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各有關單位：
2020年是貫徹落實黨的十九屆四中全會精神和習近平總書記重要講話精神，按照黨中央、國務院關于國資國企改革的決策部署，落實國有企業(yè)改革三年行動方案的第一年，要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地，為經濟高質量發(fā)展增添新動能，扎實推進建設現(xiàn)代化經濟體系，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加快建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。建設與完善現(xiàn)代企業(yè)制度，完善集團管控與治理，是大型集團企業(yè)努力建成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)必須逾越的“檻”。如何建立和完善具有中國特色的集團治理制度和市場化經營機制？推進企業(yè)轉型升級走高質量發(fā)展的道路？提高集團企業(yè)市場化、現(xiàn)代化和國際化經營的能力？為了滿足大家學習、研討與交流的需要，推進國企不斷進取主動改革的實務運作。經研究決定2020年舉辦“集團治理與董事監(jiān)事履職實務高級研修班”。授課過程中穿插現(xiàn)場輔導和現(xiàn)場答疑，對提升董事會成員、監(jiān)事會成員履職能力和實務操作技巧具有較強的針對性和指導性。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、研修內容
第一部分、現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革
1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設；
（“兩個一以貫之”與我國國企公司治理的改革實踐）
2、產業(yè)調整與大集團的分級治理管控的市場化方向；
（產業(yè)結構“四化”（電氣化/智能化/網聯(lián)化/共享化）變遷對集團管控制度與分權制衡的新要求）
3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅動戰(zhàn)略”；
（集團管控三種模式：營運管控、戰(zhàn)略管控、財務管控）
4、出資企業(yè)股權結構對治理模式的選擇與約束；
（集團治理的不同模式：獨資子企業(yè)、控股子公司與參股公司）
5、更多采用治理原則維護出資權益推進集團戰(zhàn)略實施；
（“大集團、小總部、強管控”治理模式的實踐探索）
第二部分、集團向出資企業(yè)派出董事履職實務
1、出資企業(yè)董事會的治理功能定位；
（決策機構、選人用人/完善分配和防控風險）
2、集團向出資公司派出董事的職權規(guī)范；
（實施集團發(fā)展戰(zhàn)略目標、保護出資方權益的代理人）
3、派出董事的權利義務與法律責任；
（《公司法》法定職權規(guī)范，公司章程的規(guī)定特別）
4、派出董事參與董事會的議事規(guī)則和責任承擔規(guī)范；
（民主議決、“票決制”和利益沖突規(guī)范，《公司法》133條）
5、集團派出董事的核心履職能力；
（聚焦科學精準決策和提高供給質量、正確選人用人培育經營者發(fā)揮企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的精神、改善經營機制全面防控經營風險）
第三部分、集團向出資企業(yè)派出監(jiān)事履職實務
1、投資企業(yè)監(jiān)事會的治理功能；
（監(jiān)督機構、專司內部檢查和監(jiān)督的功能）
2、投資企業(yè)監(jiān)事的職權定位；
（發(fā)揮派出監(jiān)事防控投資風險維護出資安全的代理人作用）
3、監(jiān)事的權利義務與法律責任；
（公司法職權制度規(guī)范，對股東權益保護的規(guī)定）
4、監(jiān)事會的議事規(guī)則和監(jiān)事責任承擔規(guī)范；
（民主議決、利益沖突規(guī)范。“四可”痕跡化履職管理）
5、派出監(jiān)事的核心履職能力；
（檢查公司財務及時查錯糾弊、監(jiān)督高管職務行為有效防控合規(guī)風險、準確評價經營績效、及時報告績效成果和經營狀況）
第四部分、集團加強對派出董事監(jiān)事管理的制度化
1、制定派出董事監(jiān)事管理制度的依據(jù)和原則；
（法律法規(guī)、規(guī)范性文件、集團章程和有關規(guī)定）
2、派出專（兼）職董事監(jiān)事聘用與解聘規(guī)定；
3、派出專（兼）職董事監(jiān)事的職權、義務與責任；
（明確履職的法律責任和報告后執(zhí)行責任的沖突規(guī)范）
4、派出專（兼）職董事監(jiān)事的考核、評價與問責；
5、派出專（兼）職董事監(jiān)事的薪酬、待遇與費用保障；
6、派出董事監(jiān)事支撐服務體系的建立和完善；
（政策指導、工作聯(lián)系（協(xié)同聯(lián)動）、報告程序、咨詢培訓等）
二、參加對象
各單位董事長、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部等部門負責人及相關人員。
三、培訓時間地點
第7期 2020年6月10日-6月14日 成都市 (6月03日全天報到)
第8期 2020年6月17日-6月21日 銀川市 (6月17日全天報到)
第9期 2020年7月15日-7月19日 青島市 (7月15日全天報到)
第10期 2020年7月22日-7月26日 烏魯木齊 (7月22日全天報到)
第11期 2020年8月05日-8月09日 西寧市 (8月05日全天報到)
第12期 2020年8月19日-8月23日 大連市 (8月19日全天報到)
第13期 2020年9月16日-9月20日 青島市 (9月16日全天報到)
第14期 2020年9月23日-9月27日 貴陽市 (9月23日全天報到)
第15期 2020年10月14日-10月18日 成都市 (10月14日全天報到)
第16期 2020年10月21日-10月25日 廈門市 (10月21日全天報到)
第17期 2020年11月11日-11月15日 南寧市 (11月11日全天報到)
第18期 2020年11月25日-11月29日 深圳市 (11月25日全天報到)
第19期 2020年12月02日-12月06日 哈爾濱市 (12月02日全天報到)
第20期 2020年12月09日-12月13日 �？谑� (12月09日全天報到)
四、報名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關人員統(tǒng)一報名，各收文單位也可直接報名。
2、請參加研修班的同志將報名回執(zhí)（見附件）逐項填好后傳真至我中心。培訓班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。
3、本次培訓內容及相關課程均可赴公司提供內訓,歡迎來電咨詢。
五、研修費用
研修費3800元/人(含培訓費、資料費、會場費等)。本次研修班免費提供價值3800元的資料U盤一份。食宿統(tǒng)一安排、費用自理。研修費在報到時現(xiàn)場交納或者提前電匯至我司指定賬戶。
