,實戰(zhàn)性強;善于案例教學,充分與學員互動,授課思路清晰、深入淺出,語言形象生動。

主講課程

非財務經(jīng)理的財務管理、決策者的財務管理、企業(yè)風險管理與內部控制。

服務客戶

中國移動、中國電信、中國銀行、工商銀行、中國電網(wǎng)、華為、美的、格蘭仕、廣鐵集團、松下電器、歐普照明……


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