《中華人民共和國出口管制法》已于2020年10月17日第十三屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十二次會議通過,并于今年12月1日起正式實施。在當前中美貿(mào)易摩擦不斷、貿(mào)易保護主義抬頭的國際競爭新形勢下,本法的出臺受到了中外各界的高度關(guān)注。
進出口貿(mào)易管制直接關(guān)系國家整體安全觀,近年國家相關(guān)部委陸續(xù)出臺多部法規(guī),高度重視國家安全和利益,并積極履行國際相應(yīng)義務(wù)。海關(guān)在堅決落實中央決策部署大背景下,將繼續(xù)加大對貿(mào)易管制類貨物的口岸監(jiān)管和稽核查力度,堅決維護國家相關(guān)領(lǐng)域安全。本次研討將針對以上特殊背景,特邀專家圍繞如下話題展開深入討論。
培訓(xùn)費用: 4200元/人(含培訓(xùn)教材、午餐、茶歇、講義、合影等)
第一天:中國進出口貿(mào)易管制政策與監(jiān)管重點;
1.中國進出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點;
2.進口貨物市場準入機制與政府立法原意;
3.機電產(chǎn)品等市場準入案例分析與借鑒;
4.中國《出口管制法》政策深度解讀與分析;
5.部分出口貨物出口管制案例分析與建議;
6.進出口市場準入/準出/管制貿(mào)易合規(guī)對策。
7.一般貿(mào)易和加工貿(mào)易監(jiān)管方式關(guān)注重點;
8.跨境貿(mào)易多方/部門需求與清關(guān)實務(wù)處理;
9.在華投資減免稅設(shè)備/零配件的合理操作;
10.退運/維修貨物不同業(yè)務(wù)需求的實務(wù)處理;
11.暫準進境/出境貨物的運用與后續(xù)監(jiān)管處理;
12.C類快件/貨樣廣告品監(jiān)管方式合規(guī)運用;
13.對外承包工程/租賃/無代價抵償?shù)蓉浳锴尻P(guān);
14.跨境貨物快速清關(guān)/后續(xù)事項處理法律關(guān)注。
第二天:企業(yè)規(guī)范申報、關(guān)務(wù)成本控制
一、企業(yè)關(guān)務(wù)成本組成及分析
⒈關(guān)務(wù)成本控制競爭優(yōu)勢
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
⒊企業(yè)經(jīng)營稅費成本分析
⒋企業(yè)經(jīng)營時間成本分析
⒌企業(yè)經(jīng)營資信成本分析
⒍企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化
……
二、價格申報、稅號確定與爭議解決
⒈商品歸類的爭議解決
⒉影響歸類的因素分析
⒊商品歸類的操作策略
⒋商品歸類與成本控制
⒌企業(yè)該如何申報價格
⒍海關(guān)會如何確定價格
⒎海關(guān)估價方法的運用
⒏如何有效解決價格爭端
⒐價格認定與成本控制
⒑原產(chǎn)地證申報與運用
⒒原產(chǎn)地證出證與管理
⒓原產(chǎn)地認定與成本控制
……
三、企業(yè)關(guān)務(wù)成本控制途徑與方法
⒈關(guān)務(wù)成本管理意識構(gòu)建
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點
⒊企業(yè)稅費合理控制要領(lǐng)
⒋企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣
⒌企業(yè)海關(guān)類別如何提升
⒍關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡
⒎關(guān)務(wù)成本控制全員參與
⒏提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程
……
王華強(Mr. Leon Wang)
中國進出口海關(guān)事務(wù)、貿(mào)易合規(guī)領(lǐng)域“實戰(zhàn)派”關(guān)務(wù)專家,現(xiàn)任職于海關(guān)總署-上海海關(guān)學(xué)院,曾在上海海關(guān)工作,主要從事中國關(guān)務(wù)研究、咨詢與培訓(xùn)工作,如HS編碼專業(yè)審核、市場準入/準出風(fēng)險研判與應(yīng)對、關(guān)務(wù)風(fēng)險防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理;同時為中國海關(guān)稅收研究中心和關(guān)務(wù)研究中心專家組成員,中國海關(guān)學(xué)會會員。
社會兼職:中國德國商會海關(guān)事務(wù)高級培訓(xùn)師、關(guān)務(wù)顧問;國內(nèi)多家知名律師事務(wù)所、會計事務(wù)所海關(guān)事務(wù)顧問;同時利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強企業(yè)提供進出口事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。
王老師長期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播,他的培訓(xùn)亦是多年來不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅持選擇對關(guān)務(wù)人員有針對性的實用內(nèi)容,在培訓(xùn)過程中,精心設(shè)計大量案例,用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務(wù)操作,內(nèi)容扎實,形式活潑,深受學(xué)員喜愛。
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美國大使館商務(wù)處、法國駐上海總領(lǐng)事館商務(wù)處、科德寶(中國)有限公司、博世(中國)投資有限公司、金佰利(中國)有限公司、歐萊雅(中國)有限公司、愛瑪仕(中國)有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、科萊恩化工(中國)有限公司、日產(chǎn)(中國)投資有限公司、中國一汽進出口有限公司、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢(上海)有限公司、蘇州三星電子有限公司、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、中國東風(fēng)汽車進出口有限公司、堡盟電子(上海)有限公司、蒂森克虜伯電梯(上海)有限公司、采埃夫(中國)有限公司、艾森曼機械設(shè)備(上海)有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(xué)(中國)有限公司、滬東重機有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子(太倉)有限公司、浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)(太倉)有限公司、吉孚動力總成技術(shù)(蘇州)有限公司、大陸汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