市場營銷直通車其它上課時間：

• 2021/5/20至2021/5/22 北京

• 2021/8/23至2021/8/25 成都

• 2021/8/26至2021/8/28 上海

• 2021/9/29至2021/10/1 成都

• 2021/10/14至2021/10/16 上海

也許我們看過很多市場營銷的書籍，但實際中如何去有效地操作？市場營銷的基本過程有哪些？分為幾個層面？每個層面的工作如何展開？如何發(fā)現(xiàn)和利用市場機會？如何進(jìn)行市場細(xì)分和定位？4P之間的邏輯關(guān)系？4P又與細(xì)分和定位有什么關(guān)系？
本課程以案例為主，在兩天內(nèi)通過分析自己的和外部的案例，幫助參加者了解市場營銷內(nèi)在的邏輯關(guān)系和外在的運作方法。通過學(xué)習(xí)，參加者既可以提升對市場運作的理解，又可以提升思維和分析的能力。

課程大綱

1.市場營銷在公司中的重要作用
2.市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)
3.市場營銷的核心：以顧客和市場為導(dǎo)向
4.市場營銷的過程
5.如何分析市場機會
*市場環(huán)境分析
*消費者分析
*競爭對手分析
6.如何確立有效的營銷戰(zhàn)略
*市場細(xì)分
*挑選目標(biāo)市場
*市場定位
7.如何建立有效的營銷計劃
*產(chǎn)品/新產(chǎn)品開發(fā)
*定價
*分銷渠道
*推廣與促銷
8.品牌戰(zhàn)略
9.促銷工具運用
10.廣告戰(zhàn)略
11.整合營銷(IMC)

課程主講

曹先生
于2002年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)和美國麻省理工斯隆管理學(xué)院，獲國際MBA和碩士學(xué)位，1997年畢業(yè)于浙江大學(xué)電機工程系，獲得工學(xué)士學(xué)位。目前為（中國）市場營銷顧問。
在其近二十年的工作生涯中，曹昕曾服務(wù)于多家國內(nèi)外知名、行業(yè)領(lǐng)先的大型企業(yè)和股份制公司，包括中國銀聯(lián)、金光紙業(yè)、中國國際經(jīng)濟咨詢公司、中金國泰控股、上海寶鋼等。涉及金融服務(wù)、制造業(yè)、專業(yè)服務(wù)和投資控股等領(lǐng)域。曾擔(dān)任咨詢合伙人、品牌戰(zhàn)略總監(jiān)、市場營銷部高級經(jīng)理、副總經(jīng)理，公司總經(jīng)理、咨詢項目經(jīng)理、內(nèi)部咨詢顧問、工程師等職務(wù)。多年的管理咨詢業(yè)專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，以及在大型企業(yè)市場營銷和品牌管理領(lǐng)域的實踐，使他對各類企業(yè)的戰(zhàn)略制定、管理改善、營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、營銷管理和執(zhí)行有著充分深刻的認(rèn)識和見解，同時對如何通過有效的市場戰(zhàn)略、營銷執(zhí)行和品牌推廣來實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)有著極為有價值的實踐經(jīng)驗。而且，曹先生還積極投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實踐，為多個互聯(lián)網(wǎng)消費市場行業(yè)項目的合伙人，具備利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思維和模式幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品、市場和營銷突破的一手經(jīng)驗。
曹昕所專長的市場營銷戰(zhàn)略，涵蓋市場分析、戰(zhàn)略制定、價值定位、營銷組合、品牌策略、營銷管理和實施等：
市場分析與戰(zhàn)略制定包括：對所處市場的環(huán)境、機會和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，結(jié)合對自身資源能力和產(chǎn)品優(yōu)勢的評估，制定市場進(jìn)入或市場發(fā)展戰(zhàn)略;
價值定位和營銷組合包括：選擇目標(biāo)市場、確定目標(biāo)客戶、策劃有競爭力的差異化價值定位、規(guī)劃產(chǎn)品、渠道、定價和促銷溝通等營銷組合策略;
品牌策略包括：根據(jù)價值定位確定品牌傳播核心、形象、個性；設(shè)計品牌架構(gòu)；規(guī)劃品牌傳播和持續(xù)提升品牌資產(chǎn)的系列手段和方式方法;
營銷管理和實施包括：市場和銷售體系的組織架構(gòu)設(shè)計優(yōu)化、流程效率提升、互聯(lián)網(wǎng)+營銷銷售體系建設(shè)、團隊建設(shè)和績效考核、營促銷活動策劃創(chuàng)意、品牌和公關(guān)傳播執(zhí)行等。
在市場戰(zhàn)略和營銷領(lǐng)域，曹昕先生取得了諸多成功的實踐，包括打造中國最具品牌知名度的銀行卡支付品牌；為某知名家電企業(yè)設(shè)計和優(yōu)化銷售渠道；為某傳統(tǒng)照明企業(yè)設(shè)計產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略；為某上市玻璃制造企業(yè)規(guī)劃企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略；為多家連鎖零售機構(gòu)策劃業(yè)態(tài)定位和營銷組合策略等。同時，他為某互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目優(yōu)化設(shè)計商業(yè)模式后，項目獲得知名風(fēng)投機構(gòu)的青睞合作。
同時，曹先生還在組織管理、流程和績效管理提升方面有實踐經(jīng)驗，掌握平衡計分卡、精益流程縮短、6Sigma等管理工具的應(yīng)用，早年曾為多家制造工廠改善其流程運營，取得成本節(jié)約。