亚洲色视视频在线观看_亚洲精品无码你懂的网站369_西欧AV一级综合毛片_亚洲国产成人VA在线观看_一级片在线免费播放

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價值!中國規(guī)模最大、實力最強的培訓(xùn)服務(wù)提供商!

24小時服務(wù)熱線:020-31041068

詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課

洞察新增長:市場營銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘

  • 開課時間: 2022年12月9日 周五 2022年12月10日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 廣州
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 銷售管理
  • 主講老師:紀(jì)賀元(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 61324
  • 查找同類課程
洞察新增長:市場營銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

對此感興趣的所有對象

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景:

從數(shù)據(jù)中挖掘營銷利潤增長點

云南白藥通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對淘寶用戶進行分析,了解用戶的特點,針對性做營銷策略,成功實現(xiàn)線上銷量的提升;
網(wǎng)易云音樂基于用戶日常聽歌的大量數(shù)據(jù),對用戶的聽歌習(xí)慣進行分析,根據(jù)每個用戶的喜好,讓用戶體會到定制歌單的暖心與走心。
隨著數(shù)據(jù)信息化水平的提高,企業(yè)在營銷過程中會接觸到大量的內(nèi)外部數(shù)據(jù),分析和挖掘企業(yè)營銷數(shù)據(jù),對于洞察企業(yè)內(nèi)外部態(tài)勢、制定有效的有針對性的營銷策略等有著重要的意義。但是,大部分企業(yè)面對一堆數(shù)據(jù)時,卻不知如何挖掘其中的價值——
數(shù)據(jù)分析有哪些基本分析的思路和方法?
如何將數(shù)據(jù)分析與實際的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)起來?
如何用數(shù)據(jù)提取用戶的畫像,精準(zhǔn)識別用戶?
針對以上問題,我們特邀寶馬(中國)長期合作數(shù)據(jù)分析師紀(jì)賀元老師,與您一同學(xué)習(xí)《洞察新增長:市場營銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘》的精彩課程。本課程不僅講解數(shù)據(jù)分析的基本思路,同時介紹數(shù)據(jù)描述、客戶畫像、關(guān)聯(lián)分析等重要數(shù)據(jù)分析工具和模型,并提供實用案例,引導(dǎo)學(xué)員落地實操,幫助學(xué)員大幅度提高的數(shù)據(jù)分析和挖掘能力,為企業(yè)的營銷做精細(xì)化的管理,幫助企業(yè)獲得更大的利潤。

課程收獲
企業(yè)收益:
1、激活和挖掘企業(yè)營銷數(shù)據(jù),幫助企業(yè)洞察內(nèi)外部態(tài)勢,抓住市場機遇;
2、為企業(yè)制定有針對性的營銷策略提供有力的數(shù)據(jù)支持,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷;
3、培養(yǎng)具有數(shù)據(jù)思維的營銷人才,推動企業(yè)營銷數(shù)據(jù)化,提升營銷業(yè)績。
崗位收益:
1、掌握數(shù)據(jù)收集、整理、報表制作、分析挖掘、圖形呈現(xiàn)、形成策劃案6個步驟;
2、深入理解數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)之間的邏輯關(guān)系;
3、學(xué)會運用數(shù)據(jù)分析的9種方法:標(biāo)識分析法、二八分析法等;
4、掌握異常值數(shù)據(jù)的分析方法:散點圖、條件格式等;
5、掌握單指標(biāo)和多指標(biāo)的客戶細(xì)分方法;
6、學(xué)會通過算法描述客戶畫像。

課程特色
1、本課程內(nèi)容豐富,貼近企業(yè)營銷實戰(zhàn),所選擇的分析工具、模型均為數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域常用的成熟分析模型算法,對企業(yè)的營銷數(shù)據(jù)分析具有重要的指導(dǎo)意義;
2、課程有理論有案例有實際操作演練,落地性強,能夠很好地提高學(xué)員的數(shù)據(jù)分析和挖掘能力;
3、現(xiàn)場操作軟件,全部案例均采用Excel2007/2010/2013、數(shù)據(jù)分析插件進行講解。

