學(xué)習(xí)費(fèi)用:8888元/人;疫情特惠價(jià)5888元/人,3人及以上團(tuán)隊(duì)報(bào)名9折(含版權(quán)費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、教材費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、場(chǎng)地、茶歇、稅費(fèi)等,不含因?qū)W習(xí)產(chǎn)生的交通食宿費(fèi))
1.彼得·圣吉(學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)始人)
世界咖啡是我見(jiàn)過(guò)最能幫助我們體驗(yàn)集體創(chuàng)造力的方法。
2.彼得·德魯克(現(xiàn)代管理學(xué)之父)
世界咖啡提供了能將分析轉(zhuǎn)變?yōu)樯羁谈锩墓ぞ吆蛯⑻觳湃宋锞o密相連的結(jié)構(gòu)。
3.周厚。êP偶瘓F(tuán)董事長(zhǎng) )
下屬是幫助你工作的人,他們更值得你去尊重、去感謝。有些企業(yè)把上下級(jí)關(guān)系體現(xiàn)得淋漓盡致,這是典型的封建殘余。世界咖啡可促進(jìn)人的平等對(duì)話,體現(xiàn)現(xiàn)在文明。
4.陳國(guó)權(quán)(清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師)
世界咖啡是一種“全新”而又“原始”的談話方式,其所蘊(yùn)涵的理念與智慧給我們帶來(lái)重要的啟迪。
世界咖啡是用對(duì)話找答案,體驗(yàn)集體創(chuàng)造力,打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)創(chuàng)意性人才的最佳方法。
看看以下情況是否出現(xiàn)在您的公司?
【戰(zhàn)略愿景制定】:往往是少數(shù)幾個(gè)人說(shuō)了算,確定后就全員培訓(xùn),又考試又考核,關(guān)鍵是員工覺(jué)得不關(guān)我的事,認(rèn)同感依然不強(qiáng)。
【企業(yè)文化培訓(xùn)】:講的人不太好講,聽(tīng)的人沒(méi)什么感觸,效用不太好,老板不滿意,員工不開(kāi)心,HR好為難。
【高管團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)】:授課講師不好找,一般課程高管也不太愛(ài)聽(tīng),大家都覺(jué)得自己很牛了。
【管理干部培養(yǎng)】:大道理誰(shuí)都容易懂,問(wèn)題是管理方法如何與真實(shí)的管理工作相結(jié)合。
【公司管理會(huì)議】:會(huì)議天天開(kāi),時(shí)間長(zhǎng)效率低,流程化現(xiàn)象嚴(yán)重,不開(kāi)又不行,大家都難受。
【渠道伙伴會(huì)議】:接待好經(jīng)銷商代理商渠道商加盟商,然后就是如何按照廠家的政策打款,為什么不可以廠商一起共創(chuàng)政策?
【問(wèn)題分析解決】:或許我們解決的不是問(wèn)題,而只是現(xiàn)象,所以真正的問(wèn)題一直沒(méi)有解決。
【內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)】:學(xué)習(xí)了很多課程開(kāi)發(fā)的技巧與方法,但開(kāi)發(fā)出來(lái)的課程依然不理想。
世界咖啡,讓大家一起系統(tǒng)思考、用心對(duì)話、相互啟發(fā)、深度討論、共同創(chuàng)造,從“我”到“我們”,用集體的智慧共創(chuàng)我們想要的成果!
