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團隊高效溝通藝術(shù)
  • 主講老師: 王建軍
  • 課程類別: 綜合管理
  • 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
  •  
  • 課程編號: 11205
  • 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

第一單元  基本溝通認(rèn)知
1. 溝通的新解
2. 溝通的功能
★ 滿足團隊需求
★ 促進(jìn)自我我了解、發(fā)展自我概念
★ 促進(jìn)個人成長
★ 達(dá)成團隊共識
第二單元 “為什么溝而不通” 造成溝通障礙的因素 
中國人溝通思想的基礎(chǔ)
世界上最難溝通的是中國人
 說聽不懂的話:很難講 看著辦 托福 隨便 你好!  
 從不遵守規(guī)則
 當(dāng)面一套,背后一套
溝通內(nèi)容的發(fā)送與接收
主體信息發(fā)送障礙的原因:
□ 沒有正確闡述信息:要把溝通思想轉(zhuǎn)化為信息:
□ 沒有整理思想:整理發(fā)出信息的重點和關(guān)鍵,并組織信息;
□ 沒有清晰發(fā)送:使用正確語言,什么樣的詞與思想本身同樣重要;
□ 沒有充分利用非語言符號:使用圖片:一圖抵萬言;身體語言等
造成客體接收障礙的原因:
□ 沒有仔細(xì)的聆聽;
□ 根據(jù)自己需要吸收信息;
□ 只注意感興趣的信息;
□ 自我感知導(dǎo)致主觀非客觀解釋信息;
□ 自己期望某種事物,而非客觀存在的事物”
□ 運用彎曲信息或逃避的方式來保持知覺的平衡
第三單元 基本溝通技巧
1.聽(首要的溝通技巧)
★ 聽的兩大問題
★ 聽的五個層次:
★ 移情換位
★ 聽的技巧:不同的場景需要不同的聽法。
幾個聆聽的原則。
①積極地傾聽
②、反復(fù)思考聽到的訊息;
③、勇于發(fā)問,檢查理解力;
④、增強記憶:做筆記;
⑤、作出回應(yīng)。
★ 有效聆聽的七種回應(yīng)方式。
2.說的技巧
★ 說的類型
□ 社交談話
□ 感性談話
□ 知性談話
□ 傳遞資訊。
★ 說的技巧
□ 內(nèi)容:溝通前清晰、富有邏輯的思考
□ 充分利用非語言因素
□ 讓對方開口;
■ 鼓勵別人談?wù)撚^點。記住乒乓球比賽!澳X得怎樣 ”
3. 問的技巧
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