• 2018-7-15至2018-7-16 北京

課程背景：

為什么一家在新三板掛牌不到一年的小企業(yè)，沒(méi)花一分錢(qián)收購(gòu)了另一家規(guī)模和實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)自己的同行業(yè)國(guó)有企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)下滑、全行業(yè)虧損的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了逆市增長(zhǎng)？

為什么一個(gè)創(chuàng)業(yè)期不足2年、收入只有幾千萬(wàn)、凈利潤(rùn)為負(fù)的網(wǎng)站能夠以“蛇吞象”的方式收購(gòu)了另一家已成立10年、收入過(guò)億、每年凈利潤(rùn)數(shù)百萬(wàn)的公司？

為什么一家只有52個(gè)人、總資產(chǎn)幾乎為零的公司可以賣(mài)1200億美元，而創(chuàng)始人還不愿出售？

為什么銷(xiāo)量曾經(jīng)在全球排名第三的手機(jī)巨頭近年來(lái)的市值比它的銀行存款余額還要低？

為什么擁有全世界獨(dú)一無(wú)二旅游資源的上市公司的估值還抵不上位于北京四環(huán)的一棟寫(xiě)字樓？

為什么一家連年虧損的民營(yíng)醫(yī)院賣(mài)出了將近一億元的高價(jià)？

“干得好”真的不如“賣(mài)得好”嗎？市盈率的倍數(shù)代表著怎樣的估值原理？

風(fēng)投和私募基金在進(jìn)行股權(quán)投資時(shí)通常會(huì)從哪些角度評(píng)價(jià)創(chuàng)投企業(yè)的商業(yè)模式以及如何給企業(yè)定價(jià)？企業(yè)老板在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如何從“利潤(rùn)”管理轉(zhuǎn)向“價(jià)值”管理？如何利用多層次的資本市場(chǎng)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增？

本課程旨在用財(cái)務(wù)模型解讀商業(yè)模式，幫助學(xué)員真正理解驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的關(guān)鍵要素，從而在經(jīng)營(yíng)中更聚焦于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造！按資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則進(jìn)行企業(yè)的價(jià)值管理，從而獲得源源不斷的資金和資源，走出“企業(yè)規(guī)模越大，老板越缺錢(qián)”的怪圈！用企業(yè)家的語(yǔ)言從財(cái)務(wù)視角分析，全面系統(tǒng)地解讀企業(yè)價(jià)值與股東財(cái)富倍增之道。

課程時(shí)間：2天

課程收益：

1. 理解資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則，探討企業(yè)成長(zhǎng)與資本運(yùn)營(yíng)的關(guān)系

2. 掌握企業(yè)估值的基本方法，學(xué)會(huì)在企業(yè)每個(gè)關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點(diǎn)，以相對(duì)小的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)融資融智

3. 按照資本思維制定企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略，從“利潤(rùn)”管理轉(zhuǎn)向“價(jià)值”管理

4. 借助資本的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值倍增，走出“規(guī)模越大，老板越缺錢(qián)”的怪圈

講師介紹：

吳老師

● 實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家

● 15年以上跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) (海外工作6年)

曾任瑞典SKF集團(tuán)在華公司  財(cái)務(wù)總監(jiān)

世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)霍尼韋爾公司  工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部  大中華區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)

國(guó)內(nèi)上市公司 - 維維股份  CFO

● 在如何從財(cái)務(wù)管理角度提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、改善現(xiàn)金流和降低成本等方面頗有建樹(shù)