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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的財(cái)稅解決之道-互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2022年4月22日 周五 2022年4月24日 周日 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 廣州
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:資深講師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 62521
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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的財(cái)稅解決之道-互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理人

培訓(xùn)內(nèi)容:


1.互聯(lián)網(wǎng)公司怎么做賬?電商企業(yè)怎么做財(cái)務(wù)管?
2.平臺(tái)模式、共享經(jīng)濟(jì)、團(tuán)購(gòu)、眾籌、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新興創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何做好頂層設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)體系和治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?


3.如何應(yīng)對(duì)燒錢、A輪、B輪、C輪資金風(fēng)險(xiǎn)?
4.面對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)如何做好內(nèi)控?
5.互聯(lián)網(wǎng)公司如何避免政策風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
6.財(cái)務(wù)經(jīng)理人在互聯(lián)網(wǎng)公司充當(dāng)什么角色?
這個(gè)課程將提供完整的、有前瞻性的財(cái)務(wù)解決方案和應(yīng)對(duì)未來(lái)變化的思考。
課程簡(jiǎn)介
聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)環(huán)境下的企業(yè)現(xiàn)在都面臨著財(cái)稅合規(guī)性整改,這個(gè)課程是為基于互聯(lián)網(wǎng)的生意或者應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的生意提供財(cái)稅的整體解決方案
1.理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及各種創(chuàng)新的商業(yè)模式及其運(yùn)營(yíng)規(guī)律,正確把握其財(cái)務(wù)痛點(diǎn)
2.理解新技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景帶來(lái)的商業(yè)革命,對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)方法的沖擊,提升變通能力
3.結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特點(diǎn)的財(cái)稅管理體制設(shè)計(jì)
4.對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)體系和財(cái)稅方法的改造與適配
5.結(jié)合現(xiàn)狀與趨勢(shì),將最新的信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理的手段剖析
6.互聯(lián)網(wǎng)思想在商業(yè)上的應(yīng)用帶來(lái)的財(cái)稅變革和業(yè)財(cái)融合
7.電商、共享經(jīng)濟(jì)等主要模式的財(cái)稅具體問(wèn)題剖析與應(yīng)對(duì)
課程背景
1.互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能將對(duì)財(cái)務(wù)帶來(lái)天翻地覆的改變,這個(gè)話題在財(cái)務(wù)圈也成為熱門,一時(shí)間危機(jī)四伏的感覺(jué),但究竟是什么改變?怎么發(fā)生?并不清晰,財(cái)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)下,究竟應(yīng)該怎么做?
2.隨著2019年1月份電商法的正式實(shí)施,電商公司及各種創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都要受到嚴(yán)格監(jiān)管,進(jìn)行合規(guī)化改造;無(wú)論是電商、微商,無(wú)論是P2P還是O2O,不管你是做內(nèi)容,還是做技術(shù),也不管你的收入來(lái)源于流水還是來(lái)源于廣告,總之,必須納入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)監(jiān)管模式
3.這就導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)公司必須重回理智,一波過(guò)山車時(shí)的放任發(fā)展即將結(jié)束,下半場(chǎng)將比拼實(shí)力,因此,職業(yè)化與專業(yè)化程度,成了企業(yè)必爭(zhēng)之地,大部分企業(yè)必然要從財(cái)務(wù)入手來(lái)整頓現(xiàn)有業(yè)務(wù),統(tǒng)籌各項(xiàng)資源,財(cái)務(wù)的特點(diǎn)是具備股東價(jià)值一致性、具備公司視角和全局觀,做好了可以成體系,財(cái)務(wù)做不好,缺乏規(guī)矩和數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)管理,將面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和混亂。
4.在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期,因?yàn)榧夹g(shù)革新快、商業(yè)模式變化快,新生事物需要培育,等等,導(dǎo)致各項(xiàng)政策與監(jiān)管跟不上,財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)都在摸著石頭過(guò)河,隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局的形成,到了需要明確與調(diào)整的時(shí)機(jī),因此,這個(gè)課程正是為了這個(gè)時(shí)機(jī)的到來(lái)提供能力準(zhǔn)備。
課程特色
1.全面覆蓋常見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn),滿足各種模式的財(cái)務(wù)管理需求,并學(xué)會(huì)舉一反三
2.用分類窮舉的方式掃描每一個(gè)虛擬經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)痛點(diǎn),總有一款適合你,對(duì)非互聯(lián)網(wǎng)公司也有借鑒意義
3.緊跟技術(shù)和市場(chǎng)特點(diǎn),發(fā)覺(jué)最新商業(yè)模式,提供創(chuàng)新的財(cái)務(wù)解決方案
4.對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)分析透徹,對(duì)財(cái)務(wù)應(yīng)用剖析深刻,對(duì)二者的結(jié)合應(yīng)用,具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義
5.重點(diǎn)突出,務(wù)實(shí),貼近財(cái)務(wù)人的視角,給出方法的同時(shí)也給出邏輯
課程收益
1、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)常見(jiàn)的電商及互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)稅問(wèn)題
2、可以舉一反三,應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)以及互聯(lián)網(wǎng)公司的模式和技術(shù)升級(jí)
3、超越財(cái)務(wù)視角,具備經(jīng)營(yíng)者的思想,領(lǐng)悟戰(zhàn)略的思考
4、提升財(cái)務(wù)經(jīng)理人個(gè)人的綜合素質(zhì)和系統(tǒng)思維能力