課程目標(biāo):
1、整體目標(biāo):
用世界咖啡的方法學(xué)習(xí)如何做世界咖啡,聽(tīng)了就能理解,學(xué)完后就能用,用了就有成果。學(xué)員可以運(yùn)用所學(xué)獨(dú)立策劃并主持一場(chǎng)半天的世界咖啡。
2、具體目標(biāo):
(1)了解學(xué)習(xí)型組織的定義以及與世界咖啡的關(guān)系;
(2)陳述世界咖啡的理念、關(guān)鍵要素及內(nèi)涵理解;
(3)掌握世界咖啡的分析、策劃、執(zhí)行與主持的方法;
(4)學(xué)會(huì)使用世界咖啡的工具(比如分析表與策劃表);
(5)懂得世界咖啡的實(shí)際應(yīng)用,并現(xiàn)場(chǎng)共創(chuàng)真實(shí)的案例。
權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu):
國(guó)際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)(Society for organizational Learning,簡(jiǎn)稱SoL)是一個(gè)由致力于“人和組織互動(dòng)發(fā)展”的企業(yè)、學(xué)者和顧問(wèn)所組成的全球性社團(tuán),由彼得·圣吉(Peter Senge)先生創(chuàng)建于美國(guó)波士頓,其前身為美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT) 組織學(xué)習(xí)研究中心。在英國(guó)、荷蘭、挪威、法國(guó)、中國(guó)等全球幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了分支機(jī)構(gòu),廣泛影響全球各類組織的可持續(xù)發(fā)展。
1990年,世界管理大師、國(guó)際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)(SoL)創(chuàng)始人彼得﹒圣吉(Peter M.Senge)在美國(guó)出版《第五項(xiàng)修煉》,其中團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)非常強(qiáng)調(diào)對(duì)話與深度匯談。1995年,《世界咖啡》出版發(fā)行,作者朱安妮塔.布朗與戴維.伊薩克均為國(guó)際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)(SoL)高級(jí)顧問(wèn),彼得﹒圣吉親自為本書(shū)作序,并一直使用世界咖啡方法。
索奧中國(guó)(SoL China)是國(guó)際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)(SoL)的中國(guó)機(jī)構(gòu),正式成立于2008年,由彼得·圣吉、張成林、宋軍、車建新、劉曉紅、李晨曄、陳肖純、羅杰·伯頓等共同創(chuàng)建,彼得·圣吉擔(dān)任創(chuàng)始董事長(zhǎng)。致力于傳播和應(yīng)用學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的理念與方法,幫助政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)全社會(huì)共創(chuàng)新型的可持續(xù)發(fā)展未來(lái)。
彼得﹒圣吉、張成林、李晨曄、周希奇等索奧中國(guó)核心團(tuán)隊(duì)把世界咖啡帶進(jìn)了中央黨校、清華大學(xué)、北京大學(xué)、諾基亞、阿里巴巴等各類組織。并于2015年推出國(guó)際認(rèn)證「世界咖啡」主持人項(xiàng)目,由周希奇擔(dān)任認(rèn)證首席導(dǎo)師,幫助讓更多人掌握和應(yīng)用。
科學(xué)認(rèn)證:
1.課前自學(xué)
內(nèi)容:必讀《世界咖啡》,選讀《第五項(xiàng)修煉》等
成果:了解世界咖啡的理論源頭和基本知識(shí)
2.課堂共學(xué)
內(nèi)容:世界咖啡主持人認(rèn)證班課程
成果:能夠策劃和主持一場(chǎng)半天的世界咖啡活動(dòng)
3.課后踐行
內(nèi)容:親自策劃并主持一場(chǎng)世界咖啡
成果:提交《世界咖啡主持人認(rèn)證踐行報(bào)告》
4.審核認(rèn)證
內(nèi)容:導(dǎo)師綜合評(píng)審認(rèn)證材料,通過(guò)的頒發(fā)認(rèn)證證書(shū),不通過(guò)的返回完善
