【課程目標】:
1.清楚的認知管理者的角色和自我定位,能夠站在管理者的角度來思考各項工作
2.學會應用目標來管理團隊,并將愿景轉化為具體工作目標去執(zhí)行
3.掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調(diào)整情緒,減輕壓力
4.掌握有效指導員工的方法,能夠對員工的工作進行跟進和指導
5.學會根據(jù)員工在做不同工作時的不同工作狀態(tài)實施有效的領導,從而達成組織績效
6.建立團隊規(guī)則,并對偏離團隊目標的行為進行控制
7.掌握管理技能的核心,溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通
【課程內(nèi)容】:
緒言:管理者的角色認知
一、管理者在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么?
1.是什么原因造成了這種現(xiàn)狀
2.先天Vs.后天
二、管理者面對的挑戰(zhàn)
1.從專業(yè)人員成為管理人員
2.從技術能力轉向人際能力
三、站在管理者的角色思考問題
1.管理者的核心職責是什么
2.管理者的關鍵任務是什么
3.管理者——盡人之力
4.領導者——盡人之智
四、管理場景:領導的推薦
第一把金鑰匙:共享團隊目標的領航
一、目標管理的三個層次
二、目標管理的真正含義
1.什么是目標管理
2.目標與工作計劃的關系
3.如何根據(jù)目標制訂有效的工作計劃
三、團隊目標如何量化
四、團隊目標如何分解
管理場景:部長的啟發(fā)
五、實戰(zhàn)演練:員工抱怨目標過高怎么辦
管理場景:員工的抱怨
第二把金鑰匙:有效指導--塑造優(yōu)勢團隊
一、管理者的指導障礙與解除
二、培養(yǎng)員工的方式與步驟
1.管理場景:有效的輔導
2.培養(yǎng)員工的三種方式與責任主體
3.OJT員工的四個步驟
4.員工的學習心理過程與管理應對
三、如何有效的安排工作
管理場景:任務的安排
四、如何做好員工授權工作
1.克服授權的三個障礙
2.授權時的注意事項
第三把金鑰匙:點燃激情--為團隊加滿油
一、激勵員工的因素
你可以使用的激勵因素有哪些?
小組練習:員工眼中的激勵因素和你是一樣嗎?
二、激勵員工的五大方法
管理場景:感人的文章
三、影響激勵效果的三大管理動作
1.激勵效果受哪些因素影響
2.管理者如何通過有效的管理提升團隊激勵效果
管理場景:旅游的激勵
第四把金鑰匙:情境領導--發(fā)揮員工優(yōu)勢
一、如何根據(jù)員工不同的工作特點去安排工作
二、員工的四種準備度
三、管理者可以實施的兩種管理行為
四、對應員工不同準備度的不同的領導風格
1.員工無能力、無意愿或不安時,如何領導
2.員工無能力、有意愿或有信心時,如何領導
3.員工有能力、無意愿或不安時,如何領導
4.員工有能力、有意愿或有信心時,如何領導
五、管理場景:沮喪的改變
第五把金鑰匙:合理掌控—建立團隊規(guī)則
一、控制的目的是什么?
二、三種不同的控制系統(tǒng)
管理場景:失控的項目
三、控制過程的四個步驟
管理場景:全面的技改
四、強化理論的應用
1.人們做你獎勵的事而非你希望的事
2.不要錯誤強化
3.管理中的錯誤強化有哪些
案例分享:好心辦壞事如何處理
第六把金鑰匙:和諧人際—重視溝通價值
一、溝通策略——把話說得更有建設性
二、建設性溝通的基本原則與定位
三、建設性溝通的5個要訣
管理場景:敷衍的面談
四、如何有效的與上司溝通
1.與上司溝通的4個基本原則
2.與上司和諧相處的4個關鍵詞
3.平級沖突問題的溝通協(xié)商技巧
管理場景:爭取好員工
一、資歷背景
1.P-MBC管理行為密碼授權講師
2.管理者情商管理認證講師
3.結構性思維認證講師
4.TOP引導技術認證講師
二、授課風格
楊俊峰老師思路嚴謹,線條清晰,再通過深入淺出和形象的表現(xiàn)形式,配合他激情洋溢、富有感召力的聲音,深得學員喜歡。他善于將日常生活中的點滴體會與課程相結合,并融入管理理論、心理學理論的知識,使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)聽者的思維
三、授課經(jīng)驗
中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、華為技術、中興通訊、上海貝爾、國人通信、國信朗訊、EMERSON、MICHELIN、PHILIPS、PEPSI-Cola 、Coca-Cola、OWENS-CORNING、THK、長城計算機、神州數(shù)碼、騰訊科技、英威騰電氣、杰瑞集團、上海日立、住友電工、富士通、深圳金融聯(lián)、工商銀行、招商銀行、中信銀行、華夏銀行、南方基金、太平人壽、中信證券、恒泰證券、大連商品交易所、永安期貨、東風汽車、廣汽三菱、上汽通用五菱、、重慶車檢院、比亞迪集團、新東方教育集團、斗山機械、國家核電、廣東核電、華東電網(wǎng)、四川電力、富春江水電、中石油西南、中石化廣州、中海油研究中心、大鵬液化氣、中航地產(chǎn)、長虹置業(yè)、深圳鴻基集團、深業(yè)集團、鹽田港集團、深圳郵政、深圳地鐵、香港地鐵、招商局物流、德邦物流、珠江物流、云南大學、浙江財經(jīng)、義烏工商局……