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職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓(xùn)練

職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓(xùn)練其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書、辦公室主任、前臺(tái)人員等

培訓(xùn)內(nèi)容:

認(rèn)證費(fèi)用:

中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 

備  注:

1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊(cè)中(高)級(jí)商務(wù)秘書(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。

3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;



學(xué) 習(xí) 目 錄

第一章秘書/助理職業(yè)的定位

第二章您的職業(yè)定位和職業(yè)前景

第三章秘書/助理職業(yè)的基本技能

第四章秘書助理的重要技能

第五章秘書與助理的職場禮儀和商務(wù)禮儀

第六章高效的會(huì)議管理

第七章檔案管理

第八章差旅的計(jì)劃、組織、安排

第九章時(shí)間管理

第十章溝通與協(xié)調(diào)的技能—知己知彼的溝通技巧

 

 

  

第一章秘書/助理職業(yè)的定位

1.秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則

2.職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)

3.秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場定位

4.2.秘書/助理在我國勞動(dòng)力市場的現(xiàn)狀和定位

5.秘書/助理職業(yè)在我國勞動(dòng)力市場的發(fā)展前景

 

第二章您的職業(yè)定位和職業(yè)前景

1.職業(yè)定位中的職業(yè)盲區(qū)

2.走出舒適區(qū)

3. 職業(yè)化秘書/助理與非職業(yè)秘書的特點(diǎn)比較

4.秘書/助理的職業(yè)前景

5. 您的職業(yè)定位

 

第三章秘書/助理職業(yè)的基本技能

1. 案例分析:老板需要的時(shí)候你總是在嗎?

2.練習(xí):如果我是小劉,我是職業(yè)化的助理, 我會(huì)怎么做?

3.職業(yè)秘書/助理應(yīng)掌握的基本工作方法

4. 案例討論:小王的欠缺有哪些?

 老板希望小王為他做好哪些事?

5. 職業(yè)秘書/助理必備的工作工具

6. 職業(yè)秘書/助理應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)

 

第四章秘書助理的重要技能

1.  初級(jí)秘書/助理:如何做好事務(wù)性文員工作    

2. 中級(jí)秘書/助理:如何更好輔助經(jīng)理的日常事務(wù)管理 

3.案例分析與討論:上級(jí)的“燃眉之急”,你有辦法助一臂之力嗎?   

4. 高級(jí)秘書/助理:獨(dú)立管理能力--分析問題解決問題的能力

果斷的事務(wù)處理能力

老板的得力助手

5.練習(xí)與討論:解上級(jí)之“渴”,你準(zhǔn)備好了嗎?

6.練習(xí):“火山爆發(fā)”了, 怎么辦?

7.如何提高辦公室的效率

8. 學(xué)會(huì)用圖表說話

9.了解你的上司的性格和工作方式

10. 如何輔助和配合不同性格的上司的工作

11.正確面對(duì)他人的情緒

12.工作中的情緒和壓力管理

 

第五章秘書與助理的職場禮儀和商務(wù)禮儀

1.職場禮儀

* 著裝禮儀

*整體儀態(tài)

*言談舉止的規(guī)范

* 迎領(lǐng)禮儀與電梯禮儀

* 介紹禮儀與名片禮儀

* 握手禮儀與奉茶禮儀

2. 商務(wù)禮儀 

* 商務(wù)活動(dòng)中的拜訪禮儀

* 商務(wù)電話禮儀

* 商務(wù)活動(dòng)中的行為禮儀

* 餐桌禮儀

 

第六章高效的會(huì)議管理

1.為什么有的會(huì)議會(huì)失?

2.會(huì)議中常見的問題

3.高效會(huì)議的特征

4.高效會(huì)議的三個(gè)關(guān)鍵

5. 如何有效地組織會(huì)議

* 明確會(huì)議目的

      * 有效會(huì)議的程序

* 會(huì)議的議程

* 會(huì)議資料和文件的準(zhǔn)備

* 準(zhǔn)備會(huì)議用品

* 會(huì)場的組織安排工作

* 座位安排

6. 成功地主持會(huì)議

* 如何開始會(huì)議

* 肢體語言的應(yīng)用技巧

* 有效控制會(huì)場氣氛

* 維持會(huì)議秩序

* 與會(huì)者意見分歧的處理方法

* 掌握會(huì)議的節(jié)奏

* 會(huì)議的時(shí)間控制

* 及時(shí)結(jié)束會(huì)議

* 成功地主持會(huì)議的22點(diǎn)建議

7. 會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議報(bào)告

*  會(huì)議記錄的基本原則

* 會(huì)議記錄常見的幾種錯(cuò)誤

* 會(huì)議記錄的技巧

* 會(huì)議報(bào)告的基本要素和格式

* 如何撰寫會(huì)議報(bào)告


第七章檔案管理

1.企業(yè)內(nèi)不同部門的檔案特點(diǎn)

2.案例分析:助理小須的電腦中的文件管理做錯(cuò)了什么?

