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王陽明心學(xué)與曾國藩相人絕學(xué)

王陽明心學(xué)與曾國藩相人絕學(xué)其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益

1. 學(xué)習(xí)王陽明心學(xué)的核心理論,指導(dǎo)生活、工作和管理實踐

2. 解讀致良知、心即理、知行合一,提升管理者的事業(yè)修為

3. 培養(yǎng)內(nèi)心強大的君子人格,提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力

 

課程背景

當(dāng)下物欲橫流,人心浮躁,該如何安放和強大我們的內(nèi)心?事業(yè)競爭激烈,壓力山大,又該如何突破自己的發(fā)展瓶頸?

習(xí)近平主席多次推薦,王陽明心學(xué),一顆被埋沒500年的國學(xué)明珠重現(xiàn)光芒,讓管理者設(shè)立定盤針,生發(fā)大智慧。

王陽明是歷史上著名的思想家、文學(xué)家、哲學(xué)家、軍事家和教育家,被稱為立德立言立功一“完人”。他精通儒釋道和兵法易經(jīng),創(chuàng)立的心學(xué)是中國文化思想史上的一座高峰。古今中外,有無數(shù)大人物受益于王陽明心學(xué)而事業(yè)成就,人生圓滿。

 

 課程大綱  Outline

一、內(nèi)圣外王,管理者的大成境界 

1. 心即理,管理者的心法再造

2. 三不朽,管理者的終極成功

3. 四事規(guī),管理者的自我管理

4. 五溺說,千錘百煉一朝頓悟

5. 儒釋道,管理者的內(nèi)修圣道

6. 兵法易,管理者的外修王道

7. 案例:成功者的性格特征

8. 案例:王陽明的龍場悟道

9. 案例:馬云俞敏洪的落榜

10. 案例:曾國藩問道王陽明

 

二、知行合一,管理者的心法精髓

1. 致良知,貫通想法和做法

2. 事上練,實現(xiàn)心動到行動

3. 四句教,新三觀和方法論

4. 自己不動心,直面毀譽和成敗

5. 讓別人動心,心學(xué)的取勝之道

6. 隨機(jī)而動心,面對人欲和機(jī)會

7. 案例:王陽明治理廬陵縣,刁民變成良民

8. 案例:王陽明平叛朱宸濠,直面誣陷打擊

9. 案例:鄭州好嘉利董事長王偉慶致信客戶

10. 案例:海航集團(tuán)對王陽明心學(xué)的文化實踐

 

三、此心光明,管理者的圓滿人生需求預(yù)測管理

1. 修行無體,如何做到工作中修行

2. 責(zé)人責(zé)己,如何兼顧適宜和大愛

3. 天地人和,如何營造完美的情商

4. 實現(xiàn)無我,如何突破內(nèi)心的瓶頸

5. 視聽言動,如何呵護(hù)好點滴功夫

6. 案例:稻盛和夫?qū)ν蹶柮餍膶W(xué)的應(yīng)用和實踐成果

7. 案例:王陽明學(xué)生南大吉和朱廷立學(xué)心學(xué)做好官

8. 案例:心學(xué)如何讓近代日本脫胎換骨和經(jīng)濟(jì)崛起

 

四、學(xué)以致用,管理者的心法工具

1. 靜坐方法,如何保證充沛精力

2. 坐忘呼吸,如何快速恢復(fù)體力

3. 禪學(xué)入定,如何控制自我情緒

4. 轉(zhuǎn)移妙用,如何應(yīng)對突發(fā)危機(jī)

5. 杠桿原理,如何撬動所有難題

6. 案例:心學(xué)的陰陽五行妙用與逢兇化吉

7. 案例:習(xí)近平主席應(yīng)用心學(xué)的經(jīng)典案例

8. 案例:靜坐讓王陽明、曾國藩、蔣介石等受益

9. 案例:如何用瀕臨失傳的心學(xué)呼吸法治療失眠

培訓(xùn)師介紹: 

楊子

中國式管理專家、國學(xué)學(xué)者

資歷背景

1. 禪學(xué)居士/易學(xué)碩士/國學(xué)博士

2. 中國數(shù)字電視國學(xué)頻道特邀主講人

3. 曾受聘擔(dān)任通用集團(tuán)、智祥地產(chǎn)等

4. 20+年易學(xué)應(yīng)用的專研實踐

5. 30+年學(xué)佛參禪的心路歷程

 

授課風(fēng)格

1. 國學(xué)濃郁,中西貫通,旁征博引

2. 儒雅淡定,氣場十足,誨人不倦

3. 風(fēng)趣幽默,論點新穎,論據(jù)新鮮

4. 原汁原味的國學(xué)經(jīng)典+實戰(zhàn)實效的管理咨詢+入世入理的人生智慧

5. 楊子老師國學(xué)底蘊深厚,課程智慧新鮮,授課深入淺出,令人受益無窮

 

授課經(jīng)驗

航天九院、通用汽車、國家電網(wǎng)、攀鋼集團(tuán)、富士康集團(tuán)、中海集團(tuán)、華潤集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)、杭州巴士、正大集團(tuán)、、三九集團(tuán)、神迪集團(tuán)、海鑫集團(tuán)、中國人壽、中國平安、星河集團(tuán)、中國一汽、大慶油田、中電投寧夏能源鋁業(yè)集團(tuán)、沈飛集團(tuán)、中國移動、中國聯(lián)通、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、建設(shè)銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、智祥地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、星河地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、華潤地產(chǎn)、安業(yè)地產(chǎn)、安泰地產(chǎn)、北方地產(chǎn)、長實地產(chǎn)、大唐地產(chǎn)等

 

課程預(yù)告

時間:2020年11月27日(周五)

課題:《向阿里學(xué)管理三板斧(標(biāo)桿)》

主講:陳衛(wèi)中(原阿里資深講師、阿里培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人)


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