課程大綱


一、理解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其財(cái)稅特點(diǎn)
1.平臺(tái)型業(yè)務(wù)的財(cái)稅管理模式
1)平臺(tái)型電商的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:京東、阿里巴巴、亞馬遜
2)共享經(jīng)濟(jì)的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:順風(fēng)車、Airbnb
3)C2C模式的旖旎模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:豬八戒、淘寶路
4)電商的運(yùn)營(yíng)管理及決策模型、大數(shù)據(jù)及智能算法
5)平臺(tái)型業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理框架及模式設(shè)計(jì)
2.中介/經(jīng)紀(jì)型業(yè)務(wù)的財(cái)稅管理模式
1)P2P型業(yè)務(wù)的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:宜信、迅雷
2)團(tuán)購(gòu)型業(yè)務(wù)的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、拼多多、京東眾籌
3)經(jīng)紀(jì)型業(yè)務(wù)的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:搜房網(wǎng)、攜程
4)中介型業(yè)務(wù)的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:百合網(wǎng)、51job
5)中介型業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理框架及模式設(shè)計(jì)
3.內(nèi)容服務(wù)商的財(cái)稅管理模式
1)娛樂(lè)性網(wǎng)站的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:優(yōu)酷、盛大、網(wǎng)易云音樂(lè)
2)點(diǎn)評(píng)類網(wǎng)站的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:豆瓣、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站
3)知識(shí)付費(fèi)類業(yè)務(wù)的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:果殼網(wǎng)分答、得到、蜻蜓FM
4)資訊類業(yè)務(wù)的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:微博、36氪式設(shè)計(jì)
5)社交類業(yè)務(wù)的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:創(chuàng)業(yè)邦、正和島、QQ
6)內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理框架與模式設(shè)計(jì)
4.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)的財(cái)稅管理模式
1)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:阿里巴巴
2)云計(jì)算系統(tǒng)的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:微軟
3)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:智慧城市
4)區(qū)塊鏈技術(shù)的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:比特幣
5)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的財(cái)務(wù)難題及應(yīng)對(duì)措施
5.入口型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的財(cái)稅管理模式
1)搜索業(yè)務(wù)的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:百度、谷歌
2)免費(fèi)模式的商業(yè)特點(diǎn)及財(cái)務(wù)影響—案例分析:360、APP
3)應(yīng)用端業(yè)務(wù)的盈利模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:共享單車、充電寶
4)入口型業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)及模式設(shè)計(jì)
6.傳統(tǒng)商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)與財(cái)務(wù)的萬(wàn)變不離其宗
1)鼠標(biāo)+水泥模式的業(yè)務(wù)模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:客廳電商、跨境電商
