課程背景
在企業(yè)間市場競爭日趨激烈的今天,在一個不學習和慢學習肯定會被淘汰的時代,作為一家企業(yè)決策者必須變革企業(yè)內部已有的學習模式,引導員工在自己的專業(yè)領域內快速學習、緊跟時代發(fā)展、加快企業(yè)內典范知識的內化傳播,才能讓員工快速成長,從而為企業(yè)內部或外部客戶提供更優(yōu)質的產(chǎn)品服務。我們知道,互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)重塑了教育的模式,互聯(lián)網(wǎng)在打碎這一切的過程中,除了產(chǎn)生汪洋大海般信息碎片這一點外,也讓我們的學習時間變得支離破碎,員工總是被各種新事物所吸引,大量未整理的工作信息蜂擁而至,不僅沖擊著既有的思考和行動,還不斷產(chǎn)生著新問題。我們是主動or被動、適應 or 逃避,這些成了教育的共性問題。
面對企業(yè)內外部的工作流與信息流的交織,解決零碎、碎片化信息的方法有兩個:一種是復原,一種是重構。我們既然無法復原,那我們就只能選擇重構——我們將利用微課完成教育的進化,我們會重新定義這些碎片,讓“新的整體大于部分之和”,積極開展新模式學習,做好大變革的一切準備。
本課程由“資深管理人士”海天 先生親自講授,他橫跨教育、金融、IT三大領域,萃取教育、IT的先進研究與實踐的精髓,把最經(jīng)典、最先進的教育變革理論送給學員,學員會不斷的思考如何完成課程的重構、微化,去成為一個具有互聯(lián)網(wǎng)思維的培訓者。學員的進步會隨時被獎勵或鼓勵。課程內容涵蓋了課程開發(fā)、演講技能的提升與外部的視野格局現(xiàn)狀拓展,課程將會引導學員敢于突破原有領域而去學習成長。
課程目標
▲?了解互聯(lián)網(wǎng)+給企業(yè)教學帶來哪些變化和積極影響;
▲?開發(fā)微課前需要做什么準備工作;
▲?課程關鍵概念地圖如何產(chǎn)生;
▲?微課開發(fā)十大策略運用;
▲?學會思維導圖在課程開發(fā)中的作用與使用技巧。
▲?了解H5、JS、Css互聯(lián)網(wǎng)知識,學習配色色輪、PS、PPT、Word等軟件內課件制作、腳本編寫等基礎知識,并通過練習來鞏固掌握基本運用。
▲?學習圖文課程、視頻課程開發(fā);
課程大綱
微課開發(fā)技巧大全課程大綱
課程背景:
在企業(yè)間市場競爭日趨激烈的今天,在一個不學習和慢學習肯定會被淘汰的時代,作為一家企業(yè)決策者必須變革企業(yè)內部已有的學習模式,引導員工在自己的專業(yè)領域內快速學習、緊跟時代發(fā)展、加快企業(yè)內典范知識的內化傳播,才能讓員工快速成長,從而為企業(yè)內部或外部客戶提供更優(yōu)質的產(chǎn)品服務。我們知道,互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)重塑了教育的模式,互聯(lián)網(wǎng)在打碎這一切的過程中,除了產(chǎn)生汪洋大海般信息碎片這一點外,也讓我們的學習時間變得支離破碎,員工總是被各種新事物所吸引,大量未整理的工作信息蜂擁而至,不僅沖擊著既有的思考和行動,還不斷產(chǎn)生著新問題。我們是主動or被動、適應or逃避,這些成了教育的共性問題。
面對企業(yè)內外部的工作流與信息流的交織,解決零碎、碎片化信息的方法有兩個:一種是復原,一種是重構。我們既然無法復原,那我們就只能選擇重構——我們將利用微課完成教育的進化,我們會重新定義這些碎片,讓“新的整體大于部分之和”,積極開展新模式學習,做好大變革的一切準備。
本課程由“資深管理人士”海天先生親自講授,他橫跨教育、金融、IT三大領域,萃取教育、IT的先進研究與實踐的精髓,把最經(jīng)典、最先進的教育變革理論送給學員,學員會不斷的思考如何完成課程的重構、微化,去成為一個具有互聯(lián)網(wǎng)思維的培訓者。學員的進步會隨時被獎勵或鼓勵。課程內容涵蓋了課程開發(fā)、演講技能的提升與外部的視野格局現(xiàn)狀拓展,課程將會引導學員敢于突破原有領域而去學習成長。
課程目標:
1、了解互聯(lián)網(wǎng)+給企業(yè)教學帶來哪些變化和積極影響;
2、開發(fā)微課前需要做什么準備工作;
3、課程關鍵概念地圖如何產(chǎn)生;
4、微課開發(fā)十大策略運用;
5、學會思維導圖在課程開發(fā)中的作用與使用技巧。
6、了解H5、JS、Css互聯(lián)網(wǎng)知識,學習配色色輪、PS、PPT、Word等軟件內課件制作、腳本編寫等基礎知識,并通過練習來鞏固掌握基本運用。
7、學習圖文課程、視頻課程開發(fā);
8、學習企業(yè)內微課開發(fā)實戰(zhàn)案例及PK方案編寫技巧,推動在企業(yè)落地。
課程目標:
1、獲得一批課程,課程短小精悍,實戰(zhàn);
2、獲得一套實戰(zhàn)的課程開發(fā)工具:PC端軟件+手機端App軟件等;
3、企業(yè)會獲得的一批態(tài)度積極、技能扎實、實戰(zhàn)的員工;
4、企業(yè)可借助成功案例擬定下一步實施方案;
課程模型:
課程時間:2~3天,6小時/天
授課對象:企業(yè)內訓師或初級、中級技術骨干、管理者;覆蓋企業(yè)所有前、后線崗位工作人員,例如:HR、行政、運營、客服、產(chǎn)品、市場、風管等部門崗位;。
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+游戲體驗+情景模擬+實操演練
課程大綱
第一講:為什么要開發(fā)微課
開篇思考:什么叫微課?我們是否可以忽略它?
