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職涯畫布—— 重塑中層管理者職場價值

職涯畫布—— 重塑中層管理者職場價值其它上課時間:

培訓對象:

課程對象:中高層管理者、骨干員工。

培訓內容:

課程收獲

企業(yè)收益:

1、打通:幫助企業(yè)打通公司目標和員工個人目標,有效提高組織協(xié)同力;

2、保留:有效降低職場新生代和職場瓶頸期員工的離職率;

3、增強:幫助員工認清自己工作的價值以及自己在工作中擔任的角色,增強貢獻動機。

崗位收益:

1、統(tǒng)一:結合企業(yè)的商業(yè)模式,統(tǒng)一組織目標和個人目標,實現個人價值的同時更好地適應組織環(huán)境;

2、定位:學會挖掘獨特的個人優(yōu)勢,找到自己在組織中的正確位置和在工作中的適當角色;

3、破局:梳理9個職業(yè)生涯要素,建立個人的商業(yè)模式,用商業(yè)思維開拓全新的職業(yè)可能性。

 

課程特色

1、532授課方式:50%個人練習,讓知識變成行動;30%成功案例,通過向他人學習來開發(fā)自己的商業(yè)模式;20%方法論,融入職涯畫布理論知識和方法,讓學員迅速看到成果;

2、顛覆傳統(tǒng)職涯課程:傳統(tǒng)職涯課程主張性格匹配職業(yè),不考慮外部市場變量;而職涯畫布主張利用性格優(yōu)勢適應當前職業(yè),考慮個人和企業(yè)以及外部環(huán)境變量,強調在企業(yè)中謀求更好的發(fā)展。


第一部分:發(fā)現自我

導入

1、商業(yè)思維導入

(1)     引入職涯畫布,用商業(yè)邏輯規(guī)劃職涯

(2)     職涯畫布關鍵概念(客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關系、核心資源、關鍵活動,重要伙伴,成本結構、收入來源)

個人快速啟動-迷你畫布練習

第一單元

1、你在哪?畫出個人現狀畫布

(1)     個人練習-快速上手,貼紙練習

(2)     畫出個人現狀畫布,發(fā)現痛點

(3)     兩人組隊,相互分享各自畫布并進行反饋

第二單元

1、你是誰?發(fā)現獨特的職業(yè)優(yōu)勢

(1)     理解超能力的定義

(2)     畫出生命線探索畫布

(3)     超能力帶來的影響力


第二部分:整裝待發(fā)

第三單元

1、調整和設計未來畫布

(1)     洞察客戶的三個需求層次

(2)     了解自身的激勵動因

(3)     畫出自己的未來職涯畫布

第四單元

1、測試未來畫布并行動

(1)     畫出未來3年的職業(yè)發(fā)展路徑(兩人組隊,相互分享各自畫布并進行反饋)

(2)     介紹職業(yè)發(fā)展5階段模型

(3)     課程回顧

機構簡介

BBC興遠咨詢

機構背景

BCC興遠致力于成為具有創(chuàng)新力的商業(yè)顧問公司。其運用設計思維和可視化工具,幫助企業(yè)尋找正確的“價值主張”設計,匹配最佳的“商業(yè)模式”,并培養(yǎng)承接組織發(fā)展的商業(yè)精英團隊。讓組織上下統(tǒng)馭,落實商業(yè)設計和戰(zhàn)略。歷年來,BCC興遠咨詢通過面授課程、共創(chuàng)式教練和學習項目,陪伴企業(yè)面向未來。

益策教育是BBC興遠咨詢的戰(zhàn)略合作伙伴。

主要課程

職涯畫布——重塑中層管理者職場價值、商業(yè)畫布® 商業(yè)思維訓練:一張圖讀懂商業(yè)模式、商業(yè)畫布® 商業(yè)模式工作坊:全球頂級商學院MINI課程。

服務客戶

騰訊、華為、網易、萬科、京東、順豐、OPPO、百度、保利、華潤、美的、老板電器、TCL、唯品會、中國移動、中國石油、58同城、陽光保險……

   


   



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