亚洲色视视频在线观看_亚洲精品无码你懂的网站369_西欧AV一级综合毛片_亚洲国产成人VA在线观看_一级片在线免费播放

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價值!中國規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的培訓(xùn)服務(wù)提供商!

24小時服務(wù)熱線:020-31041068

詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景:

在企業(yè)運(yùn)營中,各部門管理者由于沒有共同溝通語言,導(dǎo)致企業(yè)管理效率低,溝通成本高。公司上下沒有財(cái)務(wù)價值觀念特別是管理者,只關(guān)注營銷而忽略了消耗,導(dǎo)致企業(yè)銷售額上升而利潤在下降!斑\(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外!逼髽I(yè)要想基業(yè)長青,必須管理好現(xiàn)在及未來。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。因此一名優(yōu)秀的管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。利用財(cái)務(wù)分析工具讓你的決策更合理、更經(jīng)得起挑戰(zhàn)。讓你掌握企業(yè)運(yùn)營的核心,輕松駕馭更高、更大的企業(yè)平臺!

資深企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)講師為您解除煩惱。您不需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的財(cái)務(wù)理論,您也不需要計(jì)算煩瑣的財(cái)務(wù)指標(biāo),但是,您一定可以學(xué)會“財(cái)務(wù)”如何為我所用,輕松掌握“財(cái)務(wù)”這個有效實(shí)用的管理思想,透視經(jīng)營運(yùn)作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價值。


課程收益:

通過高效的培訓(xùn)方法,使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立共同的溝通語言、提高成本控制意識,理性制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃將企業(yè)戰(zhàn)略有效落地執(zhí)行。同時,也將改變財(cái)務(wù)在管理者心中單純事后算帳的思想,體會財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。


課程大綱

第一講:財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識

討論:到底是該買房還是租房?

1.資產(chǎn)——銷售額——利潤——現(xiàn)金之間的關(guān)系

2.企業(yè)收入規(guī)模是越大越好嗎?

3.會計(jì)信息計(jì)量的應(yīng)遵循哪些原則?

4.報(bào)表上的數(shù)據(jù)是如何計(jì)量的?

5.企業(yè)兩種核算基礎(chǔ)的區(qū)別

6.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表體系

7.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式

8.編制您的個人財(cái)務(wù)報(bào)表

9.財(cái)務(wù)報(bào)表的基本分析方法

情景演練:通過案例演練理解商業(yè)的語言


第二講:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)知識

模擬演練:通過業(yè)務(wù)模擬演練,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。掌握財(cái)務(wù)之間的邏輯關(guān)系

1.資產(chǎn)負(fù)債表編制及解析

1)企業(yè)的錢從哪里來?

2)錢花到哪里去了?

3)總量分析-企業(yè)類型劃分的標(biāo)準(zhǔn)

4)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析-行業(yè)特征的體現(xiàn)

5)資產(chǎn)項(xiàng)目解讀

6)負(fù)債及權(quán)益項(xiàng)目解讀

2.利潤表的編制及解析

1)企業(yè)的利潤從哪里來?

2)利潤又去哪里了?

3)企業(yè)獲取利潤的代價是什么?

3)企業(yè)利潤提升的關(guān)鍵因素有哪些?

4)用財(cái)務(wù)的思維來規(guī)劃企業(yè)的利潤

3.現(xiàn)金流量表的編制及解析

1)現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性分析

2)為何有利潤卻沒錢?錢到哪去了?

3)“如何找錢?如何生錢?如何賺錢”

4)企業(yè)賺取現(xiàn)金的能力分析


第三講:提升企業(yè)盈利的三大途徑分析

1.您企業(yè)的利潤是什么利潤?利潤高就一定好嗎?

2.提升企業(yè)盈利的三大杠桿分析

3.提升企業(yè)盈利的第一大杠桿是什么?對企業(yè)總體盈利的影響分析?

4.提升企業(yè)盈利的第二大杠桿是什么?對企業(yè)總體盈利的影響分析?

5.提升企業(yè)盈利的第三大杠桿是什么?對企業(yè)總體盈利的影響分析?

6.三大杠桿總結(jié)分析

第四講:企業(yè)稅務(wù)基礎(chǔ)知識

1.企業(yè)稅是如何產(chǎn)生的?

