TRIZ創(chuàng)新理論與實務培訓其它上課時間:
培訓對象:
中高層經(jīng)理/技術干部/產(chǎn)品研發(fā)人員/創(chuàng)新創(chuàng)意設計人員
培訓內(nèi)容:
課程定位與價值
“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。如果自主創(chuàng)新能力上不去,一味靠技術引進,就永遠難以擺脫技術落后的局面。一個沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界先進技術民族之林!
環(huán)顧當今世界,財富日益向擁有知識和科技優(yōu)勢的國家和地區(qū)聚集,誰在知識和技術創(chuàng)新上占優(yōu)勢,誰就在發(fā)展上占居主導地位。經(jīng)濟強國必然是科技強國。
今天在一些發(fā)達國家,技術創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率已達60%──80%。
創(chuàng)造性解決問題方法(TRIZ)是前蘇聯(lián)偉大的發(fā)明家根里奇.阿奇舒勒先生總結創(chuàng)造的一套完整的發(fā)明創(chuàng)新理論與方法集成。是到目前為止世界上最先進而實用的發(fā)明創(chuàng)新的方法學,被譽為解決發(fā)明問題的神奇的點金術。在美日被稱為超級發(fā)明術;TRIZ是從全世界200多萬件高水平的發(fā)明專利中總結提煉的一整套解決發(fā)明難題的分析方法、分析工具、發(fā)明原理、解題模型、標準解法等系統(tǒng)工具與方法,完全改變了過去研發(fā)工作中靠千百次的反復試驗,或靠專家的靈感突發(fā)而解決問題的方式。TRIZ提供給發(fā)明者一個清晰的發(fā)明創(chuàng)新路線圖。根據(jù)國內(nèi)外大量的企業(yè)學習應用萃智TRIZ的實踐結果,一個掌握萃智TRIZ理論的科技人員與不掌握萃智TRIZ的科技人員比較其發(fā)明創(chuàng)新能力提高6至10倍?萍既藛T、企業(yè)工程技術人員通過學習萃智TRIZ理論,可以由普通的專業(yè)人員突變成為一個新型的創(chuàng)新發(fā)明技術精英,大大提升人的價值,可為企業(yè)創(chuàng)造極大的經(jīng)濟效益。
TRIZ(發(fā)明創(chuàng)新方法)正是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的最好方法。俄羅斯,從小學、中學就開設了創(chuàng)新發(fā)明理論課(TRIZ)。我們國家從小就只關注應試教育,忽略思維發(fā)散和創(chuàng)造造性培養(yǎng)。大多數(shù)人思維是收斂性,不是發(fā)散的。中國人更需要TRIZ(創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性解決問題學習)。
目前,眾多世界知名企業(yè)都已經(jīng)在研發(fā)設計流程中實施TRIZ,使用TRIZ解決每天遭遇的實際問題,幫助他們提高產(chǎn)品研發(fā)效率,降低研發(fā)成本,提高企業(yè)創(chuàng)新競爭力。
TRIZ目前正由波音、空客、福特、IBM、APPLE、摩托羅拉、三星、3M、飛利浦、西門子、航天科技集團、中興通訊、華為、美的、南車集團等企業(yè)廣泛推行。
TRIZ(創(chuàng)造性解決問題方法)廣泛應用在各個行業(yè):軍工企業(yè)、航空航天工業(yè)、醫(yī)療技術、汽車工業(yè)、成套設備制造、家用電器、儀器儀表、采掘技術、動力技術、自動化、機械制造、化學工業(yè)、電氣技術、食品工業(yè)、電子技術、制藥工業(yè)、包裝技術、精密機械等。
課程特色
l課運用全新的訓練方式教學;
l學習資料通俗易懂、簡單實用。
課程收益
l識別創(chuàng)新思維的障礙、訓練發(fā)散思維;
l掌握基本創(chuàng)新思維方法和技巧
l了解TRIZ的基本概念
l了解技術發(fā)展趨勢;
l定義技術矛盾,利用矛盾矩陣解決問題;
l利用物場分析和標準解系統(tǒng)解決問題;
l掌握定義宏觀和微觀級別物理矛盾的方法;
l綜合利用TRIZ工具求解技術問題。
課程大綱
主題一、創(chuàng)新不僅僅是一種思維方法
1.傳統(tǒng)創(chuàng)新思維方法
a)橫向思考法
b)逆向思考法
c)聯(lián)想思考法
2.學員討論:
這些思維方法的效率如何?