3.實(shí)用有效的辦公室檔案管理

4.辦公室檔案的分類

5.案例討論:助理小戴這么努力工作為什么還會(huì)被老板解雇?

6.辦公室檔案管理的基本原則

7.辦公室檔案管理系統(tǒng)

8.常用的幾種辦公室檔案管理系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)分析比較

9.檔案管理中載體與標(biāo)簽的選擇與應(yīng)用

 

第八章差旅的計(jì)劃、組織、安排

1.差旅計(jì)劃和安排只是訂機(jī)票和酒店嗎?

2.差旅安排的基本步驟

3.案例討論:上司的抱怨是什么?

4.做好上級(jí)和同事差旅中的得力助手

5.案例:因?yàn)橛蠸ophie的職業(yè)工作方法, 我的差旅總是很順利

6.差旅安排中有效的工作方法

7.差旅期間秘書和助理的相關(guān)工作和職責(zé)

8.差旅組織安排的有用工具

第九章時(shí)間管理

1.了解老板的時(shí)間管理的觀念

2.了解同隊(duì)中的同事的時(shí)間管理的觀念

3.案例分析:他們自私嗎?

4.分析自我時(shí)間管理,找出問題

5.個(gè)人工作計(jì)劃

6.任務(wù)優(yōu)先權(quán)的分配原則

7.練習(xí):資深助理的一天

8.有效的時(shí)間管理工具

9.案例分析:老板為什么要懲罰他的助理小彥?

10. 信息傳遞與交流工具

 

第十章溝通與協(xié)調(diào)的技能—知己知彼的溝通技巧

1.溝通的目的

2.溝通的原則

3.溝通的基本方法

4.分組練習(xí):我能讓他聽明白嗎?我讓他聽懂嗎?

5.溝通的誤區(qū)與障礙

6.案例討論:上司的需求她真的明白了嗎?

7.溝通的技巧:傾聽、表達(dá)、提問

8.知己知彼的溝通的技巧--掌握DISC技術(shù)在溝通中應(yīng)用

9.做上司的得力助手--協(xié)助上司工作中的內(nèi)部溝通

10.跨部門溝通的常見問題分析和溝通要點(diǎn)

11.團(tuán)隊(duì)合作

 

 


 培訓(xùn)師介紹:

高級(jí)秘書培訓(xùn)專家: 舒 音老師

 

22 年資深職業(yè)培訓(xùn)師咨詢師

深圳眾人行管理培訓(xùn)簽約講師;

+ 講師經(jīng)歷

1法國 Institut Plus Consultants(I+C 高級(jí)咨詢所)(法國, 巴黎):亞洲市場顧問,投資顧問

2 L’OREAL  (歐萊雅)公司亞洲部市場策劃(巴黎):派駐中國和香港地區(qū)負(fù)責(zé)前期市場策劃

3.法國電力公司(EDF)國際部遠(yuǎn)東處:項(xiàng)目協(xié)調(diào)與市場策劃顧問

4  北京建筑材料研究院(中國, 北京):管理人員

 

+ 教育及資格認(rèn)證

1.《提升人力績效創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值》美國版權(quán)課程雙證(哈羅德親授):認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問

2.美國《 MTF(管理培訓(xùn)職能)》版權(quán)認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問

3.《4D 領(lǐng)導(dǎo)力》美國版權(quán)課程雙證:認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問

4.《DISC 技術(shù)》雙證認(rèn)證:認(rèn)證培訓(xùn)師、 咨詢顧問

5.《驅(qū)動(dòng)力3.0》美國版權(quán)課程認(rèn)證培訓(xùn)師

6.《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作協(xié)作的五項(xiàng)障礙》美國版權(quán)雙證:認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問

7.《6Ds—將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》美國版權(quán)雙證:認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問

8.《POA組織賦能》版權(quán)課程認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問

9.北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA特聘講師

10.清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師

11.上海交大海外學(xué)院,再繼續(xù)教育學(xué)院,國際與公共事務(wù)學(xué)院特聘講師

12.AMA(美國管理協(xié)會(huì)),北大縱橫,肯耐珂薩,世紀(jì)金才,慧澳,卓華等知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師

13.南京審計(jì)學(xué)院,上海交通大學(xué),長沙民政學(xué)院,北方工業(yè)大學(xué)等大學(xué)特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師和就業(yè)指導(dǎo)老師

14.法國巴黎第九大學(xué)管理系國際市場學(xué)專業(yè),碩士學(xué)位、博士學(xué)位

 

+ 優(yōu)勢(shì)與專長

1.擁有超過 10 個(gè)行業(yè)的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):汽車、電子、家電、制藥、銀行、航空、鋼鐵、運(yùn)輸、煙草、能源、服裝、房地產(chǎn)等;

2.20 多年的項(xiàng)目咨詢培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),曾為多家世界 500 強(qiáng)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù);

 

