1、經(jīng)典混學(xué)方式：線上學(xué)習(xí)數(shù)字化營銷師微課，線下開展實(shí)戰(zhàn)技能教學(xué)，再基于學(xué)習(xí)社群開展深入互動和共創(chuàng)連接，通過分階段的混合式學(xué)習(xí)，提升學(xué)員數(shù)字化營銷技能；

2、科學(xué)培養(yǎng)體系：項目分為入學(xué)報名、在線學(xué)習(xí)、線上測試、線下面授、實(shí)踐任務(wù)、實(shí)踐報告提交、通關(guān)頒證等步驟，從構(gòu)建認(rèn)知到實(shí)戰(zhàn)技能應(yīng)用逐漸展開，以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的培養(yǎng)體系，確保學(xué)員的學(xué)習(xí)效果與極佳學(xué)習(xí)體驗(yàn)；

3、實(shí)戰(zhàn)行業(yè)師資：講師來自知名新媒體企業(yè)高管，有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能帶給學(xué)員最前沿實(shí)戰(zhàn)的數(shù)字化營銷行業(yè)知識與實(shí)操技能，以及最鮮活的企業(yè)/行業(yè)案例。

線上學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、新媒體時代的營銷環(huán)境三大變化

2、新媒體營銷發(fā)展歷程

3、社交媒體與社交商業(yè)

4、你的社交媒體運(yùn)營情況如何

5、找到質(zhì)量優(yōu)成本低的流量是關(guān)鍵

6、私域流量池的6大特征

7、企業(yè)私域流量池的最佳選擇及案例

8、如何發(fā)揮企業(yè)私域流量池的價值

9、目前主要的新媒體平臺都包含哪些

10、雙微一抖的幾種運(yùn)營模式解析

11、訂閱號和服務(wù)號應(yīng)該選哪個

12、短視頻行業(yè)格局分析

13、異軍突起的抖音短視頻平臺

14、抖音平臺及用戶數(shù)據(jù)

15、不同類型企業(yè)的短視頻賬號運(yùn)營策略

16、新媒體運(yùn)營方向的變化

17、新媒體與技術(shù)結(jié)合的精準(zhǔn)營銷

18、新媒體運(yùn)營人員的能力要求/勝任力模型

19、如何配置新媒體運(yùn)營團(tuán)隊

20、新媒體人有哪些職業(yè)發(fā)展方向

課程大綱

一、新媒體運(yùn)營之勢

1、新媒體運(yùn)營的四大變化

（1）社交媒體與社交商業(yè)

（2）主流自媒體陣地的變局與應(yīng)對

（3）抖音的異軍突起

（4）用戶池與流量池策略

二、公眾號運(yùn)營

1、公眾號定位

（1）企業(yè)公眾號的布局及定位

（2）如何設(shè)定社交媒體的人格化定位

（3）通過競品分析找到自己的突破口

2、公眾號內(nèi)容規(guī)劃

（1）公眾號內(nèi)容規(guī)劃的常見問題

（2）規(guī)劃公眾號運(yùn)營方向的原則

（3）公眾號內(nèi)容規(guī)劃的4個步驟

3、公眾號內(nèi)容與運(yùn)營技巧

（1）選題的策略與辦法

（2）高質(zhì)量內(nèi)容產(chǎn)生的組織模式

（3）標(biāo)題是高質(zhì)量內(nèi)容的第一步

（4）爆款內(nèi)容的共性特征

（5）內(nèi)容如何講故事

（6）公眾號內(nèi)容如何帶動產(chǎn)品銷售

（7）公眾號漲粉策略與技巧

（8）公眾號如何做好用戶運(yùn)營與精準(zhǔn)營銷

三、微博運(yùn)營

1、微博內(nèi)容規(guī)劃

2、微博如何產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

3、話題運(yùn)營技巧

4、輿情危機(jī)管理

四、抖音運(yùn)營

1、抖音賬號定位與用戶分析

2、短視頻平臺現(xiàn)狀解析

3、抖音藍(lán)V趨勢解析

4、抖音算法解析

5、短視頻爆款流量規(guī)則

6、抖音不能做的內(nèi)容有哪些

7、爆款內(nèi)容策略

8、短視頻團(tuán)隊組建

9、抖音藍(lán)V的運(yùn)營策略

10、抖音藍(lán)V案例解析

專家簡介

益策「數(shù)字化營銷師」核心專家、原時趣首席客戶官

劉文中

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

10年以上互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，資深網(wǎng)絡(luò)營銷顧問，曾任職新浪微博高級傳播顧問、高級講師。帶領(lǐng)團(tuán)隊為多家500 強(qiáng)企業(yè)搭建電商體系并制定社會化營銷傳播戰(zhàn)略，幫助企業(yè)更好地制定傳播策略、構(gòu)建團(tuán)隊與打造社交資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。曾幫助工商銀行搭建微信系統(tǒng)，兩周完成0到10萬的粉絲積累。

授課經(jīng)驗(yàn)與影響力

年均培訓(xùn)覆蓋五萬人次，為數(shù)十家企業(yè)節(jié)約上億營銷費(fèi)用。

專業(yè)背景

社交營銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)院執(zhí)行院長；

資深企業(yè)社會化營銷顧問；

今日頭條專欄作家、銷售羅盤認(rèn)證導(dǎo)師。

主講課程

社會化媒體營銷、新媒體運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)、裂變式獲客與精準(zhǔn)營銷實(shí)戰(zhàn)—如何玩轉(zhuǎn)私域流量池、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化營銷創(chuàng)新等。

服務(wù)客戶

新浪微博、微軟、瑪氏、雀巢、周大福、神州專車、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、海南航空、港中旅、大眾中國、圣元、宏基……

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