2.什么是稅收規(guī)劃?它與偷稅的區(qū)別?

3.我國有哪些發(fā)票?發(fā)票的重要性?

4.企業(yè)繳納稅費(fèi)的種類分析

5.企業(yè)個人所得稅案例分析

課程總結(jié)+現(xiàn)場答疑



黃道雄老師 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家

中國總會計(jì)師

中國注冊會計(jì)師

國際會計(jì)AAIA

現(xiàn)任:深圳市美景園林綠化有限公司  副總裁

曾任:逸馬國際顧問集團(tuán)  總部財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任:中科光電控股有限公司  國內(nèi)事業(yè)部高級財(cái)務(wù)經(jīng)理

曾任:深圳市牛商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司  高級財(cái)務(wù)經(jīng)理

北京亞太華廈財(cái)務(wù)會計(jì)研究中心研究員

西南財(cái)務(wù)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院  特聘講師 

北京大學(xué)、清華大學(xué)研修院總裁班  特聘講師

全國會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)主講講師;廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會財(cái)稅咨詢師;中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長。

黃道雄老師從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域多年,曾就職于施耐德電氣、中科光電控股集團(tuán)等,歷任財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總裁等職,擁有17年以上的企業(yè)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)等,具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底和深厚的經(jīng)驗(yàn)積淀。研發(fā)出企業(yè)業(yè)績管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應(yīng)賬款管控、存貨管控、營運(yùn)資本管控等一套有效的運(yùn)營管控工具,并提煉出簡明易懂的管理理念,如銷售至上、收款第一的賬款控制理念;庫存就是負(fù)債、呆滯就是損失庫存管理理念,從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。累積了豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),先后為近100家企業(yè)提供財(cái)稅咨詢服務(wù),幫助50多家企業(yè)改變財(cái)務(wù)價值觀念,健全財(cái)務(wù)價值管理及考核系統(tǒng)。

授課風(fēng)格:

黃老師扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合,形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動的授課風(fēng)格;將課程專業(yè)性和趣味性并重,理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。

部分客戶:

廣東省電信工程有限公司、青海黃河電力投資公司、山東比德文電動車有限公司 、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、北京大學(xué)研究院、清華研究院、維柴動力、玉柴動力、中原大地傳媒、中國電力投資集團(tuán)、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司、施耐德電氣、漢高中國、伊萊克斯、西門子、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、電訊盈科、中國網(wǎng)通、TCL、三九集團(tuán)、麗珠集團(tuán)、可口可樂、百事可樂、默沙東、霍尼韋爾、SMC中國、ASIMC、大冢制藥、中海石油、BP、阿克蘇諾貝爾、揚(yáng)子石化、默克雪蘭諾、保利協(xié)鑫、麥田科技、水妮亞貿(mào)易、杰洛集團(tuán)、奔達(dá)拉鏈、平安保險(xiǎn)、世圖教育、立邦涂料、深圳華為、日立建機(jī)、東方通信、神州數(shù)碼、浪潮集團(tuán)、上實(shí)投資、中國紡織進(jìn)出口、新華制藥、卡斯謾諾、深圳會計(jì)進(jìn)修學(xué)院、愛華培訓(xùn)、贛冠培訓(xùn)、科訊培訓(xùn)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會、連企網(wǎng)、企匯網(wǎng)、一品軒食品、景旺電子、中原地產(chǎn)(深圳)、艾美特電器(深圳)、緒光集團(tuán)、永和大王、山重租賃有限公司、華潤萬家、飛來發(fā)航空服務(wù)、松澤化妝品、美聯(lián)物業(yè)、百勝餐飲、嘉樂源餐飲、迪迪集團(tuán)、遠(yuǎn)益科技(深圳)、環(huán)宇仁和塑膠電子、偉發(fā)塑膠玩具、隆原(深圳)機(jī)電貿(mào)易、偶凱(深圳)電子科技有限公司、超宇興科技公司、富昌興電子、鴻勝公益制品、輕松飲餐飲、活力一百、營山縣財(cái)政局等


財(cái)務(wù)管理公開課推薦

財(cái)務(wù)管理精品內(nèi)訓(xùn)推薦

最新發(fā)布公開課推薦

博課在線客服關(guān)閉