• 2020/6/19至2020/6/20 北京

• 2020/7/24至2020/7/25 上海

• 2020/9/11至2020/9/12 青島

• 2020/11/20至2020/11/21 廣州

課程收獲

1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具，有效管理下屬；

2、學(xué)會把各項管理行為量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果；

3、掌握管理、面談及輔導(dǎo)流程，更有效輔導(dǎo)下屬；

4、幫助明確領(lǐng)導(dǎo)者本身的成長目標及發(fā)展規(guī)劃。

課程特色

本沙盤模擬涉及“情境領(lǐng)導(dǎo)、教練技術(shù)、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大關(guān)鍵要素，使每個管理者都可以快樂學(xué)習(xí)，系統(tǒng)應(yīng)用與工作中，有效并高效領(lǐng)導(dǎo)團隊。

課程大綱

第一部分：管理溝通基礎(chǔ)（3h）

一、管理與領(lǐng)導(dǎo)

1、管理的定義

2、管理&領(lǐng)導(dǎo)

3、管理權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力

4、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力需理解的前提假設(shè)

二、教練式領(lǐng)導(dǎo)

1、教練式領(lǐng)導(dǎo)

2、企業(yè)教練在組織中的意義

3、自測評：盜夢空間（有效領(lǐng)導(dǎo)下屬）現(xiàn)狀效果

4、本次《盜夢空間Inception》的學(xué)習(xí)目標

三、有效的溝通

1、溝通的定義

2、優(yōu)秀的管理溝通效果

四、信息的分類

1、事實信息 & 觀點信息 & 情感信息

2、練習(xí)：請把如下信息分類

第二部分：對下屬的三維認知（3h-4h）

一、第一維度：基于任務(wù)的準備度及對待方式

1、基于任務(wù)（行為標準）的準備度

2、準備度判斷模型

3、領(lǐng)導(dǎo)行為

（1）附：“情境領(lǐng)導(dǎo)”與“情境領(lǐng)導(dǎo)II”標準模型

（2）附：準備度指標與表現(xiàn)

（3）附：相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風格

4、基于情境任務(wù)的企業(yè)教練技術(shù)

（1）指導(dǎo) Direct——指導(dǎo)六步法

（2）引導(dǎo) Guide——BIC模型

（3）輔導(dǎo) Coach——GROW模型

（4）授權(quán) Delegate——關(guān)鍵注意事項

二、第二維度：人的四種社會風格及對待方式

（1）自測評：社會類型自我評估

（2）人的四種社會風格

（3）社會風格的特點與優(yōu)劣勢

（4）基于社會風格的對待方式

三、第三維度：人內(nèi)在的需求及相應(yīng)對待方式

（1）需求的產(chǎn)生

（2）需求的分類

第三部分：《盜夢空間Inception》的沙盤模擬及實戰(zhàn)演練（6h-7h）

一、“盜夢空間Inception”案例背景

二、下屬信息挖掘——喬哈里窗

三、自我實戰(zhàn)練習(xí)——如何領(lǐng)導(dǎo)下屬

1、領(lǐng)導(dǎo)力匹配項匯

2、演練

四、自我領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展規(guī)劃

1、您的學(xué)習(xí)目標，請思考相應(yīng)的解決思路

2、建議：以終為始的“盜夢空間”自我修煉

專家簡介

Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學(xué)習(xí)協(xié)會

機構(gòu)簡介

協(xié)會由沙盤模擬（Business Simulation）和嚴肅游戲（Serious Game）的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成，主要活動包括：研發(fā)設(shè)計商業(yè)運營沙盤模擬產(chǎn)品、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進行體驗式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。協(xié)會堅持國際化、定制化、工具化的發(fā)展方向，是一家以沙盤模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙盤設(shè)計交付為基礎(chǔ)的機構(gòu)。

益策教育是Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學(xué)習(xí)協(xié)會的戰(zhàn)略合作伙伴。

機構(gòu)特色

個性化定制及授證沙盤模擬及嚴肅游戲課程；

設(shè)計聯(lián)動美國ABSEL（Association of business simulation andexperiential learning），SGA（seriousgame association）

主要版權(quán)課程

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢空間© - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬；

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢空間© - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)；

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：希安© - 問題分析與解決；

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：點時成金© - 時間與目標管理；

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：靈圖© - 業(yè)務(wù)敏銳度提升；

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：跳出盒子© - 跨部門溝通。

服務(wù)用戶

GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、新希望、中化國際、中糧集團、和記黃埔、新城地產(chǎn)……