3.講師解讀:
a)創(chuàng)新性解決問題的路徑
b)試錯法的特點
c)頭腦風暴法的特點
4.創(chuàng)新五大殺手
5.創(chuàng)新思維的突破要點
主題二、創(chuàng)新方法是關于方法的方法
1.案例分享:重復發(fā)明輪子
2.講師講解
a)為何重復發(fā)明?
b)如果不重復,需要解決什么
c)同領域的共同規(guī)律
d)跨領域的規(guī)律規(guī)律
3.阿奇舒勒的發(fā)現(xiàn):
a)發(fā)明解決的問題不同,但少數(shù)原理在不同的領域被重復使用
b)技術的進化有規(guī)律可循
c)在一個領域發(fā)現(xiàn)的科學效應在其他領域得以應用
4.案例講解:
a)將特殊問題一般化
b)將一般化的答案變成具體解決方案
主題三、TRIZ發(fā)明與創(chuàng)新體系
1.何謂TRIZ?
a)TRIZ簡介
b)TRIZ的體系
c)TRIZ的精髓
d)TRIZ重點概念理解
2.矛盾動畫演示及實例?
3.理想化動畫演示及實例
4.資源動畫演示及實例
5.典型進化規(guī)律動畫演示及實例
主題四、創(chuàng)新的整體思考流程
1.創(chuàng)新的機理與流程
2.九宮格分析
3.“系統(tǒng)”概念講解
4.學員演練:
利用九宮格分析系統(tǒng)訓練
5.支點分析法
a)基本概念
b)流程簡介
6.案例說明
主題五、工程系統(tǒng)功能分析
1.講師概念介紹
a)系統(tǒng)
b)組件
2.功能分析過程及案例演示
a)組件分析
b)組件交互作用分析
c)組件建模
3.學員演練
太陽鏡控制的系統(tǒng)功能分析
主題六、矛盾及解決矩陣
1.創(chuàng)新與矛盾的關系
2.技術矛盾和物理矛盾
3.技術矛盾與阿奇舒勒矩陣
4.案例演示:
利用阿奇舒勒矩陣解決技術矛盾
5.實際演練
技術矛盾處理
6.物理矛盾
7.物理矛盾的分離化解決策略
8.案例講解:物理矛盾的處理路徑
9.實際演練
主題七、創(chuàng)新進化方向及方案評估
1.創(chuàng)新方案的理想度評估
2.創(chuàng)新方案的四大價值評估
3.案例講解
4.實際演練
5.創(chuàng)新方法應用技巧
6.避免創(chuàng)新失敗
7.從創(chuàng)意到創(chuàng)新
課程主講
?楊老師
?EMBAPMP
?上海市思維科學研究學會會員
?美國項目管理協(xié)會會員、認證項目管理專家(PMP)。
?工業(yè)管理工程專業(yè)
?大型航空/交通設備制造企業(yè)工作四年,從事技術經(jīng)理、項目經(jīng)理工作,具備豐富的TMT經(jīng)驗。
?某外資企業(yè)IT咨詢顧問,對企業(yè)技術解決斱案的實斲和應用具有豐富實踐經(jīng)驗。
?任某企業(yè)產(chǎn)品和研發(fā)總經(jīng)理6年,申請發(fā)明專利一項。
?中國移動、中國電信、浙江大學、馬鞍山鋼鐵、上海財大等大型企業(yè)及培訓咨詢機構簽約講師,IT通信業(yè)及制造業(yè)的資深專家。
?國內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)TRIZ導入項目組項目經(jīng)理
?楊老師長期專注與機械/電子通信領域,在科技工程領域具備長期積累。領導某些運營商創(chuàng)新管理提升項目,為電信運營商通過產(chǎn)品創(chuàng)新,有效提升企業(yè)的業(yè)務能力。
?授課特點:
?楊老師課程生動活潑,靈活調(diào)動學員的創(chuàng)新意識,有效使用創(chuàng)新斱法,結合學員自身的行業(yè)、產(chǎn)品和工作特征,極大的激活了學員在教學環(huán)節(jié)中的動力,同時為今后工作中發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,靈活應用到工作問題分析和解決過程中,為崗位能力提升發(fā)揮作用。
?擅長課程:
?創(chuàng)新思維訓練培訓
?系統(tǒng)思考與組織創(chuàng)新能力
?TRIZ系統(tǒng)化技術創(chuàng)新培訓
?從技術走向管理培訓
?項目管理
立體式研發(fā)績效管理培訓
?集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)培訓
?產(chǎn)品創(chuàng)新-突破與實踐實戰(zhàn)培訓等…
?成功案例:
?上海交大海外學院、浙江大學,上海財大、馬鞍山鋼鐵集團、杭州柳橋集團、湖北科美達電力、蕪湖經(jīng)委、、廣西移動、廣東移動、陜西電信、安徽移動設計院、鄭州郵電設計院、山東電信、江蘇移動、河北聯(lián)通、無錫聯(lián)通、濟南聯(lián)通、山東電信、深圳愛樂科技、東通軟件、凱歌信息、微軟美斯恩研發(fā)中心、泰達信息、三人行科技、甘肅四維、天澤信息、掌上行通信、南京紅點電器、粵通高科、美的集團、海信電視、中山德爾賽電子電器、萊連安電器、德通集團、中微電子、西安曲江建設、阜陽路橋、廣西路橋、深圳賽格、西安裕華、國家核電研究院、惠州電力、安徽電力培訓中心等等