課程大綱


一、營銷數(shù)據(jù)分析目標(biāo)和步驟
(1)分析目標(biāo)
(2)分析步驟
二、數(shù)據(jù)分析與商務(wù)邏輯
(1)數(shù)據(jù)分析能力
(2)常見商務(wù)邏輯
(3)分析思路
三、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
(1)對標(biāo)轉(zhuǎn)換
(2)定性數(shù)據(jù)定量化
(3)數(shù)據(jù)填充
四、數(shù)據(jù)描述
(1)整體狀況描述
(2)營銷數(shù)據(jù)“七個百分比”
(3)多列對比
案例:期貨數(shù)據(jù)中“眾數(shù)”指標(biāo)的運用
討論:中位數(shù)和平均值的異同
五、異常值分析
(1)散點圖
(2)面板散點圖:采用面板的方式實現(xiàn)多個散點圖的觀察,高效直觀
(3)條件格式
(4)三倍標(biāo)準(zhǔn)差方法
案例:中國移動某省公司利用“三倍標(biāo)準(zhǔn)差法”捕捉業(yè)務(wù)異常值。
六、相關(guān)分析
(1)相關(guān)分析原理
(2)EXCEL“數(shù)據(jù)分析”模塊安裝及介紹
(3)操作及輸出說明
(4)大型相關(guān)矩陣和條件格式的組合使用
(5)用相關(guān)分析做數(shù)據(jù)掃描的邏輯
案例:上海某藥企利用商務(wù)數(shù)據(jù)分析“頭對頭”的競爭關(guān)系
案例:阿里巴巴利用相關(guān)分析功能梳理市場競爭態(tài)勢
七、客戶細(xì)分
(1)單指標(biāo)的分類
(2)多指標(biāo)的分類
案例:上海某消費品調(diào)研的受訪者分類
案例討論:最佳聚類分類總數(shù)的確定
八、捆綁銷售分析
(1)相關(guān)概念
支持度、置信度、提升度
(2)關(guān)聯(lián)分析算法的使用
案例:上海某食品企業(yè)進行產(chǎn)品配送的關(guān)聯(lián)度分析
課堂討論:工業(yè)品數(shù)據(jù)做捆綁銷售的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
九、客戶畫像
可以用這一算法找到具有某一消費行為的消費者的特征
(1)算法描述
(2)算法執(zhí)行和輸出
十、營銷數(shù)據(jù)預(yù)測
數(shù)據(jù)預(yù)測是營銷數(shù)據(jù)分析的重要組成部分,我們介紹幾種常用的數(shù)據(jù)分析技術(shù):
(1)模擬運算表
(2)添加趨勢線
(2)手工數(shù)組方式實現(xiàn)
(4)批量自動實現(xiàn)
案例:上海某企業(yè)對于房屋資產(chǎn)租賃價格的逐步回歸分析
十一、靜態(tài)圖形呈現(xiàn)
(1)Excel繪圖的基本線型
(2)Excel繪圖的高級圖形:包括堆積柱狀圖、復(fù)合餅圖、半圓圖等。
(3)圖形呈現(xiàn)的高級技巧
包括輔助列、錯位、數(shù)據(jù)標(biāo)簽的應(yīng)用、分色等功能。
十二、動態(tài)圖形呈現(xiàn)
(1)EXCELVB控件工具箱安裝
(2)VB控件的使用
(3)繪制生動的動態(tài)圖形
(4)VB控件與offset函數(shù)等組合的強大應(yīng)用
(5)條件格式中的動態(tài)效果
(6)工作表總表與分表之間的鏈接跳轉(zhuǎn)效果
十三、數(shù)據(jù)分析報告撰寫
(1)分析報告的架構(gòu)
(2)分析報告的邏輯
(3)分析報告的表現(xiàn)形式
(4)分析報告的文筆
案例:優(yōu)秀分析報告和工作PPT賞析
十四、互動
討論課程中的問題,并就學(xué)員的實際工作問題進行解答。

課程主講


寶馬(中國)長期合作數(shù)據(jù)分析師紀(jì)賀元
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有國內(nèi)外知名企業(yè)的工作經(jīng)歷,期間積累了豐富的數(shù)據(jù)分析和挖掘的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾對Motorola電信交換機的運營數(shù)據(jù)進行分析和編程處理;采用SPSS軟件進行數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)查工作,在多家公司組織和領(lǐng)導(dǎo)了多項移動通信增值業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)挖掘項目(采用COGNOS商業(yè)報表軟件和CLEMENTINE軟件)。
授課經(jīng)歷與專業(yè)背景
長期從事數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研等方面的培訓(xùn),包括運用python、Excel、Access等軟件進行營銷及財務(wù)方面的數(shù)據(jù)分析。立邦涂料與華晨寶馬的長期合作講師。
主講課程
市場營銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘、銷售報表制作與分析、Excel高效操作技巧、SPSS商業(yè)數(shù)據(jù)分析、Excel財務(wù)數(shù)據(jù)分析、Access在數(shù)據(jù)分析中的高效運用等。

銷售管理公開課推薦

銷售管理精品內(nèi)訓(xùn)推薦

最新發(fā)布公開課推薦

博課在線客服關(guān)閉