• 2020/7/17至2020/7/17 杭州

• 2021/4/13至2021/4/13 上海

• 2021/8/1至2021/8/1 蘇州

• 2021/12/3至2021/12/3 廣州

有何收獲？    

* 讓管理人員更加明智地決策，促進戰(zhàn)略的執(zhí)行和變革管理     

* 掌握一門通用的商業(yè)語言，建立一個共同的內部溝通平臺     

* 通過BaSIS企業(yè)價值看板和企業(yè)經營活動模擬，幫助學員理解企業(yè)經營和價值創(chuàng)造本質，建立大局觀和宏觀的商業(yè)意識     

* 讓學員深刻的理解正確商業(yè)決策的重要性，幫助學員更好的理解財務數(shù)據背后的商業(yè)意義，以及如何影響到企業(yè)的最終的利潤    

* 運用鮮活的語言和案例，幫助學員建立清晰統(tǒng)一的商業(yè)及財務語言，學會站在企業(yè)管理者的角度尋找新的獲利機會，并通過加強不同職能部門的內部溝通實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化    

先決條件？    

* 無    

為何參加？    

這不是一門傳統(tǒng)的非財課程。本課程通過創(chuàng)新的邏輯色彩、企業(yè)整體財務看板工具、動手操作的3D道具以及通俗易懂的語言，探索企業(yè)價值產生的根源，洞悉商業(yè)規(guī)律，通過大量真實案例，挖掘企業(yè)經營的關鍵驅動因素，經營發(fā)展背后的規(guī)律和隱藏風險，并學會通過分析問題發(fā)現(xiàn)改進機會并提升經營業(yè)績。     

基礎扎實：采取國際的版權專利教學方法，按照符合成人的學習方式，加深學員對于商業(yè)和財務智慧的理解，而且更加注重在溝通能力和分析方法。     

證明有效：整個教學通過可視化圖形看板、顏色和教學道具等方法，圖示化視覺化教學模式經過國際十幾年的上萬名學員的驗證，是廣泛適用而有效的。企業(yè)整體的經營活動都能夠一目了然的在看板中展示出來。    

課程大綱    

第一模塊：企業(yè)經營全局觀和價值循環(huán)    

案例：破解財務密碼，回歸商業(yè)本質，理解數(shù)字背后的商業(yè)邏輯和商業(yè)模式    

工具：推導企業(yè)整體財務看板    

應用：理解企業(yè)經營的價值循環(huán)，一張圖讀懂企業(yè)價值創(chuàng)造，解構企業(yè)經營之道    

第二模塊：業(yè)務活動如何影響財務結果和經營績效    

* 體驗活動—企業(yè)典型經營活動與財務影響    

* 企業(yè)價值鏈上的關鍵財務要點    

* 財務報告推導    

* 基于財務報告的業(yè)績呈現(xiàn)    

第三模塊：經營分析與業(yè)績驅動    

經典案例演練（場景模擬）    

* 案例導入    

* 第一輪案例研討    

> 快速抓取關鍵財務信息    

> 學會用商業(yè)語言講述商業(yè)故事    

> 企業(yè)財務畫像和經營三大方向    

* 第二輪案例研討    

> 從經營管理角度分析和改善經營績效    

> 經營分析工具和方法    

* 第三輪案例研討    

> 通過業(yè)績預測推動業(yè)績增長    

> 業(yè)績預測及管理的工具和方法    

第四模塊：綜合案例應用    

* 真實經典案例，從戰(zhàn)略、經營和財務角度的綜合研討和分析    

相關課程    

作為中高層管理者，你可能還會對《使命必達——打造高競爭環(huán)境下的制勝團隊，美國橄欖球體驗式培訓》感興趣    

想要在管理能力上更進一步，你可能需要《成為卓越領導——構建高績效團隊》《雙贏領導力》    

培訓師介紹：    

徐 先生    

* 背景經歷     

Color Accounting® 中國首席認證導師    

近20年財富500強跨國企業(yè)管理經驗，擔任大中華區(qū)行業(yè)發(fā)展副總裁    

超過十年汽車行業(yè)從業(yè)經驗    

實戰(zhàn)資深管理教練國際知名Automotive Logistic論壇主題演講嘉賓    

上海財經大學研究生院、東北財經大學 EDP中心及總裁班特聘導師    

財務和銷售管理雙重背景    

精通英語、法語，可全英文授課    

* 擅長領域    

財務敏銳度、商業(yè)洞察力、業(yè)績輔導    

* 服務客戶    

中國電建，上海匯眾，華為，輝瑞，漢高，延鋒彼歐，沃爾沃，馬勒，索尼，百代唱片，百威英博，加德士，微軟，歐萊雅，博世，達能，西屋，CAT，強生等。    

* 學員反饋    

第一次接觸到用看板和顏色的方法來理解企業(yè)的經營和財務數(shù)據，非常生動，非常容易理解，讓我們這些非財務專業(yè)的學員能夠很快理解商業(yè)的本質，還有大量真實的經營案例，印象非常深刻。    

——某大型央企工程設計院  院長    

用簡單的圖示表示繁雜的數(shù)據，拓寬了眼界，不只是財務數(shù)據還理解了商業(yè)和價值的創(chuàng)造。特別是企業(yè)價值創(chuàng)造和循環(huán)的過程，印象深刻。同時學會了用商業(yè)語言和財務語言溝通。    

——某大型外資企業(yè)  研發(fā)總監(jiān)    

我上過很多類似的管理類課程，包括之前到清華大學讀EMBA，只有兩次課是讓我從頭到尾精神集中，這個課程是其中之一。動手操作和邏輯色彩、看板，以及大量生動案例，很特別很有效。    

——某大型外資企業(yè) 采購總監(jiān)    

通過這個課程對商業(yè)和財務的認識上升到一個新的高度，讓財務部門和各業(yè)務部門之間的溝通更順暢�？赡茉谏虒W院需要一個學期學習的內容，在這個課上一天就可以掌握。    

——某大型國有企業(yè)集團  總會計師    

我們在全球預計進行50期Color Accounting“商業(yè)洞察與財務智慧”的培訓課程，在中國已經完成了2期課程。簡單、高效、容易理解，特別是在我們戰(zhàn)略轉型的關鍵時期，讓員工能夠從企業(yè)經營角度思考問題，并理解企業(yè)轉型的背后原因，效果很好。    

——某大型外資企業(yè) 人力資源部總監(jiān)    

這門課程的BaSIS看板真的非常強大，特別是能把所有數(shù)據和指標都通過圖示化的方式表示出來，很神奇，很好理解。我們正著手把這種財務語言和溝通方式在企業(yè)內部各部門之間推廣和應用。非常經典的課程。    

——某大型外資企業(yè) 人力資源高級經理