+ 培訓(xùn)風(fēng)格

實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師、親和力強(qiáng)、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,全程案例演習(xí)、角色演練、小組討論,并注重豐富的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)的案例分享。

 

+ 專長課程

領(lǐng)導(dǎo)力系列:

Ø《人力績效提升創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值》(哈羅德版權(quán)課程)

Ø《知人善用的團(tuán)隊(duì)管理》

Ø《驅(qū)動(dòng)力 3.0 工作坊》(美國版權(quán)認(rèn)證課程)

Ø《POA組織賦能》

Ø《從培訓(xùn)管理到績效顧問》(美國 MTF 版權(quán)課程)

Ø《4D 領(lǐng)導(dǎo)力》(美國版權(quán)認(rèn)證課程)

Ø《卓越團(tuán)隊(duì)--打造團(tuán)隊(duì)溝通與凝聚力》

Ø《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》(美國版權(quán)認(rèn)知課程)

Ø《激勵(lì)與留人》(法國企顧司版權(quán)課程)

Ø《卓越經(jīng)理人》

Ø《中層管理者的管理技能提升》(MTP)

Ø

 

通用管理系列

Ø《知己知彼的溝通技巧》(DISC 版權(quán)課程)

Ø《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》

Ø《TTT 培訓(xùn)師的培訓(xùn)》

Ø《行政管理--為企業(yè)或部門提供行政與后勤支持》

Ø《秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升》

Ø《高效會(huì)議管理

Ø《溝通與協(xié)調(diào)》

Ø《高效時(shí)間管理》

Ø《演講與表達(dá)》

Ø《新員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)核心素質(zhì)培訓(xùn)》

Ø《怎樣寫報(bào)告和演講報(bào)告》

Ø《企業(yè)商務(wù)禮儀》

Ø《市場銷售部助理的職業(yè)技能》

 

 

 

+ 服務(wù)客戶

國際知名企業(yè):

上海大眾 (Volkswagen),西沃客車(Silver Bus), 法雷奧 (Valeo), 通用汽車(GM),戴姆勒.克萊斯勒輕型汽車(中國)有限公司, 長安福特馬自達(dá)汽車有限公司,聯(lián)合汽車電子 (United-Automotive Electronic)

愛立信( Ericsson),  諾基亞(Nokia),阿爾卡特(Alcatel),  阿爾斯通(Alstom),  湯姆遜(Thomson-CSF),法國航空公司 (Air France), 中外運(yùn)-敦豪 (DHL), 西門子(Siemens),施耐德(Schneider), 索尼電子

(Sony),日立(Hitachi),  菲力浦(phillip),伊頓(Eaton),  柯達(dá)電子(Kodak),伊萊克斯  (Electrolux),  朗訊科 技 (Lucent Technologies)

 

羅氏制藥 (Roche),諾華制藥 (Novatis),葛蘭素史克(中國)投資有限公司(GSK),輝瑞制藥 (Pfizer pharmacenticals), 西安楊森,上;菔现扑帲瑥(qiáng)生制藥,博福益普生,

 

可口可樂(Coke Cola), 達(dá)能(Danone),達(dá)能食品(蘇州)有限公司, 雀巢(Nestle), 愛芬食品(Effem Foods), 吉百利食品(Cadbury Food), 英特兒營養(yǎng)乳品有限公司, 納貝斯克食品(蘇州)有限公司,

 

安盛(AXA),太平洋安泰人壽保險(xiǎn),宜家家具 (IKEA), 默洛尼衛(wèi)生潔具 (Merloni Termo), 梅特勒-托利多(Mettler-Toledo), lacoste,addidas, 艾格女裝 (Etam), 朗利夫,迪卡龍,

 

國內(nèi)知名企業(yè):

阿里巴巴網(wǎng)站(杭州)有限公司,中國電信,廣東電信,中國移動(dòng), 中國石化,中海油, 煙草集團(tuán)(廈門煙草, 上海煙草),中國指數(shù)研究院,新東方,湖南民政學(xué)院

浦發(fā)銀行,中國銀行,建設(shè)銀行,民生銀行,浦發(fā)銀行,交通銀行信用卡中心, 東方證券,搜房網(wǎng), 德祐地產(chǎn), 世茂集團(tuán),萬科集團(tuán),陽光集團(tuán),上海商城,海爾集團(tuán),海信集團(tuán), 康佳集團(tuán)

杉杉集團(tuán)有限公司,大連實(shí)德集團(tuán),廣東核電合營有限公司,  武漢中冶聯(lián)鑄(一新機(jī)電),株洲車輛廠, 江南造船廠, 大東船務(wù),三一重工,中鋼國際,白沙集團(tuán),  中國電信集團(tuán),, 杭州易泰達(dá)科技有限公司, 上海寶鋼普萊克斯實(shí)用氣體有限公司,

海復(fù)旦醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資有限公司,普瑞眼科醫(yī)院, 美華醫(yī)院, 華山醫(yī)院


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