課程意義:人才相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“人才”互聯(lián)網(wǎng)核心人才管理與激勵(lì)深圳2016-4-7(1天)
互聯(lián)網(wǎng)核心人才管理與激勵(lì)培訓(xùn),旨在使學(xué)員深刻了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下人力資源管理的發(fā)展瓶頸,清晰所處時(shí)代的責(zé)任和使命,理解文化致勝,信仰留心的文化留人真諦,根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段,結(jié)合核心人才生命線,掌握合法、合規(guī)、合情、合理的動(dòng)態(tài)管人方法,學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下九大核心人才管理操作和技巧。
招聘與面試技巧深圳2016-4-8(2天)
招聘與面試技巧課程,著眼于中國(guó)企業(yè)人才選聘的現(xiàn)狀,結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理理論和跨國(guó)性企業(yè)科學(xué),以及頂級(jí)跨國(guó)公司選聘人才的成功經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)闡述實(shí)……
1.人才管理的目的和意義
*人才流失的影響
*人才管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的推動(dòng)作用
*人才管理的核心體系
2.人才的選拔及培養(yǎng)
*人才盤(pán)點(diǎn)及人才測(cè)評(píng)
*績(jī)優(yōu)人才及高潛人才的辨識(shí)
*人才庫(kù)的建立和維護(hù)
*人才的培養(yǎng)體系
*領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系
*針對(duì)性的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
3.人才的激勵(lì)和留用
*高潛人才的職業(yè)發(fā)展通道
*人才的安置和運(yùn)用
*針對(duì)人才的激勵(lì)方案
-短期激勵(lì)方案
-長(zhǎng)期激勵(lì)方案
*人才留用的策略及計(jì)劃
4.繼任者計(jì)劃的制定及實(shí)施
*繼任者計(jì)劃的目的和流程
*繼任者計(jì)劃的制定
-確定關(guān)鍵崗位及能力要求
-確認(rèn)繼任者的名單
*將繼任者計(jì)劃與績(jī)效考核和培訓(xùn)發(fā)展體系相鏈接
*溝通及實(shí)施繼任者計(jì)劃
*風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防及控制