• 2020/11/27至2020/11/28 深圳

認證薪酬專家訓練營

手把手浸入式實操落地

現(xiàn)場學,現(xiàn)場寫,現(xiàn)場練

素質模型/應知應會/勛章復訓/微咨詢式·可落地

講師介紹：

楚天老師

中央黨校薪酬顧問，超20年管理咨詢經驗，親自指導百萬級別企業(yè)薪酬咨詢項目實施及落地超150個。

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參與者將迅速提高薪酬領域的知識和核心行為，并有效運營到工作當中。

通過這種生動的參與式學習，學員可以沉浸于有效薪酬計劃的設計和實施中。

講師是備受尊敬的主題專家，因其在該領域的實際經驗和專業(yè)知識而備受推崇。

獲得您需要為

組織設計和實施量身定制薪酬的能力

訓練營涵蓋的學習主題包括

一.戰(zhàn)略報酬管理

本部分學習會提供完整的薪酬策略，并訓練學員生成小組的薪酬策略。

以下是付薪哲學的舉例：

1、在為客戶創(chuàng)造價值的過程中，公司不僅采用愿景目標、商業(yè)機會形成牽引發(fā)展的“前輪驅動”，也構建了用“合理的價值分配來撬動更大的價值創(chuàng)造”的“后輪驅動”。這個價值分配機制的基本原則是責任結果導向、多勞多得。

2、公司建立了將工資性薪酬包與業(yè)務經營與發(fā)展結果相掛鉤的機制，將獎金包管理從“自上而下、人為分配”轉變?yōu)椤白韵露�上、獲取分享”，形成了“有創(chuàng)造、就分享”、“利益分享、風險共擔”的機制。

3、個人的學歷、工齡、社會榮譽、社會職稱都不是公司員工獲得激勵的依據，責任結果是員工獲得回報的唯一基礎。

二.基本工資結構設計

薪酬的職級體系設計是成為薪酬專家最大的挑戰(zhàn)，有非常多的技術難點，CHRC為學員能夠充分掌握，歷時三年，開發(fā)了獨立知識產權的設計工具，學員帶著電腦，現(xiàn)場就可以生成基本工資結構。商祺為企業(yè)提供薪酬體系的咨詢至少五十萬起，最核心的技術就是這個模塊。

部分工具展示

設計的過程由小組統(tǒng)一生成基本工資結構并匯報。

三．補償計劃的設計及管理

績效薪酬的設計的案例討論，您將深度參與的論點是：

1、97%，75%都是為什么？

2、為什么5倍獎金包的時候業(yè)績反而增幅下降；

3、能否預測這項計劃的激勵性？

高管激勵主要的三種模式：

1、利潤分享

2、經營業(yè)績分享

3、虛擬股權

四．薪金和福利的行政管理

1、彈性福利的設計及案例

2、導師提供獨家薪酬管理流程手冊

五．整體薪酬溝通

1、薪酬管理規(guī)則的設計與管理（頂級企業(yè)的薪酬制度模板）

2、如何制作薪酬方案的匯報材料，抓住業(yè)務的主要矛盾？

例：生成薪酬體系和高管薪酬

CHRC2020

這就是卓越的模樣

充滿信心地應對當今和未來的挑戰(zhàn)

CHRC-HR核心素質模型

專注于HR價值創(chuàng)造并在工作中產生影響的知識和行為，從而將重點從通用最佳實踐轉變?yōu)榛�于價值的決策。

溫馨提示：本次課程的開發(fā)與設計，基于CHRC人力資源核心素質，

聯(lián)合行業(yè)內權威薪酬專家，為學員定制設計了2天的認證薪酬專家訓練營。

課前預習及薪酬專業(yè)知識掃盲，請觀看“薪酬專家成長地圖”課程，獲得開始薪酬管理領域之旅所需要的必須的知識和基礎。

作為專業(yè)能力的實踐者，為了幫助更多HR及其組織成功，邀請曾做上百家大型知名企業(yè)薪酬管理咨詢項目的楚天老師定制研發(fā)了《認證薪酬專家訓練營》。

認證薪酬專家訓練營

兩天集訓，聚焦實戰(zhàn)、案例及演練。30%專業(yè)知識和關鍵能力講授，70%薪酬制定及落地實操關鍵技術演練。

專家選取在項目咨詢時所應用的工具和操作手冊，現(xiàn)場指導，輸出結果。

帶著問題、目標來學習。每家企業(yè)需提交基本背景信息、愿景使命價值觀、薪酬政策，以及當前遇到或需要解決的薪酬管理問題。

提前預習，CHRC學習平臺“薪酬專家成長地圖”在線學習課程。（報名此課程學員可以免費觀看）

為參訓學員匹配CHRC線上薪酬專家認證通關，CHRC薪酬專家認證證書，標志您擁有專業(yè)知識和卓越的薪酬基礎，被視為全面的薪酬專業(yè)人士，隨著新機會的出現(xiàn)，通過認可和職業(yè)發(fā)展找到成就感。

