培訓(xùn)對象:
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程目標(biāo)、收益管理的意義和一般方法掌握復(fù)雜型銷售的技術(shù)以及發(fā)展趨勢合理應(yīng)用客戶管理理念和銷售技術(shù),使銷售資源投入最優(yōu)
課程大綱
課程大綱ScopeandCoverage
第一天
1.破冰(0.5小時(shí)):講師及課程介紹
NLP學(xué)習(xí)法
成人學(xué)習(xí)特征
2、銷售人員的角色變化(1.0小時(shí)、講師講解、學(xué)員討論、自我測試)
目的:幫助學(xué)員理解在現(xiàn)今的競爭環(huán)境下角色轉(zhuǎn)變的必要性,認(rèn)同強(qiáng)烈的意愿是成為一名優(yōu)秀銷售人員的前提
銷售人員在企業(yè)中的角色
態(tài)度決定成敗
客戶所希望的合作伙伴
3、大客戶戰(zhàn)略1-----發(fā)現(xiàn)與了解我們的客戶(2.0小時(shí)、講師講解、學(xué)員討論)
目的:幫助學(xué)員運(yùn)用分析工具進(jìn)行客戶、競爭環(huán)境、競爭對手、產(chǎn)品的本質(zhì)屬性的分析,從分析中辨別客戶所在以及客戶的重要性分級
SWOT分析工具
競爭環(huán)境5要素
目標(biāo)客戶矩陣
第二天
1、課程回顧
2、建立與強(qiáng)化基礎(chǔ)的顧問式銷售技巧---銷售六步法(4.0小時(shí)、講師講解、案例分析、小組討論)
目的:了解銷售的完整步驟,清晰每個(gè)步驟中需要進(jìn)行的工作
準(zhǔn)備階段
接觸階段
了解階段
說服階段
締約階段
維護(hù)階段
3、靈活使用FAB的說服技巧(2.5小時(shí)、講師講解、案例分析、小組討論)
產(chǎn)品的本質(zhì)
客戶的購買動機(jī)和需求決策過程
競爭對手分析維度
4、大客戶戰(zhàn)略2—客戶需求的深入挖掘與引導(dǎo)(3.5小時(shí)、講師講解、角色扮演)
目的:幫助學(xué)員掌握發(fā)現(xiàn)、刺探、深入挖掘以及驗(yàn)證客戶需求的方法,讓學(xué)員能站在產(chǎn)品和個(gè)人兩個(gè)方面來處理需求
需求分類--顯性需求與隱性需求
心理需求SPISES模型
不同角色影響需求
不同性格影響需求
客戶需求的不同層次,P0---P3需求等級以及應(yīng)對
引導(dǎo)需求--引導(dǎo)你的客戶認(rèn)清他們的問題
激發(fā)需求—引發(fā)客戶沒有認(rèn)識到的需求
強(qiáng)化大客戶的戰(zhàn)略詢問技能——了解客戶的需求和潛在要求
目的:讓學(xué)員站了解FAB說服公式并正確運(yùn)用,提升客戶面前的呈現(xiàn)能力
FAB概念的核心
客戶的心理權(quán)數(shù)改變
FAB演練
4、處理大客戶的常見的異議和疑慮(1.0小時(shí)、講師講解、案例分析、小組討論)
目的:讓學(xué)員站了解處理客戶疑義的一般方法,能夠正確對待并從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)
客戶異議的價(jià)值
處理異議的原則
疑義中發(fā)現(xiàn)商機(jī)
課程主講
韓林
?高級顧問
?多年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)
?專業(yè)背景
?高級顧問,多年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)。
?專長領(lǐng)域
?在韓老師近20年的職業(yè)生涯中,曾服務(wù)于多家企業(yè),其中不乏世界500強(qiáng)企業(yè)。曾先后任里其樂Rietschler(中國)有限公司區(qū)域經(jīng)理;聯(lián)想(上海)有限公司消費(fèi)業(yè)務(wù)高級經(jīng)理;東芝電腦(中國)有限公司東區(qū)總經(jīng)理;英邁(中國)商業(yè)有限公司零售業(yè)務(wù)總監(jiān);德奔Aggretech機(jī)械制造(上海)有限公司副總經(jīng)理。
多年的銷售實(shí)戰(zhàn)與營銷管理經(jīng)歷和磨練,使韓老師對銷售和營銷管理的過程有著深刻的了解和豐富的經(jīng)驗(yàn),特別是在針對生產(chǎn)制造型企業(yè)的復(fù)雜型銷售運(yùn)作具備獨(dú)到的見解,這些經(jīng)驗(yàn)與操作方法得到眾多制造型企業(yè)同行的贊同。"
課程特色
?韓老師有近10年的講師經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)內(nèi)部和外部客戶提供過近千場培訓(xùn)課程。他的課程邏輯清晰,重點(diǎn)突出,注重實(shí)戰(zhàn)并配合眾多案例;講課風(fēng)格親和,互動性強(qiáng),善于現(xiàn)場獲取素材,貼近學(xué)員工作進(jìn)行講解。
?服務(wù)企業(yè)
?IBM中國、HP中國、聯(lián)想集團(tuán)、拜耳醫(yī)藥、奧普萊(青島)電機(jī)技術(shù)、北京歐蒙生物技術(shù)有限公司、岱山吉博力潔具有限公司、丹沙中福貨運(yùn)代理有限公司、迪砂貿(mào)易(上海)有限公司、固瑞特、哈金森工業(yè)橡膠制品(蘇州)、亨特道格拉斯建筑產(chǎn)品(中國)、嘉吉糧油(南通)有限公司、江蘇金智科技股份有限公司、江蘇先聲藥業(yè)有限公司、凱馳(上海)清潔系統(tǒng)有限公司、老虎粉末涂料制造(太倉)、雷莫貿(mào)易(上海)有限公司、馬夸特開關(guān)(上海)有限公司、玫瑰塑膠(昆山)有限公司、美國友邦保險(xiǎn)、南京菲尼克斯電氣有限公司、南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司、寧波海曙全優(yōu)國際貿(mào)易有限公司、奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司、瑞孚化工(上海)有限公司、賽錫科技(無錫)有限公司、莎哈利本貿(mào)易(上海)有限公司、山特維克工具商貿(mào)(上海)、山特維克礦山工程機(jī)械、上海埃姆哈特緊固系統(tǒng)有限公司、上海吉泰電阻器有限公司、上海金曲信息技術(shù)有限公司、上海良信電器股份有限公司、上海邁未商務(wù)信息咨詢有限公司、上海申得歐有限公司、上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司、上海新傲科技股份有限公司、圣戈班偉伯綠建建筑材料、施坦威鋼琴、蘇州神州數(shù)碼捷通科技有限公司、特瑞堡工業(yè)減震器公司、武漢鍋爐股份有限公司、依卡化學(xué)品(蘇州)有限公司、中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司、住化塑料化工貿(mào)易(上海)、方正科技、同仁堂、上海東部軟件園、國大藥房連鎖、新華海集團(tuán)、斯巴克林凈水。