成果:通過(guò)認(rèn)證后進(jìn)去已認(rèn)證學(xué)員群,進(jìn)入持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展通道
課程內(nèi)容:
一、世界咖啡的認(rèn)知
1.世界咖啡的融合
(1)讓我們聊聊身邊的伙伴
(2)從我到我們的轉(zhuǎn)變
(3)學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)知
2.世界咖啡的解讀
(1)世界咖啡源起與發(fā)展
(2)世界咖啡定義與價(jià)值
(3)世界咖啡的1234567
3.世界咖啡:探索你的世界咖啡
二、世界咖啡的策劃
1.世界咖啡的分析
(1)期望值分析:發(fā)起人/參與者/組織文化
(2)目標(biāo)分析:合理性/智慧性/共創(chuàng)性
(3)成果分析:顯性化/參考答案/影響要素
2.世界咖啡的設(shè)計(jì)
(1)共創(chuàng)問(wèn)題設(shè)計(jì):what/why/how
(2)共創(chuàng)方式設(shè)計(jì):并列式/遞進(jìn)式/分布式
(3)共創(chuàng)連接設(shè)計(jì):換組/討論/分享/反饋
3.世界咖啡:策劃你的世界咖啡
三、世界咖啡的實(shí)踐
1.世界咖啡的演練
(1)演練:真實(shí)案例真實(shí)演練
(2)反饋:團(tuán)隊(duì)共同反饋
(3)感受:演練者的心聲
2.世界咖啡的主持
(1)主持的推進(jìn):打開(kāi)/共創(chuàng)/管家
(2)主持的控場(chǎng):時(shí)間/參與度/干預(yù)
(3)主持的引導(dǎo):規(guī)則/反饋/工具
3.世界咖啡:主持你的世界咖啡
四、世界咖啡的應(yīng)用
1.世界咖啡的準(zhǔn)備
(1)主持人的準(zhǔn)備:兩大基本功/三大修練/四大技巧
(2)場(chǎng)域的準(zhǔn)備:邀請(qǐng)函/空間準(zhǔn)備/物料準(zhǔn)備
(3)人員的準(zhǔn)備:學(xué)員/領(lǐng)導(dǎo)/托/主題專家等
2.世界咖啡的啟航
(1)世界咖啡的六大場(chǎng)景
(2)世界咖啡的應(yīng)用案例
(3)世界咖啡的認(rèn)證之旅
3.世界咖啡:優(yōu)化你的世界咖啡
周希奇
索奧中國(guó)(SoL China)副總裁
學(xué)習(xí)型組織與領(lǐng)導(dǎo)力專家
戰(zhàn)略落地與組織管理顧問(wèn)
世界咖啡主持人認(rèn)證首席導(dǎo)師
彼得·德魯克管理學(xué)院企業(yè)家導(dǎo)師
阿里巴巴/小i機(jī)器人/平安特邀專家
復(fù)旦大學(xué)/中山大學(xué)/華南理工大學(xué)特邀講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
1、傳承管理大師經(jīng)典
自2011年組織舉辦彼得·圣吉高端對(duì)話開(kāi)始,周老師持續(xù)跟隨彼得·圣吉和索奧中國(guó)(SoL China)的核心團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),致力于在中國(guó)推廣《第五項(xiàng)修煉》,幫助企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,提高團(tuán)隊(duì)智商,實(shí)現(xiàn)組織升級(jí),共創(chuàng)未來(lái)愿景。自2012年以來(lái),已成功服務(wù)數(shù)百家企業(yè),助力中國(guó)企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效益、管理效能和工作效率。得到世界管理大師、國(guó)際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)(SoL)創(chuàng)始人、《第五項(xiàng)修煉作者》彼得·圣吉的題字表?yè)P(yáng)。
2、融合新科技新技術(shù)
周老師和阿里云合作飛天CEO班、數(shù)字化轉(zhuǎn)型班等,和阿里巴巴合作領(lǐng)軍CEO班、私董會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)力咖啡、BOSS學(xué)堂等,和小i機(jī)器人合作干部培養(yǎng)、企業(yè)大學(xué)顧問(wèn)、組織文化輔導(dǎo)等。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等給企業(yè)管理帶來(lái)的變革與創(chuàng)新有深刻的認(rèn)知。
3、積極發(fā)揮社會(huì)價(jià)值
