課程收益
運用高效的引導工具來打造一張即插即用型學習地圖
簡單并不意味著無效,你需要的是一套簡單的學習地圖工 作坊主持工具
讓你的業(yè)務專家充分投入,提前讓你的專家獲得參與感
企業(yè)在構建學習地圖的過程中經(jīng)常會遇到這幾個問題:
花太長時間做一套一張完整的崗位學習地圖是否值得?
如何應對學習內(nèi)容和熱點切換引起學習地圖重構的麻煩?
業(yè)務專家沒在學習地圖構建過程中有足夠的投入度導致學習地圖落地困難?
在課程中,培訓師將手把手帶您從無到有,運用高效的引導工具來打造一張即插即用型學習地圖。
課程大綱
第一模塊敏捷學習地圖及背景
第二模塊 啟動:準備工作坊
績效解析與關鍵工作行為研究
階段零:目的收益流程
階段一:崗位 MBA 分析
階段二:確定關鍵任務
階段三:定義專業(yè)能力
階段四:繪制學習過程
階段五:后續(xù)行動計劃
第三模塊輸出敏捷學習地圖成果
老師介紹:
光輝國際領導能力架構師;Espirit 授證 MOT – 關鍵時刻講師;DDI International 授證 Master Trainer;Wilson Learning 授證講師;Shenker Spencer LPMA,LPM 授證講師