TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)（進(jìn)階版）其它上課時(shí)間：

各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加

培訓(xùn)受眾:

各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加

課程收益:

了解成人學(xué)習(xí)心理和熟練運(yùn)用需求分析的技巧，為課程設(shè)計(jì)與開發(fā)做好基礎(chǔ)
學(xué)會展現(xiàn)培訓(xùn)師的專業(yè)形象技巧
掌握培訓(xùn)師語言表達(dá)和肢體的運(yùn)用技巧
掌握內(nèi)部培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧，課程開發(fā)與教案設(shè)計(jì)，道具與游戲設(shè)計(jì)， PPT制作要求等

課程大綱：

第一單元、探索培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)提升方向
1、擊破傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的六大桎梏
2、熱身：現(xiàn)場獲得超強(qiáng)培訓(xùn)自信力！
3、培訓(xùn)大師的自我角色認(rèn)知
4、提升培訓(xùn)師專業(yè)形象，讓你自信培訓(xùn)舞臺
6、培訓(xùn)師風(fēng)采展示：一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦！
第二單元、培訓(xùn)師表達(dá)技巧大突破
1、培訓(xùn)師表達(dá)技巧賽：分組呈現(xiàn)培訓(xùn)講稿
2、3分鐘觀點(diǎn)PK：我們有評估標(biāo)準(zhǔn)嗎
3、語言肢體的運(yùn)用，讓你輕松制勝培訓(xùn)舞臺
第三單元、直指問題核心，引爆解決方案
1、經(jīng)驗(yàn)背后的故事：向老師傅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃
2、專業(yè)的課程設(shè)計(jì)：好劇本是好培訓(xùn)的保障！
3、課程結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
4．五線譜優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)

課程大綱：

第四單元、豁然開朗：培訓(xùn)師控場技巧解析
1、成人學(xué)習(xí)的心理
2、舞臺上的察人之道
3、學(xué)習(xí)類型的解析
4、場地座位的安排、器材設(shè)備的運(yùn)用、PPT運(yùn)用實(shí)用技巧
5、學(xué)員異議的處理
1)隔膜的衍生現(xiàn)象
內(nèi)容錯(cuò)漏、氣氛沉悶、課堂混亂、學(xué)員挑釁、權(quán)威喪失……
2)化解隔膜全攻略：PTT指導(dǎo)模式
A、講課內(nèi)容錯(cuò)漏應(yīng)對技巧；
B、調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛3大法寶；
C、面對學(xué)員挑釁如何應(yīng)對…
第五單元、課程設(shè)計(jì)與教案編寫
1、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)
2、教學(xué)過程設(shè)計(jì)
3、知識點(diǎn)的排列和分層次
4、教學(xué)目標(biāo)的分類：
5、教學(xué)目的的分類
6、教案與講義編寫
◆主課件、教案包、案例包、演練包、測試包
第六單元、課程的PPT制作與教學(xué)內(nèi)容演繹
1、PPT制作思路
2、決定提綱、打好框架
3、PPT母片制作與內(nèi)容表現(xiàn)
4、關(guān)聯(lián)信息和圖表的使用
5、PPT內(nèi)容要求
6、標(biāo)題的使用原則
7、PPT圖文搭配與圖像處理
8、創(chuàng)意的版面設(shè)計(jì)
9、PPT的色彩運(yùn)用
10、PPT的播放效果設(shè)計(jì)
11、PPT的內(nèi)容檢閱與修訂
12、PPT呈現(xiàn)要求
13、教學(xué)內(nèi)容用什么方式呈現(xiàn)
14、現(xiàn)場演練與點(diǎn)評：學(xué)員PPT的演示

培訓(xùn)師介紹：

  培訓(xùn)講師：陳老師

教育及資格認(rèn)證：
冠卓咨詢高級講師；
美國AACTP培訓(xùn)協(xié)會TTT認(rèn)證導(dǎo)師；AACTP國際訓(xùn)練協(xié)會PTT職業(yè)培訓(xùn)師；
美國夏威夷大學(xué) 工商管理碩士；浙江大學(xué)、亞太管理學(xué)院總裁班客座教授；
講師經(jīng)歷及專長：
陳老師具有多年企業(yè)管理經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，并在國內(nèi)外知名企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理與首席顧問。陳老師曾任職翔洸電子集團(tuán)、品翔電子工業(yè)集團(tuán)、佳禾電子集團(tuán)、弘詮電腦總經(jīng)理，歷任部門經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，并擔(dān)任巨青電子集團(tuán)、同鑫科技集團(tuán)首席常年顧問。
陳老師提出以西為體，運(yùn)用西方的管理科學(xué)(做事)，以中為用，運(yùn)用東方的管理智慧 (做人)，陳老師擅長的課程有：《TTT課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《PPT制作與演示技巧》、《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)管理》、《（MTP）中層管理技能提升訓(xùn)練》、《問題分析與解決能力》、《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》、《高效時(shí)間管理">高效時(shí)間管理">高效時(shí)間管理">高效時(shí)間管理》……
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
陳老師曾培訓(xùn)過眾多知名企業(yè)，其中包括：中國南車、富士康（深圳、鄭州）、松下電器、徐工集團(tuán)、中海油、東風(fēng)南方、捷和百得制造、微妙軟件股份、國泰人壽、安泰人壽、南山人壽、居眾裝飾、統(tǒng)一生活事業(yè)、柏凌國際、德斯特國際、佑達(dá)科技、株洲時(shí)代新材料公司、陽光照明集團(tuán)、偉創(chuàng)資通、奉化政府、世凰照明、報(bào)喜鳥、肯發(fā)電子、巨翼電子、明鑫電子、南方建材、良維科技、智通人才、中廣和、卡爾門特汽車音響、科見信息、二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司、奧躍廣告設(shè)計(jì)公司、比沙列室內(nèi)設(shè)計(jì)公司(臺灣)、百信利網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司、巨匠電腦(臺灣)、愛圖印商務(wù)印刷連鎖機(jī)構(gòu)、東莞市勞動(dòng)局、好幫手、廣西河池機(jī)電學(xué)校、長沙航空學(xué)校、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、中國移動(dòng)(惠州)、廣東移動(dòng)(廣州)、湛江移動(dòng)、香港電信、廣東電信(廣州)、清遠(yuǎn)電信（海南）、南方電網(wǎng)、蘭州電力、聊城電力等
陳老師的課程用西方科學(xué)管理與東方管理哲學(xué)(國學(xué))交叉運(yùn)用講授，以案例教學(xué)生動(dòng)活潑、簡單易懂，同時(shí)系統(tǒng)的結(jié)合理論和實(shí)務(wù)、深入淺出的帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，采用交互式的咨詢學(xué)習(xí)模式，深獲學(xué)員好評。