周老師是復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等特邀講師;作為“一帶一路”項(xiàng)目合作導(dǎo)師,為孟加拉國(guó)教育部領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì)的培訓(xùn)班授課,創(chuàng)建學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室共創(chuàng)社群,為中小企業(yè)家、人力資源負(fù)責(zé)人等搭建深度學(xué)習(xí)與交流共創(chuàng)的平臺(tái);擔(dān)任各類行業(yè)論壇分享嘉賓。
4、世界咖啡首席導(dǎo)師
作為「世界咖啡」主持人認(rèn)證首席導(dǎo)師,主講認(rèn)證班數(shù)十期,來(lái)自阿里巴巴、騰訊、華為、平安、京東、順豐、華潤(rùn)、思科、沃爾瑪、餓了么、滴滴、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、恒大、惠氏、中興通訊、立邦、美的、海爾、海信、伊利、家樂(lè)福、國(guó)藥控股、陽(yáng)光保險(xiǎn)、埃森哲、匯豐、瑪氏等近千名精英參與培訓(xùn)認(rèn)證。
周老師已經(jīng)為企業(yè)主持?jǐn)?shù)百次「世界咖啡」工作坊,單場(chǎng)最多人數(shù)為1000多人,單次時(shí)長(zhǎng)為4天3晚,研討主題數(shù)十個(gè),將「世界咖啡」應(yīng)用到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域,獲得客戶的高度好評(píng)。已舉辦數(shù)十期的世界咖啡主持人認(rèn)證班,有來(lái)自華為、平安、阿里巴巴、騰訊等近千名同學(xué)參加學(xué)習(xí)與認(rèn)證。
5、企業(yè)顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
周老師被客戶譽(yù)為“最接地氣的管理專家”,擅長(zhǎng)解決企業(yè)實(shí)際管理問(wèn)題。曾為生物科技、人工智能、信息技術(shù)、外貿(mào)、農(nóng)產(chǎn)品、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織提供戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、文化落地、目標(biāo)達(dá)成領(lǐng)域的管理顧問(wèn);曾為小i機(jī)器人、平安銀行、中糧集團(tuán)、光華科技、香港德豐等企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)與輔導(dǎo);曾創(chuàng)建運(yùn)營(yíng)企業(yè)大學(xué),擔(dān)任中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng),輔導(dǎo)多家公司建設(shè)企業(yè)大學(xué)。出版著作有:《馬云和馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖》、《浮躁世界里的我們,都欠自己一個(gè)專注》、《世界咖啡》(中文版審校)。
授課特征:
1、正本清源
內(nèi)容來(lái)源于管理大師科學(xué)管理方法與企業(yè)實(shí)踐。
2、快樂(lè)學(xué)習(xí)
課堂氛圍輕松活躍,因?yàn)橹芾蠋煼浅7e極樂(lè)觀。
3、學(xué)完就能用
將復(fù)雜的管理簡(jiǎn)單化,實(shí)踐案例信手拈來(lái)。
4、知行教三合一
結(jié)合方法論講老師的獨(dú)立思考和實(shí)踐總結(jié)。
5、以學(xué)員為中心
圍繞學(xué)員的關(guān)注點(diǎn)用世界咖啡共創(chuàng)方法授課。
主講課程:
【學(xué)習(xí)型組織系列】《第五項(xiàng)修煉》學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作坊(高管版、中層版、員工版)、系統(tǒng)思考、世界咖啡主持人認(rèn)證班、組織學(xué)習(xí)官認(rèn)證班等
【領(lǐng)導(dǎo)力系列】共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證班、角色定位與自我管理、輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧、卓越管理者的五項(xiàng)修煉、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、高效溝通技巧、高效時(shí)間管理、積極主動(dòng)與高效執(zhí)行力等
