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收集的信息能支持老板的決策嗎 你如何判別收集的信息是否有效 調研有哪些方式 可以從哪些途徑獲得信息 如何有效設計問卷 通過對這些問題的討論，讓參加者掌握開展市場調研工作的思路、步驟和方法。通過本課程的學習，公司既可以獨立進行一些簡單的調研，從而減少成本，又可以把握外部公司調研的準確性。
1.市場調研的概念和意義
*市場調研的概念
*特點和意義
2.調研目標和問題的界定
*從管理問題到需要收集和分析的信息
*界定問題的原則和思路
*調研貫穿產(chǎn)品的整個生命周期
3.制定調研計劃
*調研目的和信息缺口
*資料收集和來源
*調研方法及其特點
*定性調研的特點和應用
*定量調研的抽樣原則和問卷設計
*統(tǒng)計分析和調研總結要求
*調研預算和時間表
4.執(zhí)行調研項目
*企業(yè)內部市場調查部門的設置
*企業(yè)外部市場調查組織的類型和選擇原則
*項目執(zhí)行的流程和質量管理
5.調研報告撰寫和決策路徑
*調研報告的結構和撰寫要求
*各種數(shù)據(jù)和圖標的呈現(xiàn)
*市場調研和營銷決策路徑
郭敬峰
徐周
李良德
李竹
高圣皓
呂軍
陳杰
張珂
黃道雄
彭進