• 2020/8/13至2020/8/14 上海

課程目標(biāo)：

EHS卓越之路策劃
EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升
EHS管理人員12個(gè)最重要專(zhuān)業(yè)能力

課程內(nèi)容：

第一篇：EHS卓越之路策劃
•EHS現(xiàn)狀評(píng)估和找出目前企業(yè)EHS問(wèn)題方法； 
•制定公司EHS遠(yuǎn)景/使命/戰(zhàn)略方針;
•制定公司3到5年EHS卓越之路的具體KPIs;
•制定公司年度目標(biāo)； 
•年度目標(biāo)如何分解到每個(gè)部門(mén)和每個(gè)人； 
•安全委員會(huì)和安全生產(chǎn)責(zé)任制； 
•安全業(yè)績(jī)的回顧和跟蹤 
第二篇：EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升
•重視力：真正把EHS放到與生產(chǎn)同等重要的位置；
•支持力：提供人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等資源保障；
•參與力：落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃、帶頭分享安全經(jīng)驗(yàn)；
•示范力：以身作則、率先垂范、帶頭遵守EHS規(guī)定；
•影響力：領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)的安全行為對(duì)員工的正面影響。
第三篇：EHS管理人員專(zhuān)業(yè)能力
1.EHS法規(guī)重要點(diǎn)介紹 
2.電氣安全； 
3.機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)； 
4.承包商安全管理； 
5.應(yīng)急響應(yīng)； 
6.風(fēng)險(xiǎn)控制和工作安全分析JSA； 
7.特種設(shè)備和危險(xiǎn)作業(yè)安全； 
8.安全標(biāo)識(shí)/目視化管理； 
9.事故調(diào)查與報(bào)告； 
10.EHS培訓(xùn)體系 
11. EHS變更管理和“三同時(shí)”評(píng)價(jià) 
12.EHS隱患排查和改進(jìn) 
總結(jié)