【共創(chuàng)工作坊】數(shù)字化轉(zhuǎn)型、以客戶為中心、戰(zhàn)略制定落地、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)應(yīng)用轉(zhuǎn)化、目標(biāo)達(dá)成、問(wèn)題解決、業(yè)績(jī)提升等
【其他定制課程】根據(jù)客戶的實(shí)際情況定制課程,提供管理顧問(wèn)等項(xiàng)目服務(wù),具體請(qǐng)和老師溝通確認(rèn)
服務(wù)客戶:
1、客戶名錄
銀行保險(xiǎn)證券:中國(guó)人民銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、中信銀行、上海銀行、廣東農(nóng)村信用社、銀河證券、國(guó)聯(lián)證券、PICC、太平財(cái)險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、紅隼資本、農(nóng)金圈、中郵互聯(lián)網(wǎng)金融、隨手財(cái)富等
家電汽車材料:美的集團(tuán)、國(guó)美電器、方太集團(tuán)、大金空調(diào)、TCL集團(tuán)、日本三菱電機(jī)、法國(guó)羅格朗、弘凱光電、會(huì)通材料、光華科技、鴻達(dá)興業(yè)、臺(tái)灣英業(yè)達(dá)、香港辰達(dá)電器、通用五菱、廣汽豐田、一汽大眾、駱駝集團(tuán)、華鴻銅管、發(fā)利達(dá)電子、嘉熠精密自動(dòng)化、宜信電子等
能源交通物流:國(guó)家電網(wǎng)、中化石油、中國(guó)石油、南方電網(wǎng)、廣東火電、深能集團(tuán)、中車集團(tuán)、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、白云機(jī)場(chǎng)股份、南方航空、招商局工業(yè)集團(tuán)、廣州機(jī)場(chǎng)快線集團(tuán)、深圳地鐵、金溢科技、廣州郵政、中集集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、連云港港口集團(tuán)、廣業(yè)集團(tuán)、九豐集團(tuán)、五舟科技、杭實(shí)集團(tuán)等
通信傳媒互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴、小i 機(jī)器人、富士康、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中移互聯(lián)網(wǎng)、21CN、超聯(lián)軟件、從興電子、云游控股、世紀(jì)佳緣、金科文化、視知傳媒、匯志傳媒、佛山日?qǐng)?bào)、弘業(yè)進(jìn)出口等
地產(chǎn)建筑家居:中海物業(yè)集團(tuán)、和記黃埔地產(chǎn)、金隅集團(tuán)、佳兆業(yè)集團(tuán)、東原地產(chǎn)、新南方集團(tuán)、招商物業(yè)、光大物業(yè)、大族控股、樂(lè)家中國(guó)、賽德陶瓷、中建三局、中天建設(shè)、圣象地板、維意定制、長(zhǎng)江企業(yè)集團(tuán)、航源集團(tuán)等
快消醫(yī)藥服務(wù):中國(guó)煙草、名創(chuàng)優(yōu)品、德國(guó)蔡司、中糧集團(tuán)、萌蒂制藥、華孚色紡、真功夫總部、高瞻餐飲、天諾集團(tuán)、美宜佳、亞太紙業(yè)、紅塔仁恒紙業(yè)、裕同集團(tuán)、康美藥業(yè)、日本津村藥業(yè)、德國(guó)IKA、太平鳥(niǎo)服裝、文墨服裝、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易集團(tuán)、萬(wàn)孚生物、興燾生物、虎貝爾、溫氏集團(tuán)、農(nóng)旅聯(lián)盟等
政府高校其他:孟加拉國(guó)教育部、中國(guó)科學(xué)院、深圳福田企服中心、廣州市稅務(wù)局、廣州市團(tuán)委、廣州工貿(mào)學(xué)院、廣東郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳市智慧安防行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市停車場(chǎng)協(xié)會(huì)、佛山市南海區(qū)政府、銀川鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)、泉州科技局、中山板芙商會(huì)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等