學習訓練安排

9:00-12:00

【開班儀式】開班典禮/日程安排/小組競賽說明

【見解洞察】整體薪酬的價值觀和信仰：付薪哲學

【實戰(zhàn)演練+討論輔導】薪酬政策制定。小組討論后發(fā)布本公司的2020-2021年度薪酬戰(zhàn)略政策。

13:30-17:00

【關鍵核心知識點】基本工資結構

【實戰(zhàn)演練+討論輔導】每小組實戰(zhàn)演練，現(xiàn)場利用CHRC薪資設計軟件模板生成試點部門的基本工資結構。

17:00-18:00

【匯報+點評+調整輔導】各小組生成試點部門的基本工資結構。導師根據企業(yè)業(yè)務情況進行評估和反饋合理改進建議。

9:00-12:00

【回顧與復習】第一天學習內容回顧與復盤

【講授+案例教學】補償計劃：銷售薪酬計劃/高管薪酬計劃/ 項目薪酬計劃

【關鍵核心知識點】績效薪酬計劃

【實戰(zhàn)演練+討論輔導】績效薪酬的設計。各小組生成試點部門的績效薪酬制度。

13:30-17:30

【匯報+點評+調整輔導】各小組生成試點部門的績效薪酬制度。導師根據企業(yè)業(yè)務情況進行評估和反饋合理改進建議。

【關鍵核心知識點】整體薪酬溝通

【講授+角色演練】根據薪酬項目啟動會模板，各小組進行整體薪酬項目的情況說明會。

【落地計劃于執(zhí)行】制定未來1個月的薪酬政策實施、落地計劃，CHRC學習顧問跟進。

【總結與答疑】2天課程總結回顧/答疑/頒獎/學員企業(yè)發(fā)言

誰適合學習

適合學習企業(yè)：

1.現(xiàn)有薪酬體系不系統(tǒng)、有缺失。

2.目前企業(yè)存在一定的人工成本壓力。

3.正在導入或者調整薪酬制度的企業(yè)。

適合學習的個人：

人力資源者，薪酬負責人，財務，核心管理者或其他職能領域的專業(yè)人員的理想選擇。

您將獲得

每家企業(yè)/個人，帶電腦，現(xiàn)場學，現(xiàn)場寫，現(xiàn)場練。

2天的學習訓練直接輸出工作成果。

學習全流程+可落地的執(zhí)行方案+成果交付。

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參訓信息

【招募人數】限8家企業(yè)，總人數限40人。

【開課時間】2020年11月27日-28日（周五、周六）

【開課地址】深圳·福田（報名后班主任告知詳細地址）

【首團福利價】

個人報名：5800元/人

企業(yè)組團：16800元/企業(yè)（每家5人，超5人，每增加1人加收3000元）

【溫馨提示】

因訓練營以實戰(zhàn)演練為主，直接利用CHRC薪資設計軟件進行演練及成果輸出。楚老師建議每家企業(yè)來5人最佳（老板+HR+3位核心管理者）。

【報名須知】

小班輔導，每班限40人，人滿順延至下期。

每期前三位報名的企業(yè)，享有與老師共進午餐、個性微咨詢的小灶特權。（每團隊限3位代表）

報名此課程，可享免費復訓機會（課程下架除外）。每次開課預留6個復訓名額，歡迎課后有落地實踐的同學帶著問題再次與老師探討。（用30個勛章就可以和班主任提前搶約免費復訓名額）

學費含“薪酬專家成長地圖”線上學習課程及認證證書，訓練營專屬配套講義等學習資料，課間茶歇，學費可開增值稅發(fā)票。差旅食宿自行安排，費用自理。

1. 結業(yè)獎勵：

每次課程結束，寫課后感并上傳的同學獲得5枚勛章；  被老師評優(yōu)的課后感，再獎勵5枚勛章。

2. 學霸獎勵：

課題表現(xiàn)積極，回答問題優(yōu)質或者為本班做出貢獻，獎勵1-10枚勛章。

3. 分享獎勵：

成功推薦一名朋友參加課程學習，獎勵15枚勛章。

4. 認證獎勵：

已成功通關，持有CHRC-HRP專業(yè)能力認證證書的同學，可獎勵20枚勛章。

5. 學習獎勵：

每上一門課程，獎勵10枚勛章。