高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值！中國(guó)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的培訓(xùn)服務(wù)提供商！
24小時(shí)服務(wù)熱線：020-31041068
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ü 明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念。
ü 掌握一線主管必備的管理技能，有效溝通，激勵(lì)下屬，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。
ü 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理和日常管理的重點(diǎn)方法，提升現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力。
ü 了解現(xiàn)場(chǎng)改善的基本方法，提升現(xiàn)場(chǎng)管理的效果和效率。
授課特點(diǎn)：
l 啟發(fā)式講授，課堂生動(dòng)。
l 互動(dòng)式教學(xué)。小組游戲、角色扮演、案例分析
第一講：一線主管的角色與職責(zé)
ü 一線主管的角色轉(zhuǎn)換
ü 一線主管的職責(zé)
ü 一線主管的權(quán)利與義務(wù)
第二講：一線主管必備的能力
ü 人際關(guān)系技巧
ü 有效的溝通方法
ü 了解下屬的成熟度
ü 激勵(lì)
ü 問題處理
第三講：班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
ü 管理的概念
ü 領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)來源
ü 員工的類型與主管的風(fēng)格
ü 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
ü 指導(dǎo)員工成長(zhǎng)
第四講：目標(biāo)與計(jì)劃
ü 制定目標(biāo)的SMART原則
ü 為達(dá)成目標(biāo)制定計(jì)劃、措施方案
ü 授權(quán)
ü 執(zhí)行、跟蹤、進(jìn)一步措施
第五講：現(xiàn)場(chǎng)安全管理
ü PPE（個(gè)人安全防護(hù)用品）
ü 安全卡、安全規(guī)范
ü 安全培訓(xùn)
ü 各層級(jí)安全檢查
第六講：現(xiàn)場(chǎng)管理
ü 工作站、生產(chǎn)線和車間管理的組織和規(guī)劃
ü 三現(xiàn)原則（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)狀）
ü 品質(zhì)的“三不政策”
ü 內(nèi)部物流原則
ü 工具、輔具的管理
ü 每日班組會(huì)議
ü 日常管理看板
第七講：5S和目視管理
ü 5S管理原則
ü 5S標(biāo)準(zhǔn)
ü 目視管理在現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用
第八講：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
ü 重復(fù)性操作和非重復(fù)性操作
ü 生產(chǎn)節(jié)拍，
ü 工作站布局
ü 作業(yè)要領(lǐng)
ü 作業(yè)指導(dǎo)書
ü 工具和其他
ü 崗位培訓(xùn)
第九講：現(xiàn)場(chǎng)改善
ü 七大浪費(fèi)
ü 合理化建議
ü 最佳實(shí)踐
ü 改善流程
Sam Dai
l 同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
l 現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢師
l SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
l 曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
l 曾在TUV等國(guó)際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
l 超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
特點(diǎn)：關(guān)注學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的引導(dǎo)式授課�？缃鐚W(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者！
專業(yè)資質(zhì)：
l 精益生產(chǎn)黑帶
l IRCA注冊(cè)ISO9001外審員
l CRBA注冊(cè)ISO14001外審員
l 日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
授課特點(diǎn)：
l 強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
l 課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考，引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì)，在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維，課后采取轉(zhuǎn)化行動(dòng)，提升能力，實(shí)現(xiàn)收益。
l 基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，課程案例豐富且貼近實(shí)際，更容易讓學(xué)員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務(wù)：
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練》
《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場(chǎng)管理》
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》
曾服務(wù)的知名企業(yè) :
※制造業(yè):
長(zhǎng)安福特
圣戈班
米其林
聯(lián)合汽車電子
羅氏
日立
耀皮玻璃
寶鋼
法雷奧
賀利氏
德爾福
本特勒
ABB
德事隆
延峰偉世通
飛利浦
貝卡爾特
哈金森
貝爾阿爾卡特
英特兒營(yíng)養(yǎng)
※服務(wù)業(yè):
中國(guó)電信
建橋集團(tuán)
迪堡金融
斯柯達(dá)售后
杭州大劇院
巴固工貿(mào)
德勤
南通中集
陳斌
張忠新
羅慶偉
楊華
康建平
賀禮