產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)公開課其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
快速消費品行業(yè),制造行業(yè)及部分服務(wù)型行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,品牌經(jīng)理和市場策劃人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
在產(chǎn)品管理中,產(chǎn)品經(jīng)理是領(lǐng)頭人,是協(xié)調(diào)員,是鼓動者,但他并不是老板。作為產(chǎn)品經(jīng)理,雖然針對產(chǎn)品開發(fā)本身有很大的權(quán)力,可以對產(chǎn)品生命周期中的各階段工作進行干預(yù),但從行政上講,他又要調(diào)動很多資源來做事。如果把產(chǎn)品開發(fā)當做賽艇運動,在最前面擂鼓喊號的是產(chǎn)品經(jīng)理,他不但要每個參與者都使足力氣,而且要協(xié)調(diào)所有的參與者,將他們的力氣往一處使,他還要保證所有人的方向都是一致的,都知道朝哪個方向走,不能出現(xiàn)有人用力不對的情況。
本課程結(jié)合市場營銷的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場營銷崗位的實務(wù)操作,提升相關(guān)人員的精細化營銷的策劃能力,強化市場研究對產(chǎn)品研發(fā)、銷售等相關(guān)部門的支持、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。
課程大綱
課程大綱
1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用
*產(chǎn)品經(jīng)理的定義
*企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理——我們的競爭環(huán)境
*產(chǎn)品經(jīng)理的職責
*建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系
2.市場調(diào)研識別與作用
*市場調(diào)研的作用
*市場調(diào)研活動應(yīng)具備的條件及原則
*如何設(shè)計調(diào)查問卷
*案頭調(diào)研(二手資料的收集)
3.細分市場與目標市場營銷戰(zhàn)略
*PEST因素分析
*SWOT分析
*市場機會的發(fā)掘
*市場細分的作用
*市場細分的方法
*目標市場策略選擇
*產(chǎn)品的差異化——賣點
*市場定位
4.市場營銷組合策略
*產(chǎn)品策略
-產(chǎn)品的定義
-產(chǎn)品組合策略
-產(chǎn)品生命周期策略
-樹立品牌策略
-產(chǎn)品的包裝策略
*產(chǎn)品定價策略
*產(chǎn)品的分銷渠道策略
*產(chǎn)品的促銷策略
*制定產(chǎn)品營銷計劃
5.如何成為成功的產(chǎn)品經(jīng)理
*產(chǎn)品經(jīng)理的三個能力
*產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)要求
*產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習過程
*產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的角色描述
6.有效的溝通與有效解決沖突
*掌握基本的溝通技巧
*與不同類型的人打交道
*產(chǎn)品經(jīng)理與相關(guān)部門及職能的關(guān)系
*有效解決沖突的技巧