項目管理講師推薦
對于企業(yè)來說,要想在殘酷的市場競爭中爭得一席之地,最行之有效的辦法就是組建一支高績效的團隊。這就需要通過多方面大量的培訓不斷提升員工的各方面能力。大量的培訓不能單單靠外聘老師,企業(yè)內部必須具備一支高素質、高水平的講師隊伍!
內部培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立內部培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。然而,在走向一名優(yōu)秀內訓師的道路上,我們往往有很多困惑:
目前可以講課,但是離講的好、講的精,仍有差距,如何提升和突破?
學員在課上早退,課程開始的時候他們還有一些興趣學習,但課程結束的時候他們覺得索然無味
辛苦授課后,學員反饋沒有學到什么東西,進退兩難
如何快速提升和整合自己的技能,能夠更勝任內訓師的角色?
……
如果你為此感到困擾,讓我們理解企業(yè)培訓的本質,解析成年學習者偏好的授課方式,從內而外的修養(yǎng)內訓師素質,打造成年學習者喜愛的培訓課堂。
本課程幫助內訓師獲得:
理--企業(yè)培訓的本質
言--課堂語言修煉
法--教學方法研習
技-- 課件技巧優(yōu)化
01 培訓本質解析
1、企業(yè)培訓的目的是什么
2、成人學員期待什么樣的課程
3、企業(yè)培訓課堂的誤區(qū)
4、內訓師的成長路徑
核心知識點:
◆演講與宣講的區(qū)別
◆成人的學習心理
◆培訓課堂的評審標準
02 外在素養(yǎng)修煉
1、如何應對臨場的緊張情緒
2、如何改善拘謹局促的手勢
3、如何善用表情,展現(xiàn)培訓師的親和力
4、如何用眼神傳遞自信
5、培訓師登臺與離場技巧有哪些注意事項
6、培訓師的如何把控培訓現(xiàn)場
核心知識點:
◆避免緊張情緒的5種方法
◆手勢、語音、表情訓練
◆教具使用訓練
◆提問 \ 應答技巧
◆點評技巧
03 教學方法研習
1、是什么決定了我們如何去教
2、如何通過建立共鳴營造和諧氛圍
3、講解講授法的關鍵技巧
4、除了講授,我們還能怎樣教
5、演示示范法:強化臨場應用
6、試聽體驗法:關注學習體驗
7、教學過程為什么需要互動
核心知識點:
◆互動的原理與誤區(qū)
◆3種課堂常用的指導教學法
◆金字塔原理
◆知識點的陳述、過渡與總結
◆素材的選用技巧
04 課件設計優(yōu)化
1、課件設計的誤區(qū)
2、設計課件的關鍵功能
3、用圖示,表達復雜的知識
4、輕松處理視頻與聲音
5、別讓PPT主導你的課程
核心知識點:
◆ 課件3種核心版式
◆ 模板、母版、版式
◆ 視頻的剪輯、壓縮
◆ 圖形使用技巧
05 現(xiàn)場演練與點評
1、小組課程選題、組織內容并選定教學方法
2、小組內部逐人演練呈現(xiàn)
3、小組代表臺上呈現(xiàn)
4、檢測內訓師的內在思維與外在素養(yǎng),評估臨場表現(xiàn)并給出改善建議。
核心知識點:
綜合練習與點評
王丹老師:
教育及資格認證:
高級講師,原微軟(中國)資深顧問;
PTT國際職業(yè)培訓師;授證課程開發(fā)師
廣州市政府培訓中心特聘顧問;清華研究院(珠海)合作講師。
講師經(jīng)歷及專長:
15年從業(yè)經(jīng)歷,7年職業(yè)講師經(jīng)歷
曾任微軟南區(qū)技術培訓中心市場負責人
曾任北京微軟IW產(chǎn)品負責人
聚焦TTT講師培養(yǎng)與金字塔原理2大領域。
7年來,王老師協(xié)助企業(yè)開發(fā)了數(shù)十個高質量的企業(yè)品牌課程,并培養(yǎng)了數(shù)百名企業(yè)專業(yè)技術人員或管理者成為內訓師。
服務客戶及部分項目績效:
王老師曾培訓過眾多知名企業(yè),其中包括:本田、豐田、廣汽集團、廣汽傳奇、日濱科技、拜耳集團、LG、廣東方勝、簡一陶瓷有限公司、晨宏利化工集團、張家口煤炭機械公司(新員工)、中糧糧油集團東莞基地、信義玻璃、勁牌酒業(yè)、正大機電集團、中建四局機電安裝公司、中鐵二局、北京動力源云南創(chuàng)拓工程機械、廣州數(shù)控集團公司、長沙中聯(lián)重科、中國移動(廣州移動、肇慶移動學員、陽江移動、深圳移動、東莞移動等),中國電信(廣州電信、珠海電信、東莞電信、汕頭電信、揭陽電信、惠州電信、佛山電信)……
王老師熟悉企業(yè)人思維模式以及工作心態(tài),了解企業(yè)培訓需求與期望;能抓住企業(yè)存在的實質問題進行有效培訓,提高企業(yè)效率。王老師的培訓課程深入淺出,內容充實縝密,視角獨到,讓人耳目一新。同時,在培訓的過程強調學員“親身體驗”,配合“言語教導”提升培訓效果。始終給學員以思考的空間,緊密圍繞實際應用,給出從不同角度啟發(fā)思維,引出答案。