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復(fù)盤(pán):聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的原創(chuàng)方法論

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2020年3月20日 周五 2020年3月20日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 重慶
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
  •  
  • 課程類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 主講老師:劉建(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 55950
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培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)中層以上管理者、后備干部、項(xiàng)目管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高潛員工或培訓(xùn)管理者等。

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收獲

企業(yè)收益:

1、將聯(lián)想的復(fù)盤(pán)方法論引入企業(yè)內(nèi)部,沉淀組織經(jīng)驗(yàn)與智慧,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;

3、幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)營(yíng)規(guī)律,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作流程,提升管理效能;

4、培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才,提升員工分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,不斷達(dá)成目標(biāo)。

崗位收益:

1、學(xué)習(xí)復(fù)盤(pán)的核心理念、內(nèi)在邏輯和結(jié)構(gòu)化思維;

2、全景圖梳理業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的底層邏輯,分解目標(biāo),明確舉措;

3、掌握復(fù)盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn),呈現(xiàn)及優(yōu)化復(fù)盤(pán)報(bào)告;

4、掌握復(fù)盤(pán)落地方法,推進(jìn)復(fù)盤(pán)有效落地并產(chǎn)生實(shí)效。

  

課程特色

1、講師師從聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志,深諳柳傳志的復(fù)盤(pán)理念,是目前業(yè)內(nèi)唯一的推廣聯(lián)想正統(tǒng)原創(chuàng)復(fù)盤(pán)方法論的實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn),授課過(guò)程中,將結(jié)合自身豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將為學(xué)員提供一場(chǎng)復(fù)盤(pán)學(xué)習(xí)盛宴;

2、課程中通過(guò)各種典型企業(yè)案例和應(yīng)用場(chǎng)景化,引導(dǎo)學(xué)員實(shí)操練習(xí),按照復(fù)盤(pán)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化復(fù)盤(pán)報(bào)告,將復(fù)盤(pán)有效落地,學(xué)員學(xué)完即可使用,做到學(xué)以致用,知行合一。

課程大綱


第一講:復(fù)盤(pán)的核心理念和案例

1、復(fù)盤(pán)的本質(zhì)、理念和價(jià)值

2、企業(yè)復(fù)盤(pán)的典型案例和應(yīng)用場(chǎng)景

3、復(fù)盤(pán)循序漸進(jìn)的精進(jìn)目標(biāo)

4、復(fù)盤(pán)的事在人為,知易行難,知行合一

第二講   復(fù)盤(pán)的模型

1、復(fù)盤(pán)模型的內(nèi)在邏輯

2、復(fù)盤(pán)步驟的核心要點(diǎn)

3、復(fù)盤(pán)的文化要求

4、復(fù)盤(pán)報(bào)告模板的結(jié)構(gòu)化思維

第三講   梳理業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的底層邏輯和影響要素

1、如何通過(guò)復(fù)盤(pán),解決問(wèn)題,探索規(guī)律,助力達(dá)成目標(biāo)

2、業(yè)務(wù)或項(xiàng)目全景圖梳理,分解目標(biāo),把握邏輯,影響要素,明確舉措

3、常見(jiàn)問(wèn)題原因分析,邏輯分析,辯證分析,數(shù)據(jù)分析,深入分析

 

 

   

第四講:復(fù)盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn)

1、復(fù)盤(pán)報(bào)告案例呈現(xiàn)及點(diǎn)評(píng)

2、如何有效復(fù)盤(pán)

3、復(fù)盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn),明確復(fù)盤(pán)提升的關(guān)鍵點(diǎn)

4、學(xué)員學(xué)以致用,按照復(fù)盤(pán)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化復(fù)盤(pán)報(bào)告

第五講:復(fù)盤(pán)如何有效落地

1、學(xué)以致用,刻意實(shí)踐

2、以身作則,全員覆蓋

3、復(fù)盤(pán)落地常見(jiàn)問(wèn)題及解析

專(zhuān)家簡(jiǎn)介   

原聯(lián)想管理學(xué)院創(chuàng)始成員、復(fù)盤(pán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人  劉建

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾為聯(lián)想管理學(xué)院創(chuàng)始成員和復(fù)盤(pán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,師從聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志,深諳柳傳志的復(fù)盤(pán)、領(lǐng)導(dǎo)力三要素等企業(yè)文化與管理的思想體系。專(zhuān)注于復(fù)盤(pán)的培訓(xùn)和咨詢(xún),并向聯(lián)想系外部企業(yè)推廣,是目前業(yè)內(nèi)唯一的推廣聯(lián)想正統(tǒng)原創(chuàng)復(fù)盤(pán)方法論的實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán),戰(zhàn)略業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán),項(xiàng)目復(fù)盤(pán),投資復(fù)盤(pán)等領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

曾領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),對(duì)聯(lián)想系管理者傳承“復(fù)盤(pán)”,創(chuàng)造價(jià)值,獲得2017年度公司最高獎(jiǎng)項(xiàng)“聯(lián)想控股獎(jiǎng)”。

是多家中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)的特邀長(zhǎng)期顧問(wèn)。

專(zhuān)業(yè)背景

聯(lián)想《復(fù)盤(pán)》及《領(lǐng)導(dǎo)力三要素》課程核心講師;

“領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力”國(guó)際認(rèn)證講師;

“CALF”行動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)際認(rèn)證講師。

服務(wù)客戶

科技部、廣聯(lián)達(dá)、聯(lián)想之星、北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)……

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