第一單元:我們在教學上的困境
1、課堂上:一所大學的階梯教室里面,教師讓學員把手機收上來,作為一名企業(yè)內教育工作者我們是否也要這樣做?
2、時代在變,學習方式也要變;
3、利用互聯(lián)網(wǎng)+:來一場學習的革命吧
吸引力競賽、內容競賽、體驗度競賽
第二單元:互聯(lián)網(wǎng)+給于教學模式的變革
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是技術,是我們生活、學習、工作的一場變革;
特點:
1、碎片化:一個打碎的花瓶;
2、地域化:空間不存在
3、多樣化:那是一個吞噬一切的“黑洞”
總結:微課僅僅是教學變革前進道路上的一個小縮影,一個小臺階,一段與我們邂逅的美麗愛情,我們開發(fā)微課,就是在無法拒絕的教育進化潮流中適應變革,并嘗試創(chuàng)造一個全新的教學——超新星的誕生
第二講:微課開發(fā)前的準備
導入思考:在你的公司里面,哪些內容適合開發(fā)微課?哪些又不太適合呢?
第一單元:明確微課適用的范圍
1、知識、技巧、心態(tài)、習慣微課的種類邊緣
2、企業(yè)內訓的實際需求剖析
第二單元:開發(fā)微課需要的技術及硬件配置
1、公司的IT系統(tǒng)要求
2、師資隊伍的要求
3、推動管理環(huán)境特征
4、員工的崗位需求及公司的業(yè)務模式
第三單元:內容的準備
1、教學方法的定位:
--課堂教學在微課中的體現(xiàn)
--班級管理還要嗎
--學員定位
--需求定位
--具體案例:
2、課程主題的確定;
3、關鍵概念的工具:
--鬼圖
--思維導圖
--甘特圖
--教案地圖
第四單元:微課關鍵概念地圖
1、在寫作上的體現(xiàn)
--快速看明白
--很清晰的呈現(xiàn)
--追求美追求境界
2、在呈現(xiàn)上的前置
--流暢
--吸引
--獲得感
3、需求對接上的檢視
--確認聽眾狀態(tài)
--確認聽眾崗位
--確認聽眾需要
--確認聽眾興趣度
案例:從一個課件上看關鍵概念的下一步演化
練一練環(huán)節(jié)
第三講開發(fā)微課技能10大招
課前思考:你的頭腦中有教育的思維定式嗎?
第一單元課前技能評估
調查問卷-學員現(xiàn)場填寫,講師課堂公布結果
總結:講師針對本次測試,告知思維的定式存在我們的每一個人思維模式中,而且還很牢固,作為一名課程開發(fā)者,要敢于突破自我既有定式思維,向更細致、更完美、更實戰(zhàn)來邁進。
第二單元基礎技巧5要素
研討:各小組研討,
一起來完成一個微課的開發(fā):
1、 微課名字的技巧——起個好名字
2、 微課框架的技巧——長個好骨骼
3、 微課邏輯的技巧——順風又順水
4、 微課外表的技巧——穿件好衣裳
5、 微課內容的技巧——有個好肚皮
第三單元進階技巧5高招
先送三板斧:
1、 第一板斧:故事線
2、 第二板斧:靈魂點
3、 第三板斧:方向感
再放兩個禮花“蛋”:
1、 緊扣什么
2、 丟棄什么
方向的突破:
1、 向內的發(fā)散——組織的需求
2、 向外的發(fā)散——媒介的要求
第四單元提升一下IT思維——掃盲班
1、 H5網(wǎng)頁與傳統(tǒng)模式的特征:
-1分鐘完成一個網(wǎng)頁
-5分鐘看到H5網(wǎng)頁的美
總結:H5的網(wǎng)頁具有更加多元的演繹魅力,微課要充分運用新技術。如果你不知道,你就缺少了點睛之筆,也就缺少了一個Master大師的誕生
2、 CSS3.0的新特征如何在微課上運用
-樣式的運用、互動微課的頁面體現(xiàn)
-互動腳本要求微課開發(fā)者如何提交內容
3、 JS腳本是什么,如何簡單運用:
-可以實現(xiàn)什么、微課如何運用
4、 PC與手機移動端的差別,微課開發(fā)時如何確認屏幕適應性
小結:人類在發(fā)展的歷史長河中,總是在尋找更好的工具,互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展與運用,對于人類而言,仿佛在遠古時代我們掌握火的使用。
第四講圖文課程開發(fā)——藝術之筆
課前思考:你喜歡美嗎,那么你認為什么是美?
