課程背景：

為什么一家在新三板掛牌不到一年的小企業(yè)，沒花一分錢收購了另一家規(guī)模和實力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的同行業(yè)國有企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)下滑、全行業(yè)虧損的大環(huán)境下實現(xiàn)了逆市增長？

為什么一個創(chuàng)業(yè)期不足2年、收入只有幾千萬、凈利潤為負(fù)的網(wǎng)站能夠以“蛇吞象”的方式收購了另一家已成立10年、收入過億、每年凈利潤數(shù)百萬的公司？

為什么一家只有52個人、總資產(chǎn)幾乎為零的公司可以賣1200億美元，而創(chuàng)始人還不愿出售？

為什么銷量曾經(jīng)在全球排名第三的手機巨頭近年來的市值比它的銀行存款余額還要低？

為什么擁有全世界獨一無二旅游資源的上市公司的估值還抵不上位于北京四環(huán)的一棟寫字樓？

為什么一家連年虧損的民營醫(yī)院賣出了將近一億元的高價？

“干得好”真的不如“賣得好”嗎？市盈率的倍數(shù)代表著怎樣的估值原理？

風(fēng)投和私募基金在進(jìn)行股權(quán)投資時通常會從哪些角度評價創(chuàng)投企業(yè)的商業(yè)模式以及如何給企業(yè)定價？企業(yè)老板在經(jīng)營過程中，如何從“利潤”管理轉(zhuǎn)向“價值”管理？如何利用多層次的資本市場助力企業(yè)實現(xiàn)價值倍增？

本課程旨在用財務(wù)模型解讀商業(yè)模式，幫助學(xué)員真正理解驅(qū)動企業(yè)價值增長的關(guān)鍵要素，從而在經(jīng)營中更聚焦于企業(yè)價值創(chuàng)造！按資本市場的游戲規(guī)則進(jìn)行企業(yè)的價值管理，從而獲得源源不斷的資金和資源，走出“企業(yè)規(guī)模越大，老板越缺錢”的怪圈！用企業(yè)家的語言從財務(wù)視角分析，全面系統(tǒng)地解讀企業(yè)價值與股東財富倍增之道。

課程時間：2天

課程收益：

1. 理解資本市場的游戲規(guī)則，探討企業(yè)成長與資本運營的關(guān)系

2. 掌握企業(yè)估值的基本方法，學(xué)會在企業(yè)每個關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點，以相對小的風(fēng)險和代價融資融智

3. 按照資本思維制定企業(yè)增長戰(zhàn)略，從“利潤”管理轉(zhuǎn)向“價值”管理

4. 借助資本的力量實現(xiàn)企業(yè)價值倍增，走出“規(guī)模越大，老板越缺錢”的怪圈

講師介紹：

吳老師

● 實戰(zhàn)派企業(yè)管理、財務(wù)管理與資本運營專家

● 15年以上跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗 (海外工作6年)

曾任瑞典SKF集團(tuán)在華公司  財務(wù)總監(jiān)

世界500強企業(yè)美國霍尼韋爾公司  工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部  大中華區(qū)財務(wù)總監(jiān)

國內(nèi)上市公司 - 維維股份  CFO

● 在如何從財務(wù)管理角度提升企業(yè)經(jīng)營績效、改善現(xiàn)金流和降低成本等方面頗有建樹