2)線上線下場(chǎng)景結(jié)合的商業(yè)模式及財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析—案例分析:O2O、互聯(lián)網(wǎng)教育
3)基于互聯(lián)網(wǎng)的新零售的發(fā)展及財(cái)務(wù)解決方案
4)基于互聯(lián)網(wǎng)的智能家居的業(yè)務(wù)發(fā)展及財(cái)務(wù)解決方案
5)小米和特斯拉算互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?
6)傳統(tǒng)商業(yè)都在裝入互聯(lián)網(wǎng)基因與技術(shù),財(cái)務(wù)應(yīng)該如何適應(yīng)變化?
7)互聯(lián)網(wǎng)PK工業(yè)4.0,商業(yè)生態(tài)化趨勢(shì)
二、應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的財(cái)稅難點(diǎn)問(wèn)題
1.互聯(lián)網(wǎng)公司的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題
1)IPO被否的互聯(lián)網(wǎng)公司核算遇到了哪些難題?
2)互聯(lián)網(wǎng)公司的收入、成本匹配度問(wèn)題
3)虛擬資產(chǎn)與交易的計(jì)量與確權(quán)問(wèn)題
4)收入的確認(rèn)與物物交換問(wèn)題
5)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則的不適用問(wèn)題
6)核算信息的審計(jì)追蹤難度問(wèn)題
7)交易系統(tǒng)與核算系統(tǒng)的銜接問(wèn)題
2.互聯(lián)網(wǎng)公司的稅務(wù)及政策籌劃
1)電商及虛擬經(jīng)濟(jì)的政策適用性問(wèn)題
2)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的稅收優(yōu)惠
3)跨境電商的外匯核銷問(wèn)題
4)《電子商務(wù)法》所要求的的合規(guī)性問(wèn)題
5)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及個(gè)體的合規(guī)問(wèn)題
6)電商及網(wǎng)絡(luò)生意的避稅形式
3.互聯(lián)網(wǎng)公司的管控與風(fēng)險(xiǎn)
1)電商的常見(jiàn)內(nèi)控模式與案例剖析
2)職業(yè)舞弊—案例剖析:淘寶小二、大疆無(wú)人機(jī)
3)黑客、隱私、內(nèi)容限制與輿論監(jiān)管問(wèn)題
4)超范圍經(jīng)營(yíng)及電商的政策風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
5)電商貨物控制與優(yōu)化
6)互聯(lián)網(wǎng)公司的決策機(jī)制與工具
7)系統(tǒng)控制規(guī)則設(shè)計(jì)
8)預(yù)算及績(jī)效體系
4.互聯(lián)網(wǎng)公司的資金管理
1)創(chuàng)業(yè)型公司的燒錢問(wèn)題
2)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)及資金風(fēng)險(xiǎn)分析
3)互聯(lián)網(wǎng)公司的定價(jià)決策
4)第三方支付帶來(lái)的問(wèn)題
5)虛擬貨幣與個(gè)人收款
5.互聯(lián)網(wǎng)公司的資本運(yùn)作及融資
1)網(wǎng)絡(luò)公司私募股權(quán)融資特點(diǎn)及財(cái)務(wù)的角色
2)電商的融資渠道
3)互聯(lián)網(wǎng)公司的并購(gòu)特點(diǎn)及估值、盡職調(diào)查
4)科創(chuàng)板對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的意義
5)戰(zhàn)略投資者及BAT博弈
6)互聯(lián)網(wǎng)公司的IPO特點(diǎn)及VIE架構(gòu)
6.互聯(lián)網(wǎng)公司的治理結(jié)構(gòu)及股權(quán)激勵(lì)
1)創(chuàng)業(yè)型公司的股權(quán)架構(gòu)規(guī)劃
2)股權(quán)激勵(lì)及員工持股平臺(tái)
3)為什么不能輕易對(duì)賭?
4)董事會(huì)席位及議事規(guī)則
5)多重股權(quán)架構(gòu)及合伙人制
三、互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)帶來(lái)的財(cái)稅管理模式變革
1.電子交易、無(wú)紙化、云計(jì)算、區(qū)塊鏈帶來(lái)的財(cái)務(wù)核算革命
2.智能算法、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的財(cái)務(wù)管控與決策模式變化
3.互聯(lián)網(wǎng)金融、P2P、電商及交易信用記錄帶來(lái)的投融資模式變化
4.財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化—業(yè)財(cái)融合趨勢(shì)
5.共享中心、共享財(cái)務(wù)、共享CFO及財(cái)務(wù)外包趨勢(shì)
6.財(cái)務(wù)組織、財(cái)務(wù)職能、財(cái)務(wù)部門及財(cái)務(wù)角色的變化

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