商業(yè)新突破之《萬利連鎖》其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
培訓(xùn)內(nèi)容:
經(jīng)濟(jì)寒冬,危艱時(shí)刻,98%企業(yè)都遇到以下問題!
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化不完善難以復(fù)制;想拓展規(guī)模苦于沒有好的模式;發(fā)展缺人才,選用育留難;線上沖擊大,不懂智慧門店改造;想連鎖股權(quán)激勵(lì)不知如何導(dǎo)入;擴(kuò)張缺資金,卻無從對(duì)接資本。
如何破局?
提效率,降成本,優(yōu)系統(tǒng),修內(nèi)功!進(jìn)圈子,學(xué)趨勢(shì),尋求創(chuàng)新點(diǎn),布局大未來。
課程優(yōu)勢(shì)
商業(yè)新突破之《萬利連鎖》精華班是歷經(jīng)18年的沉淀,萃取420萬家門店的萬千現(xiàn)象,匯集6萬家連鎖企業(yè)的成長(zhǎng)路徑,提取近3000家連鎖會(huì)員的成功經(jīng)驗(yàn),濃縮300家連鎖實(shí)操項(xiàng)目成功精華,精煉出一套貫穿連鎖企業(yè)起步-擴(kuò)張-整合-變革四階段的連鎖經(jīng)營(yíng)成功系統(tǒng)。
課程大綱
課程內(nèi)容
第一天
【社群、裂變】
萬利連鎖之連鎖本質(zhì),復(fù)制裂變、社群運(yùn)營(yíng);連鎖企業(yè)如何既快又穩(wěn)的擴(kuò)張;連鎖模式創(chuàng)新
【激勵(lì)、合伙】
門店合伙人模式;門店如何全面預(yù)算;人才裂變機(jī)制設(shè)計(jì);連鎖股權(quán)結(jié)構(gòu)實(shí)操落地
【實(shí)操、案例】
社群運(yùn)營(yíng)私域流量-深度服務(wù)案例分享
第二天
【戰(zhàn)略、模式】
萬利連鎖之輕模式、輕組織;萬利連鎖之成本管控、現(xiàn)金流暴漲萬利連鎖之社群商業(yè)、裂變體系;萬利連鎖之平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、品牌生態(tài)
【實(shí)操、案例】
連鎖加速器-標(biāo)準(zhǔn)化落地分享
第三天
【招商、收現(xiàn)】
線上招商新突破;線下招商新模式如何引爆連鎖招商會(huì);招商前期策劃、中期成交、后期運(yùn)營(yíng)