2、學(xué)員代表
小i機(jī)器人董事長(zhǎng)攜全體管理干部、萬(wàn)孚生物董事長(zhǎng)總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊(duì)、勤天集團(tuán)董事長(zhǎng)攜高管團(tuán)隊(duì)、中國(guó)工行長(zhǎng)春金融研修學(xué)院院長(zhǎng)攜管理團(tuán)隊(duì)、光華科技總經(jīng)理攜管理團(tuán)隊(duì)、金科文化總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊(duì)、視知傳媒總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊(duì)、中海物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊(duì)、百雀羚總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊(duì)、中糧(東莞)總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊(duì)、紅隼資本總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊(duì)、廣州機(jī)場(chǎng)快線集團(tuán)董事長(zhǎng)攜高管團(tuán)隊(duì)、深圳智慧安防行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)攜管理團(tuán)隊(duì)、阿里云飛天CEO班、阿里巴巴領(lǐng)軍CEO班……
3、客戶評(píng)價(jià)
1)太平財(cái)險(xiǎn)培訓(xùn)部總經(jīng)理:世界咖啡的共創(chuàng)方式讓學(xué)習(xí)輕松且有節(jié)奏,很多小組凌晨幾點(diǎn)都還在共創(chuàng)開(kāi)發(fā)課程內(nèi)容,周老師真的是高手啊。
2)康美藥業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理:我對(duì)管理也有所研究,今天的課題不太容易講,但周老師講的非常好,超越了我心中的期望值,很棒!
3)小i機(jī)器人CEO:周老師講管理課程“套路”很多,思維活躍,方法實(shí)用,讓我們管理團(tuán)隊(duì)很受啟發(fā)。
4)萬(wàn)孚生物董事長(zhǎng):周老師的授課生動(dòng)有樂(lè)趣,通過(guò)聊天共創(chuàng),畫(huà)龍點(diǎn)睛,讓大家體會(huì)跨部門溝通與協(xié)作的難點(diǎn),并積極探討工作對(duì)策。
5)中海物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理:本次學(xué)員是集團(tuán)高管,在講師的選擇上非常謹(jǐn)慎,周老師用世界咖啡的方式,讓領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)硇耐度雽W(xué)習(xí)與共創(chuàng),反饋非常好!
6)中國(guó)工行長(zhǎng)春金融研修學(xué)院院長(zhǎng):世界咖啡是非常好的共創(chuàng)教學(xué)方法,周老師講授的通俗易懂好用,希望每一個(gè)老師回去后都積極應(yīng)用。
7)臺(tái)灣弘凱光電董事長(zhǎng):今天500人的課程,周老師演繹的幽默生動(dòng),居然沒(méi)有人睡覺(jué),大家聽(tīng)的樂(lè)呵呵,我也聽(tīng)的非常有感觸。
8)孟加拉國(guó)教育部官員:周老師的課氛圍活躍,聽(tīng)起來(lái)很輕松,互動(dòng)性強(qiáng),我們都很樂(lè)意參與,是我聽(tīng)過(guò)的最好課程之一。
9)美的集團(tuán)部門經(jīng)理:聽(tīng)周老師的課容易上癮,越聽(tīng)越想聽(tīng),希望以后有機(jī)會(huì)多和周老師學(xué)習(xí)。
10)美宜佳部門經(jīng)理:最厲害的講師就是讓人聽(tīng)得連去洗手間的時(shí)間都不愿浪費(fèi),周老師太厲害了!
11)阿里巴巴領(lǐng)軍人物企業(yè)家:周老師的課程簡(jiǎn)單實(shí)用,聽(tīng)完課后馬上就能在工作中用起來(lái),學(xué)的都是招數(shù)和套路,倡導(dǎo)的快樂(lè)學(xué)習(xí)我也很喜歡。
12)和記黃埔部門經(jīng)理:周老師講管理的課程既有高度,又能落地應(yīng)用,很多方法和案例非常好,我學(xué)習(xí)完后回到工作中就可以直接使用了,感謝老師!