第一單元了解美的概念
1、 顏色、線條、框架、結構、模塊、表達的主題
2、 設計大師的基礎功
判斷:請選擇最美的一個結果
第二單元為什么要學習這些知識
摘要:互聯(lián)網(wǎng)的媒介,已經(jīng)囊括了多形式的技術,我們可以隨心所欲的把色彩進行涂抹,把畫筆向上丟棄,只要——那很美
基礎技巧
1.結構之美:例如微課,PPT上要使用
2.組合之美:例如微課多模式教學要使用
練習:請開啟你的第一個作品設計
第三單元:微課呈現(xiàn)的版面如何體現(xiàn)表現(xiàn)力
一、視野:具體工作案例
二、產(chǎn)生的方法
1.橫-向演縱-向合
2.表達你的中心思想
3.關注顏色與邊緣
4.關鍵概念圖分支和二、三級分支,跟著邏輯走
5.讓閱讀者最佳視覺體驗
6.在每一個視覺中心上使用關鍵詞
7.盡量多使用圖形
8.修飾的必要性
三、工具的運用
1、常見圖片處理工具的使用技巧:
-PS常見技巧10分鐘就學會
摳圖、遮罩、漸變、濾鏡、羽化等常用技巧在微課上的使用
-PPT內圖片處理技巧
變形、文字圖片轉化、異形、去除背景、透明色、畫圖、美術字高級技能等
-word內技巧
壓縮圖片、圖片背景去除、摳圖、畫圖、宏、版面設計等
2、思維導圖軟件使用:
PC端:MindManager軟件提供及輔導使用
手機端:同上
3、屏幕取色:軟件提供及輔導使用
四、微課內容的頁面美化現(xiàn)場示范教學:
具體技能
1.封面、目錄、內容、過度頁、封底
2.母版的技能
3.動畫
4…..
素材選擇建議:
1. 適用性
2. 網(wǎng)址等建議
3. 主題確認
4. 后續(xù)處理
小結:我們不側重技術,但我們會讓技術為微課主題服務,這是誕生優(yōu)秀微課的基礎工程。
第五講視頻類微課課程設計與開發(fā)
課前思考:二維的世界如何立體起來呢?目前有哪些新技術?
第一單元視頻課程簡介
1、 視頻課程在企業(yè)信息傳播中的作用
2、 領導層面為何熱衷用視頻課程來統(tǒng)一思想
3、 視頻課程的制作困難嗎
第二單元企業(yè)制作視頻課程實際案例學習
1、 方案設計
確認視頻課程的需求定位,和參與人群,明確各里程碑節(jié)點交付物等
2、 實施推動
視頻課程在制作中,如何召開啟動會,如何舉辦課程審核會,如何實施培訓,如何完成最后的錄制?如何最終上線?
3、 學習落地:
企業(yè)的一般做法,及注意事項
4、 宣傳推廣:
涉及部門,如何達到最終目標
方案完成后的檢視
第三單元視頻課程需要的工具熟悉及交付
1、 腳本說明;
2、 視頻格式轉換軟件
3、 聲音處理軟件
4、 視頻流新技術應用——如何阻止惡意下載及非法傳播,最新技術情況;
第四單元我們的建議
1、專業(yè)的人做專業(yè)的事情——外部供應商選擇標準
2、需要內部制作的視頻課程:輔導流程、錄制關鍵點等
第六講企業(yè)實踐應用
實戰(zhàn):實戰(zhàn)的微課對企業(yè)有何價值?如何做可以更多的產(chǎn)生
第一單元企業(yè)來一個微課PK大賽
1、 為何要PK微課設計
2、 方案的范例
3、 激勵機制如何制定
4、 評估標準
第二單元微課的管理
摘要:員工不積極學習微課怎么辦?
讓員工積極行動起來
1.線下的課程環(huán)境分析
2.互動起來的具體建議
3.具體情景說明
4.線上要如何管理
課后行動計劃
結束