項目管理講師推薦
了解測評意義;
掌握5種人才測評技術;
現(xiàn)場實戰(zhàn)演練;
闡述不同企業(yè)的實戰(zhàn)案例
解答學員的問題與困惑
市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想立于不敗之地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須獲取高潛人才與高價值人才。人才測評技術是選賢任能的一種科學方法和手段,它從個體的內(nèi)心深處去挖掘人才的潛能,甄別人才的內(nèi)在素質(zhì),幫助企業(yè)培養(yǎng)合格的面試人才,精準決策,招攬賢才!
第一階段:神兵利器
人才測評技術為企業(yè)創(chuàng)造價值
人才測評技術應用的5大神兵利器
神兵利器1:TD報告
現(xiàn)場演練:經(jīng)典3問,把話問到點子上
神兵利器2:線上報告
演練:多維大數(shù)據(jù)列表
神兵利器3:數(shù)據(jù)分析與解讀
演練:
專業(yè)知識
溝通能力
企圖心
抗壓力
影響力
責任心
執(zhí)行力
神兵利器4:決策因子
決策
風險
干擾因子
神兵利器5:招聘、培訓、發(fā)展、晉升、留人實戰(zhàn)案例運用
導師一對一:總經(jīng)理、HRD、營銷總監(jiān)
第二階段:精準決策、人人都是合格的面試官
1個“!
1個“范”
測評9個人
10幅字:一對一教練與點評
10幅畫:一對一教練與點評
第三階段:成為大數(shù)據(jù)測評師
諸葛智慧
手搖羽扇
出謀劃策
精準決策
一代宗師
邱明俊
曾任福特汽車、中油集團高管
資歷背景
深圳市睿之源企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師
深圳市南睿信息科技有限公司首席測評師
全國十佳咨詢師、最佳MBA顧問
中國首批頂層設計專家、組織力打造專家、本土化戰(zhàn)略性人力資源管理、系統(tǒng)構(gòu)建、組織績效、干部管理、365勝任素質(zhì)模型專家
清華研究院、北大經(jīng)管學院、上海交大、華南理工大學等多家機構(gòu)特約講師
授課風格
培訓課程通過“標準化的課程設計+咨詢思維+培訓技巧+鮮活案例+互動演練”,講解學員關注的焦點,講心得、重轉(zhuǎn)化,一次培訓相當一次小咨詢。講師授課風格幽默、詼諧、互動性好,全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平。
授課經(jīng)驗
中國石油、國稅局、中國航天、浙江物產(chǎn)、郵政系統(tǒng)、南方電網(wǎng)集團、電力系統(tǒng)、聯(lián)想集團、廣東海信多媒體有限公司廣州市天維數(shù)碼技術有限公司、深圳長城開發(fā)科技股份有限公司、航天信息有限公司、富士施樂(深圳)高科技有限公司、爆米花網(wǎng)站、中國移動、中國聯(lián)通、滾石移動、正騰通訊有限公司、福特汽車、豐田、廣州本田、東風青汽、奇瑞汽車、中鑫集團、廣州市駿怡匯汽車科技有限公司、佛山市東箭汽車用品制造有限公司、重慶大江汽車有限公司、松下電器、海爾集團、美的集團、明珠電器、廣東申菱空調(diào)有限公司、可口可樂裝瓶商生產(chǎn)(東莞)有限公司、雅培貿(mào)易(上海)有限公司、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、廣州銀聯(lián)、建設銀行、民生銀行、光大銀行、人壽保險公司、新達(新加坡)投資集團、嘉漢板業(yè)(中國)投資、泛華保險公估(集團)有限公司……